苏州 创投基金(创投基金排名)

jijinwang
广州一女老板被忽悠入驻套路大厦,广州目前有些地方投资环境让人堪忧啊,这次出事的大厦是越秀创业投资大厦,业主林氏夫妇以“租金免费”的套路忽悠投资者王女士入住,然后再收取高额的租金还有远超出正常值的水电费。
其实,创业投资,无锡长三角城市要比广州好很多,就是没那么乱,比较正规,而且无锡很多写字楼,科创园都是政府投资建设的,除了减免租金,还提供大量创业资金扶持,高端项目无锡更是能提供千万辅助。
有人说,无锡,苏州icon依赖外来企业,这难道不是无锡的优势吗?筑巢迎凤,无锡这点走在全国前列!

1、苏州有没有创业扶持中心?就是可以提供一些创业信息的地方?

苏州的创业扶持中心主要有三个,一个是苏州市劳动就业管理服务中心即创业指导中心,他是面向大众的一般工种的就业指导中心;一个就是苏州创业园,是苏州高新技术创业服务中心、苏州留学人员创业园、 苏州创业园科技发展有限公司的总称;还有一个就是苏州市吴中科技创业园(以电子商务和高端软件为主)。下面分别做一简介。

一、 苏州市劳动就业管理服务中心(苏州市创业指导中心)

苏州市劳动就业管理服务中心(苏州市创业指导中心)系苏州市人力资源和社会保障局下属的副处级参照公务员管理事业单位,作为全市公共就业管理服务的执行部门,肩负着完善公共就业管理服务体系、提升公共就业服务水平、服务民生就业工程的主要职责。

目前中心主要承担着全市的劳动就业管理和服务、就业再就业政策落实、失业保险、职业介绍、创业促就业、劳动保障事务代理和档案管理、入境就业等工作。内设机构13个。其中苏州市人力资源市场位于苏州市旧学前21号,主要负责对全市公共人力资源市场的业务指导和管理,开展职业指导和职业介绍。

多年来,市就管中心认真贯彻执行国家关于促进就业创业的路线和方针政策,坚持“人才优先、民生为本”的工作主线,深入推进创业型城市建设,努力实现充分就业的工作目标,惠民生、强基础、助稳定、增和谐,以优良的思想作风引领全面工作,为我市加快转型发展,率先基本实现现代化贡献力量。

联系电话:0512-68295466 咨询电话:0512-68289191

二、苏州创业园 (主要是高新技术创业服务)

苏州创业园是苏州高新技术创业服务中心、苏州留学人员创业园、 苏州创业园科技发展有限公司的总称,总建筑面积18万平方米, 由5幢高标准研发大楼组成。位于苏州高新区竹园路,东依狮山 商业板块、南邻国际教育园区、西望高新区政府,地理位置优越, 大量科技企业在此成功创业。网址http://www.csibi.cn/。

1、苏州高新技术创业服务中心

江苏省高新技术创业服务中心成立于1996年,是江苏省科技厅直属的公益性科研服务单位。1999年12月被国家科技部批准为国家级高新技术创业服务中心,2001年与江苏省技术市场实施整合,先后增挂“江苏省技术产权交易所”、“江苏省火炬计划管理中心”牌子。2012年获批成立“江苏省高新技术创业服务中心(江苏省科技成果转化服务中心)”。

近年来,中心围绕高新技术企业培育及科技成果转化,不断健全完善服务全省、开放互动的科技创业服务体系,建设发展成为融科技企业孵化服务、技术成果交易服务、科技金融对接服务、火炬计划综合服务、科技创业咨询服务于一体的非营利性、公益型、社会化省级科技创业综合服务机构。

中心是江苏省科技企业孵化器协会、江苏省民营科技企业协会、江苏省技术市场协会、江苏省药物研究与开发协会、江苏省天使投资联盟依托单位,江苏省创业投资协会副会长单位。

中心多项工作位居全国前列,是国家首批技术转移服务示范机构、国家火炬计划20周年先进服务机构、全国技术市场统计工作先进集体、江苏省首批重点科技服务机构、中国创新驿站江苏区域站点。

提供孵化服务、配备共享设施,加速科技成果转化。技术开发服务·物业管理·房屋租赁·企业政策咨询·申报代理·基金管理。

2、苏州留学人员创业园有限公司

苏州市虎丘区人民政府投资创建的(授权苏州高新技术创业服务中心履行出资人职责)国有独资有限公司。

高新技术及产品开发、生产、销售(上述生产内容不含橡胶、塑料及危化品);科技小区的管理;技术开发、服务、转让、咨询;高新技术项目及企业投资;经营本企业自产产品及技术的出口业务(详见进出口权登记证书);科技、经贸、投资等政策管理信息的咨询和中介代理服务;标准厂房及办公用房的开发、租赁、销售及相应物业管理、商务服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

3、苏州创业园科技发展有限公司

苏州高新技术创业服务中心、苏州留学人员创业园有限公司、苏州高新区创业科技投资管理有限公司共同出自资组建。经营范围:高新技术及产品开发、销售、服务及其信息咨询;高新技术项目及企业投资;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外);科技、经贸、投资政策管理信息咨询;企业经营、管理信息咨询;自有房屋租赁、物业管理;停车场服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

三、苏州市吴中科技创业园(以电子商务和高端软件为主)

苏州市吴中科技创业园成立于2004年,是国家科技部认定的“国家级科技企业孵化器”,先后被认定为“苏州市服务业重点集聚区”、“江苏省小企业服务示范基地”、“江苏省留学人员创业园”、“江苏省中小企业投融资服务中心”、“国家大学生科技创业见习基地”、“江苏省信息化和工业化融合服务产业园”(全省首批)等。与木渎经济开发区合作共同探索“孵化器—加速器—产业园”发展模式共建的金枫电子商务产业园被商务部认定为首批“国家电子商务示范基地”。

目前,在园的软件及信息服务型企业159家,其中生产性信息服务企业62家,“两化融合”的生产型企业97家,已形成以互联网增值服务、软件及服务外包、电子商务等产业为特征的新兴产业发展格局。

按照全省创新大会发布的《关于加快企业为主体市场为导向产学研相结合技术创新体系建设的意见》中提出的“一区一战略性产业,一县一主导产业,一镇一特色产业”指导思想,在已有50000平方米左右的场地空间的基础上,创业园与苏州电信合作,按照国际T3标准已经建有40个机柜的独立IDC数据中心,2014年经有关部门批准,IDC数据服务中心正式开通网站备案绿色通道,该绿色通道是苏州市内,除了苏州市电信之外的合法备案渠道,并在此基础上形成信息服务业企业集聚基地,积极探索新兴产业培育与企业做强做大的新模式。

2013年至2014年,园区又先后探索建立三种线上线下服务模式:建立“金枫网”线上运营推广服务平台,探索中小企业“线上抱团闯市场”的发展道路;建立“手拉手”服务平台,为园内企业提供了线上沟通交流,互通有无的社区平台,促进入园企业开展技术交流和技术合作,共同进行市场开拓,加快企业发展;建立共享云平台,帮助园内企业降低成本,提升工作效率。

苏州市吴中科技创业园本着公益与效益并举,较大限度地降低企业成本,实现平台本身效益和企业成本降低的双赢,为营造更优越的创业环境,扩大信息服务业企业规模,推动区域产业集聚提供重要支撑。

1、电子商务。重点发展电子商务产业链构建、在线商品信息管理(采集、渠道分销),仓储物流公共服务系统,以及专业信息通信、数据托管服务等。

2、高端软件。重点发展涉及国民经济重点领域、重点行业信息化、智能化的高端软件领域;

3、两化融合服务业。重点发展为工业化与信息化融合提供应用解决方案、产品、服务的技术领域;

4、“众创空间”。重点发展由园区主导,集聚创客空间,重点打造的虚拟网络空间、社交空间、资源共享空间。

对于创业信息,不知道你是想了解哪方面的?

如果你是想寻找独立办公室、或者共享工位,又或是投融资,创业资金扶持,以及技术资源对接等等,都可以在一些大的众创空间去咨询。

比如高新技术产业、互联网、大数据等等,想对接华为技术资源的。

或者是电商类的,想对接京东等资源的。


华为(苏州)联合创新实验室也在2020年8月21号正式落地苏州,是由苏州相城高新区政府、华为技术有限公司联合丫木资本,三方将共同打造的。

而华为(苏州)创新实验室,结合的是相城高新区的区位优势、政策优势及产业优势,还有华为在云计算、大数据、物联网、区块链等领域的技术及生态资源,以及丫木资本在产业孵化、股权投资等方面的优势能力,去为创业企业增势赋能,从而让更多优秀的项目变得更加壮大。

有很多呀,场地,创业补贴,贷款啥的,都有呀。具体咨询当地人社部门呀

2、企业如何对PE进行反向尽调?

首先了解PE是什么?PE = Private Equity,私募股权投资,是指通过私募形式对私有企业,即非上市企业进行的权益性投资,在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制,即通过上市、并购或管理层回购等方式,出售持股获利的一种投资方式。企业一旦进入正式的尽调流程,PE 看上去阵仗都挺大,从人员组成上来说就包括自己的尽调团队、外聘的审计师团队、律师团队、外聘的行业咨询公司和技术咨询顾问。调查的范围很广:公司的财务、法律、业务、行业、团队等,基本上全面覆盖。调查的方法又分内部调查和外部调查,包括各种访谈、求证、查阅等。

PE 对企业进行尽调,其实 PE 自身也会被别人尽调的,通常是被 PE 基金的投资人(LP)尽调。就是需融资企业对 PE 机构的反向尽调。

企业对 PE 机构的尽调在以前是不太可能的,因为以前基本上还是买方市场,即募资的人是求着投资的人,能给你投钱就不错了,还要尽调我?

引进投资人就像结婚,感觉固然重要,但充分了解更重要。那么,作为需要融资的企业,应该主要去了解投资机构的哪些东西呢?又该通过什么方法和渠道去了解到可靠可信的信息呢,需要准备多少时间和资源去完成这项任务呢?

一、如何去调查 PE 什么?

首先,调查什么是最重要的。就尽调内容来说,企业对 PE 的尽调就是企业需主要针对 PE 机构的背景、价值和行为进行了解。

1、成立背景。就是 PE 基金(或基金管理公司)是何时、何地、由哪些人成立的?从成立到现在经历了那些变化?投过哪些企业?这些企业从资本进入到现在都经历了哪些变化?其实从基本面里面特别是从那些变化里面,也能大致看出一点这家 PE 的价值面和行为面的东西。

2、投资价值。主要是了解这家 PE 能带来哪方面的价值:是管理方面的,还是业务方面的?还是上市运作方面的?要有实例,而不是光凭嘴说。特别要注意的是,一家基金的价值最主要来自合伙人团队。

3、投资行为。就是了解这家 PE 在投资方面的做事方式是控制欲较强的,还是撒手不管的?是勇于面对困难、共渡难关型的,还是好日子好过、坏日子就吵型的?

因为从引入一个新股东到最后上市直到新股东退出,往往要好几年的时间,在这几年的时间里,如果大家合不来,对方又比较自我或强势,就会产生很多的矛盾,企业家最后只能要么妥协,要么无休止争吵,甚至有的还会闹上法庭,双方由亲家变成仇家,影响企业的连续经营不说,还搞得心情郁闷。这样的资本,即使再有价值,还是不如不要的好。

二、哪通过什么途径调查 PE呢?

有了方向,那怎么去做这样的尽职调查呢?首先,企业家可以向 PE 学习,把你想要了解的东西也列一个问题清单,先让 PE 自己来回答,然后再根据需要,针对其中部分问题,企业自己再去找相应的渠道来核实。那么,企业又该去哪儿找这样的渠道呢?对PE尽调的渠道主要分为公开渠道和非公开渠道。

非公开渠道主要是 PE 的投资人、曾投资企业、合作伙伴等。非公开渠道里面列的这些机构或个人,应该是了解到 PE 真实情况的最好渠道,因为他们都和 PE 有实际的案例合作。难处是一般企业家不太容易接触到这一类的非公开渠道。一个简单的办法是让 PE 自己提供几家供你联络询问,但最好还是通过自己的网络找到。相对比较容易找到的应该是 PE 的合作伙伴,包括会计师事务所和律师事务所,从他们那里能大致了解到 PE 行为面的一些信息。最后,关于开始 PE 尽调的时机,并不是一定要在和 PE 正式谈融资了才开始。企业挑选 PE,并不一定是要挑最大的,也不一定要挑最有名的,最适合自己的才是最好的。先想清楚自己要什么,再去找能真正满足自己需求的 PE,不仅仅是钱,还有很多其他的东西。多了解几家 PE,做点适当的尽职调查,才能找到好 PE。毕竟是要在一起共事儿好几年的,千万不要重蹈了人类失败婚姻的覆辙:“因为不了解而结婚,因为了解了而分手”。

好的PE一定是不怕尽调的,而是欢迎尽调的,因为可以通过尽调向企业展示自己真正的价值。而忽悠的 PE一定是忌讳对自己尽调,因为一尽调不就露馅儿了吗?投资与被投资,买股权与卖股权,本来就是一件平等的你情我愿的事,互相尽调就是为了让这件事做得更加和谐。所以,企业家们在接受 PE 对自己尽调的同时,可以大胆地对 PE 提出反向尽调的要求。

PE 对企业进行尽调,其实 PE 自身也会被别人尽调的,通常是被 PE 基金的投资人(LP)尽调。然而目前中国大多数人民币基金的国内 LP 不去做这样的尽调,因为他们缺乏这样的专业知识,目前市场上基本上找不到这样对 PE 基金管理人(GP)进行尽调的第三方服务机构。但如果要拿到国外成熟 LP 的钱,或者国内少数专业 LP(例如社保基金、苏州创投母基金等)的认可,尽调这一关必须过。LP 对 GP 的尽调有专门的套路和方法,本文就不再展开赘述了。

这里讨论对 PE 的另一类尽调,就是「需融资企业对 PE 机构的反向尽调」。

企业对 PE 机构的尽调在以前是不太可能的,因为以前基本上还是买方市场,即募资的人是求着投资的人,能给你投钱就不错了,还要尽调我?

但是这几年中国 PE 井喷式发展,雨后春笋一般冒出上千家 PE 都不止,谈判地位也悄然发生了变化,PE 投资变成了卖方市场。可是很多企业家并没有把握好自己的谈判优势,一味的看重价格、决策速度等,而没有真正去花时间挑选一个专业的、适合自己的、能带来真正价值的投资者。谁给的价格高、决策快是一眼就能看出来的,而哪一家 PE 更专业更适合更有价值确是需要花时间、花人力、找渠道、用方法去调查了解的,这就是企业家对 PE 的尽调。

在中国短时间里涌现出来的 PE 大军里,更是混杂了很多鱼目,甚至「李鬼」式 PE,所以企业对 PE 的尽调在中国就显得尤其重要。行业里很多「忽悠」式 PE 和「李鬼」式 PE 就是针对一些企业家只看价格和决策快慢的弱点,把这些原本很好的企业给忽悠了、欺骗了的例子,也不乏很多出价高、决策快的 PE 因为不够专业、没有风险意识最后和企业对簿公堂的例子。

因此,引进投资人就像结婚,感觉固然重要,但充分了解更重要。那么,作为需要融资的企业,应该主要去了解投资机构的哪些东西呢?又该通过什么方法和渠道去了解到可靠可信的信息呢,需要准备多少时间和资源去完成这项任务呢?

调查 PE 什么?

首先,调查什么是最重要的。就尽调内容来说,企业对 PE 的尽调和 LP 对 PE 的尽调还是有所区别的。LP 最关心的是这家 PE 是否有稳定团队和核心优势从而能长期赚钱,而企业更关心的应该是这家 PE 是否更容易相处和更能给企业带来价值。因此,企业需主要针对 PE 机构的背景面、价值面和行为面进行了解。

1、背景面。就是 PE 基金(或基金管理公司)是何时、何地、由哪些人成立的?从成立到现在经历了那些变化?投过哪些企业?这些企业从资本进入到现在都经历了哪些变化?其实从基本面里面特别是从那些变化里面,也能大致看出一点这家 PE 的价值面和行为面的东西。

现在公司在国内 A 股上市,证监会对申请人股东审核得很严,往往要求披露 PE 基金最上面一层股东,这其实就是 PE 基本面的东西。融资时的 PE 尽调,可以帮助企业提早把这些证监会的披露要求准备好。

2、价值面。主要是了解这家 PE 能带来哪方面的价值:是管理方面的,还是业务方面的?还是上市运作方面的?要有实例,而不是光凭嘴说。特别要注意的是,一家基金的价值最主要来自合伙人团队。

企业家要看一下合伙人团队的人数和他们所投资管理的企业数量是否能匹配?有的基金规模很大,合伙人团队却没几个人,平均下来每个合伙人要管好几十家已投资企业,还要做新项目的投资,他们再有人脉资源、再有经验、再有能力也帮不了你什么,因为不可能有时间。

3、行为面。就是了解这家 PE 在投资方面的做事方式:是控制欲较强的,还是撒手不管的?是勇于面对困难、共渡难关型的,还是好日子好过、坏日子就吵型的?行为面往往是企业家忽视的一个方面,但恰恰很重要。

因为从引入一个新股东到最后上市直到新股东退出,往往要好几年的时间,在这几年的时间里,如果大家合不来,对方又比较自我或强势,就会产生很多的矛盾,企业家最后只能要么妥协,要么无休止争吵,甚至有的还会闹上法庭,双方由亲家变成仇家,影响企业的连续经营不说,还搞得心情郁闷。这样的资本,即使再有价值,还是不如不要的好。

通过什么途径调查 PE?

有了方向,那怎么去做这样的尽职调查呢?其实也不难,首先,企业家可以向 PE 学习,把你想要了解的东西也列一个问题清单,先让 PE 自己来回答,然后再根据需要,针对其中部分问题,企业自己再去找相应的渠道来核实。那么,企业又该去哪儿找这样的渠道呢?对 PE 尽调的渠道主要分为公开渠道和非公开渠道。

公开渠道主要有政府管理部门、网络、媒体、各种行业协会等。政府管理部门主要是工商局和发改委,因为不管哪种 PE 基金总是要在工商局注册,5 亿以上的基金又必须在发改委备案。在工商局或发改委基本可以调查出来这些 PE 背景面的东西,基本上可以过滤掉很多假 PE 和忽悠型 PE。

举个简单的例子,市场上经常会有一些投资机构的名头很大,以「中」字开头,甚至在机构介绍里也把自己说成是某某国家大机构发起成立的基金,而大多数中国民营企业家往往就信了,其实只要去工商局把他们的材料打出来就清楚了。对于网络及媒体上关于这些 PE 的报道,甚至是各种行业排名,只能用来做参考,企业家应该带着审慎的态度去看待。因为这些报道或排名很可能是 PE 机构们通过公关公司或媒体活动赞助来获得的。行业协会里也可以了解到一点信息,但注意一点不要以这家 PE 是否是会长单位、副会长单位、理事单位等名头来判别他们的实力或好坏,因为这些名头也是可以通过多交纳一点会费来获得。

非公开渠道主要是 PE 的投资人、曾投资企业、合作伙伴等。非公开渠道里面列的这些机构或个人,应该是了解到 PE 真实情况的最好渠道,因为他们都和 PE 有实际的案例合作。难处是一般企业家不太容易接触到这一类的非公开渠道。一个简单的办法是让 PE 自己提供几家供你联络询问,但最好还是通过自己的网络找到。相对比较容易找到的应该是 PE 的合作伙伴,包括会计师事务所和律师事务所,从他们那里能大致了解到 PE 行为面的一些信息。如果能找到 PE 的曾投资企业最好,从他们那里应该能了解到 PE 的价值面和行为面的第一手信息。

忽悠式 PE「试金石」

最后,关于开始 PE 尽调的时机,并不是一定要在和 PE 正式谈融资了才开始。一些聪明的企业家,往往是提早准备,有的甚至是提前一年就开始和 PE 这个行业进行接触和了解,混一混 PE 的圈子,交一些 PE 的朋友,这样的企业往往能挑到真正适合自己的 PE。

企业挑选 PE,并不一定是要挑最大的,也不一定要挑最有名的,最适合自己的才是最好的。先想清楚自己要什么,再去找能真正满足自己需求的 PE,不仅仅是钱,还有很多其他的东西。多了解几家 PE,做点适当的尽职调查,才能找到好 PE。毕竟是要在一起共事儿好几年的,千万不要重蹈了人类失败婚姻的覆辙:「因为不了解而结婚,因为了解了而分手」。

好的 PE 一定是不怕尽调的,而是欢迎尽调的,因为可以通过尽调向企业展示自己真正的价值。而忽悠的 PE 一定是忌讳对自己尽调,因为一尽调不就露馅儿了吗?投资与被投资,买股权与卖股权,本来就是一件平等的你情我愿的事,互相尽调就是为了让这件事做得更加和谐。所以,企业家们在接受 PE 对自己尽调的同时,可以大胆地对 PE 提出反向尽调的要求。