1、如何进行股权设计？
希达资本合伙人，分享股权资本顶层设计，欢迎关注！
股权设计分几点
- 1.当下股东都有谁？
- 2.当下谁做老大？
- 3.当下股权怎么分？
1.当下股东都有谁？
这个问题就是涉及到合伙人的选择问题了，关于合伙人的选择，肯定就是要
价值观统一:大家都认可什么才是对的？
目标一致:大家都认可什么是该做的？
能力互补:大家都认可对方有互补能力！
同类型的股东聚在一起，往往不能创业成功，俗话说成就大业需要帅才，将才，慧才，公司股东搭配也是要有资金型股东，管理型股东，技术型股东，市场型股东，顾问型股东等！
2.当下谁做老大？
一个公司要有发展，必须有一匹头狼，否则就会陷入内耗，大家说了算，同时大家说了又都不算！选出最有能力做大帅的，领导大家，并且给到这个人控股权，即便是有限责任公司，大家股权比例相近情况下，都可以通过一致行动人、委托投票协议等，把部分表决权给到老大，让他好拍板决策！
3.当下股权怎么分？
【两个人的股权】
避免
50:50(均分)
65:35（一票否决，博奕型）
98:2（创始人吃独食）
合理
70:30 80:20（老大清晰，快速决策）
【三个人的股权】
避免
33.3:33.3:33.3 40:40:20（三股东制约大股东、二股东）
49:47:4（三股东制约大股东、二股东）
合理
70:20:10 60:30:10(老大清晰，快速决策)
【四个人的股权】
避免
25:25:25:25(均分)
95:2:2:1（创始人吃独食）
合理
70:20:5:5 67（创始人）:18（合伙人）:15（员工股）51（创始人）:34（合伙人）:15（员工股） 34（创始人）:51（合伙人20:16:15）:15（员工股）
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股权设计的第一个问题就是股权比例怎么去分？
-公司的股权一定不是按照出资额而去分配，因为经营好一家企业不仅仅是要有钱，还要有技术 人才 资源等等，所以股权设计的正确方法是 一，我们先根据公司的资金 技术 人才 资源的重要性。先把股份分为资金股，人才股资源股，技术股，比如说某一家公司资金很重要，那么资金股占比60%，人才股20% 资源股占10% 技术股占10%，第二，再去看每个股份类型里面每个股东的贡献以占比，比如说我们拿资金股比例。如果张三只出钱 出50万，整个我们资金筹资是1,00万，那么张三，在资金股里就占了50%最后怎么去算呢，就是去看每个股东在每一个股权结构里面的占比×权重，比如说张三的股份，因为只出资，所以张三的股份就是资金股的50% ×资金股权重60% 张三，在公司里面占股30%，以此类推就可以精确算出每个股东的股权比例是多少是比较合适的，你学会了吗？