美联储降息说明什么？
美联储降息，降的就是联邦基准利率。总得来说就是增强资金流动，拉动经济增长。
因为利率下调了，会使得资本从银行流出，可能就会有不少人将存款用来进行其他投资，增强了市场上资金的流动性，这样从客观上来看就会拉动美国经济的增长。
降息也可能会导致美元汇率走低，使美元贬值。又因为美元是国际通用储备货币，所以可能使得以美元计价的购买力下降，进口货物的价格相对上涨，从而使美国的进口能力下降。但因为以美元计价的美国商品相对他国货币价格下降，竞争力提高，也有利于出口贸易。
当利率触及零利率下限后，造成金融市场风险加剧。因为，在现行的金融体系下，银行很难以0以下的利率吸纳到存款，因此即便是政策负利率的国家，银行的存款利率也很转负。从银行的角度来看，在政策负利率和大规模QE推动的广谱利率下行的环境下，银行体系的息差大幅收缩，要覆盖其本身的成本，必须要提升风险偏好，更多的配置风险较高的资产。这就导致了全球金融市场的风险在不断提升。
如果美国再发生经济危机，美联储的降息空间比以往任何一次都少，是不是美国危险了？
从几个方面来看吧，
一是美元降息宽松，会不会有严重的通胀？这是事关降息风险的问题。个人判断是，这一次，爆发严重通胀的可能性比较大。美元的特殊性在于美元是全球通货，通常情况下，美元宽松的结果，可能会刺激其他地方，如中国，生产更多商品，从而使美元的购买力不会受到实质性的削弱，但这次之所以可能有所不同，是因为在美国挑起贸易摩擦的背景下，全球供应链会受到影响，美元宽松的结果，未必会导致全球商品供应量同步增加（事实上，供应链受到损害将可能导致全球贸易量可能下降），这就会产生比较严重的通胀压力。
第二，美国经济自我修复能力是否很强？这是事关降息对经济刺激效果的问题。美国确实有一批高科技公司在全球独领风骚，但也不难看到，08年宽松到现在10年以来，美国制造业仅仅增长20%左右，代表美国实体制造业的公司，如GE，甚至被从道琼斯成分指数中剔除。在高科技企业的带动下，美国股市增长200%以上，对拉动美国经济整体增长功不可没，与其说美国经济自我修复能力强，还不如说是美国股市修复能力强更准确，这就衍生出下一个问题，
第三，如果此时再开启一轮量化宽松，美国股市还有多大上涨空间？个人评估是，上涨空间很有限，甚至可能成为下跌的催化剂。在正常的市场环境下，美联储加息表明经济健康，对加息的承受能力强，因而对股市是利好，这是2016年以后美国货币政策正常化进程中美股上涨的逻辑，而2018年四季度，这个逻辑发生了变化，加息引来股市暴跌，因而招致特朗普多次诟病。
但2019年启动降息，无论怎么解读粉饰，都是经济增长趋弱的信号（IMF年初就下调了今年全球经济增长预期），而股市往往反映经济预期，因此，如果真的降息，股市是涨是跌，真的不好说，如果出现股市以暴跌来回应降息的情况，也算不上意外。而如果降息不能有效支撑美国股市，那么可能很难支撑住美国经济。
因此，总体结论是，对美国一轮降息的预期要有一份警惕，在实体经济层面没有出现大的改善的背景下，货币政策究竟能在多大程度上撑住整个经济局面，需要冷静观之。
基金在金融危机大潮中会遭受很大损失吗
基金与股票的区别
证券投资基金是一种投资受益凭证。股票是股份有限公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证。两者是有区别的。
1、反映的关系不同。股票反映的是所有权关系，而证券投资基金反映的是信托关系。
2、在操作上投向不同。股票是融资工具，其集资主要投向实业，是一种直接投资方式。而证券投资基金是信托工具，其集资主要投向有价证券，是一种间接投资方式。
3、风险与收益状况不同。股票的收益是不确定的，其收益取决于发行公司的经营效益，投资股票有较大风险。证券投资基金采取组合投资，能够在一定程度上分散风险，风险小于股票，收益也较股票稳定。
4、投资回收方式不同。股票没有到期日，股票投资者不能要求退股，投资者如果想变现的话，只能在二级市场出售。开放式基金的投资者可以按资产净值赎回基金单位，封闭式基金的投资者在基金存续期内不得赎回基金单位，如果想变现，只能在交易所或者柜台市场上出售，但存续期满投资者可以得到投资本金的退让。
指数基金能否规避经济危机？
指数基金不能规避经济危机。指数基金无法回避市场风险：投资指数基金采用定投方式能够规避部分选时错误的风险，但无法回避市场带来的风险。对于长线持有指数基金的投资人而言，只有在了解指数基金的风险和收益特征的前提下才能参与投资。但长远投资并非没有风险。股票基金长远投资的风险在于股市长期的基本面，其基本面对应着上市公司长期的盈利能力，更直接地反映了经济走向。如果经济持续衰退，股市是很难有上升空间的，投资指数基金的效果也相似。总之，虽然定投指数基金无法完全避免投资中的风险，但定投对于择时能力较弱、或是无暇打理自己资产的投资人是一种选择方式。
为什么6月20 21日会传出货币基金爆仓传言？
钱都是逐利的，哪里利润高，就往哪里去
最近市场资金面很紧张，大大小小的银行都很缺钱，所以银行都纷纷以更高的利率来吸收资金。最近银行间同业市场是最为火爆的，6月21日的数据显示，1个月的同业拆借年化利率都到了9.698%了。
而个人投资者可以参与的证券市场逆回购利率也异常火爆。21日的数据显示，14天逆回购的成交年化利率为7.3%，7天的为6.5~9%。相比之下，货币基金那3%~5%的年化利率是不是显得微不足道？货币基金最近被大量赎回是不可避免的了。
而货币基金为了应付这大量的赎回，必须将手上的短期债券卖出而换取现金应对赎回。但由于市场非常缺钱，根本就没有人愿意接盘这些短期债券。假如货币基金不能及时变现，就面临各种违约了，爆仓也不足为奇了
因此，市场资金面紧张对货币基金是好坏参半的。好的一面是提高了短期资金的利率，提升资金的收益率。但是像现在这种市场资金面突然大幅紧张，流动性非常紧张的局面，对货币基金绝对是个悲剧，要求基金管理者要有非常好的流动性管理。爆仓的可能性不大，因为市场上有很多的货币市场基金，而且短期资金想获得安全的高收益不是只有货币型基金的，短期内国债逆回购的收益已经远超货币型基金了。很多短期资金其实去做了国债逆回购。
货币型基金收益为负的可能性极小，除非国家出现信用危机，银行间市场出现问题等等，一般这种市场上资金短缺不会导致货币型基金的收益为负。那仅是传言.货币基金怒可能爆仓.这是利空啊，不好的消息
历史上有哪些基金危机
在资本主义经济的发展过程中，经济危机是周期地重演的，危机与危机之间的间隔表现了一定的规律性。自1825年英国第一次发生普遍的生产过剩的经济危机以来，随后发生危机的年份是1836年、1847年、1857年、1866年、1873年、1882年、1890年和1900年。在资本主义自由竞争阶段以及向垄断资本主义阶段过渡时期，差不多每隔十年左右就要发生一次这样的经济危机。进入20世纪,在1900年危机之后,迄第二次世界大战以前,又发生了 1907年、1914年、1921年、1929～1933年、1937～1938年的经济危机，差不多每隔七八年就发生一次危机。经济危机是从资本主义基本矛盾中产生的，只要资本主义制度存在，危机就是不可避免的。从资本主义发展的历史看，自1825年英国开始出现第一次周期性普遍的生产过剩危机以来，每隔一定期间就要发生一次。除了上面谈到的19世纪发生的几次危机以外，进入20世纪,在1900年危机之后,又发生了1907年、1914年、1921年、1929～1933年和 1937～1938年的经济危机。 第二次世界大战后，各主要资本主义国家又发生了次数不等的经济危机。到目前为止，就几个主要资本主义国家看，发生经济危机的次数是： 美国7次（1948～1949、1953～1954、1957～1958、1960～1961、1969～1970、1973～1975、 1980～1982） 日本7次（1954、1957～1958、1962、1965、1970～1971、1973～1975、1981） 联邦德国 7次（1952、1958、1961、1966～1967、1971、1974～1975、1980～1982） 法国 5次（1952～1953、1958～1959、1964～1965、1974～1975、1980～1982） 英国7次（1951～1952、 1957～1958、1961～1962、1966、1971～1972、1973～1975、1979～1982） 在战后各国的历次危机中，有的是属于部分国家同期发生的，有的是普遍性的资本主义世界经济危机。至于战后究竟发生过几次世界性经济危机，但严格说来，属于世界性经济危机的只有三次，即1957～1958年，1973～1975年和1980～1982年的经济危机，因为只有这三次危机表现了明显的国际同期性。
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