国企混改指数基金(恒生国企指数基金哪个好)

jijinwang
从理论上来说。一个社会资本市场长期资本的来源,至少可以有十种以上的合规资金,一是企业年金,二是政府建立的养老,医疗等社会保险基金,三是商业保险公司的保险基金。四是各类企业,包括国有企业民营企业的自由闲置资金,五是富余家庭,可用于投资的资金,六是政府财力组建的各种产业基金或引导基金,七是各类专业的资本运营公司或lp类投资公司的投资基金,八是各类金融机构按股权投资比例授予的融资融券的资金,九是商业银行资本金合规比例下的股权投资资金时,十是境外合规投资者资金。

1、格力混改力度大,还有更多国企进行混改,混改有哪些投资机会?

混改实质就是国有资产变成私人资产

对于格力,本是己上市公司,不知道还混改什么?别改混了,别让小散们上当了。

2、中国石油:大股东拟以4.3亿股换购指数基金份额,对这一减持的创新模式怎么看?

把自家股票换购一揽子股票的ETF,然后择机再直接进行ETF抛售变现,从减持变现的角度而言,这的确是减持的创新模式的一种,但也并不意味真的要减持,还有一种可能那就是投资资产置换罢了。

这种模式企业并非中国石油控股股东中国石油集团首创,此前三七互娱、中兴通讯都曾经披露过此类计划,从本次中国石油大股东的披露计划来看,其将以持有的不超过4.3亿股中国石油公司股份换购工银沪深300ETF份额,并承诺在基金成立后90天内不减持使用股票认购获得的基金份额。

很多人的眼睛便盯在了这“90天内不减持”的条款上,认为中国石油集团3个月内不减持,3个月后可能就减持了,实际上,这是基金的申购法则——普遍设置3个月的限售期,中国石油集团如此表述不过是对应了基金申购的规则罢了,3个月后并不意味就要出手减持了。

对于中国石油集团来说,持有中国石油的股份是一种投资,置换成工银沪深300ETF份额也是一种投资,并且还有利于资产配置的多元化,降低鸡蛋过于集中放在一个篮子里的风险。如果非要从减持的角度去解读,只能说如果以后想减持了更为方便,届时减持的压力也将从单纯的集中在中国石油身上,分摊到了整个沪深300标的身上。

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中石油作为央企,大股东没有减持的理由也没坚持的必要,既然出现这种迂回减持,实际上可能是一种信号,那就是是不是涉及到政府意志,涉及到央企混改的事情,接盘者既指数基金持有人,也就是减少国有比重、增加私有比重,向央企改革迈进了一步,这虽是猜测,但这种变相减持值得注意。

3、联通混改有什么最新消息?

据说,知情人士向路透社爆料,百度将投资约100亿元人民币,而京东将投资约50亿元人民币。对于这样的消息,百度及京东双方均表示“不予置评”。此前,有报道说,阿里巴巴和腾讯也将对联通进行了投资,其总投资约100亿美元,折合人民币在700亿左右。如此看来,阿里巴巴、腾讯、京东和百度这四家中国科技企业,将对联通投资额约达到800亿元人民币。

在中国联通混改方案已经被批但是还没有公布的当下,谣言满天飞,而发布这些消息的还都是国外的知名媒体,不知道如果最后的结果正好与媒体报道吻合,中国联通是否会陷入另外一场泄密风暴。

中国联通要混改是真的,有互联网公司投资入股也一定是真的,但到底谁来参与却还没尘埃落定,而这些都还需要得到买卖双方以及监管机构的认可,这个时候各种不同版本的“谣言”满天飞,实在是给市场添乱。

当然了,还有更惊心动魄的,说广电将携700M最佳网络入股中国联通,从此让中国移动被击沉。

我们还要看到,正是在这些不断炒作的消息背后,中国联通很多方面都在高度依赖这次的重组带来的红利,但最后很可能是失望。可以确定的说,混改会利好,但绝对不会是颠覆市场的决定性力量,中国移动更不会因此而走上毁灭之路。

中国联通曾经在3G时代迎来过最好的发展阶段,后来却因为高度依赖外援而走上了老路,现在,混改虽然可以提升竞争力,但绝对没可能改变中国通信行业的基本格局。

资料显示,中国移动总裁王建宙披露,中国移动2009年底拥有净现金2302.46亿元。到了2012年,中国移动手握3784亿元人民币净现金(现金、现金等价物及银行存款减总债务),约合600亿美元。

也就是说,从现金实力来看,在中国移动发展压力最大的3G困难阶段,中国移动的现金持有量都是高速增长的,因此导致的营销实力让另外的电信运营商望尘莫及,何况是到了现在4G占尽优势。

面对不差钱的中国移动,即便真的是800亿资金注入,也根本无碍中国移动的竞争力大局,如果中国联通过于相信BAT们,那么,肯定是失望大于得到。看看腾讯阿里巴巴等等,年收入不过1500多亿,而中国移动是7000多亿,虽然股票市值反超,但企业实力却并非股票表现的那样。

即便是中国联通和中国电信的员工,也都会承认,中国移动的竞争力绝对不只是有钱任性,而是近二十年的长期稳定发展,与中国联通多年的来回折腾不同,中国移动重组变动最小,内部企业文化统一,执行力超出对手,这些都不是中国联通可以通过混改能一蹴而就完成的。

此外,如果中国联通利用与互联网公司合作的机会,完全放弃电信运营商发展的整体利益,不惜充分互联网公司灭掉电信运营商的枪手,那么,逼急了的中国移动也可以放弃,大不了大家一块完蛋,而中国移动的身价肯定要高于联通,最后被打入冷宫的也一定是“联贵人”。

不管是当年的随意打,还是现在的无限流量卡,都是自损800灭移动1000的主意,对中国联通的未来有弊无利。电信运营商因内斗而失去了移动支付这个风口,也正在丧失融合通信窗口,如果大家都完了,中国联通就能独自逍遥?

下周继续停牌,据说工信部还没有批复,最终方案还没有定。各省分公司以及地市分公司已经做好裁员的准备,量化岗位以所谓的积分KPI考核员工,作为最后评定去留的标准之一。非量化岗位会根据集团的指导意见根据年龄,学历,往年评定来考虑留下人员。总之减员增效是势在必行了,倒霉的总是基层员工。

本次“瘦身健体”运动,王晓初称,针对干部(退出)这次是比较猛的,减少干部“不会手软”。联通还有大量的社会用工人员。王晓初说:“我们有大量的社会员工,很多事都是他们做的。我们哪怕普通的人也不干活,现在需要重新培训,很多事情由自己的人来干。干部这里有些声音,有些阻力;员工这方面改革比较顺利。”预计瘦身健体应该明年初可以看到效果。

王晓初还希望股东支持在联通5G初期投资,“不能手软,当初在4G上手软造成了今天的困难。 ”

一边瘦身健体,一边搞合作、投资谋发展,联通在混改的路上越走越远。最近,员工退出管理办法文件出炉,员工更担心的无外乎都是内退的补偿原则,但遗憾的是在补偿方面并未做出说明,这引起了很多人的不满。如果按文件中”绩效考核不胜任退出企业“的办法来实施,那么无疑是对于那些勤奋工作,却没有得到相应奖励的人来说,算是一件好事,而天天打酱油的混吃混喝的就要有危机感了,当然,前提是这一切都做到如公告所说的”公平、公正、公开原则“。