中概股的基金易方达中证海外中国互联网50ETF联接（QDII）A，近一年回撤52.7%，一直在抄底，一直深不见底，最后忍无可忍，在收益率-15个点的时候清仓，如果留到今天，那我亏损就要达到40个点以上了，这是我第一只在亏损情况下卖出的基金，其他基金即便亏损也打算长期持有，正好亲自验证一下一只回撤30个点的基金多久才能回本。
1、2年内投资1亿美元，但阿里能hold住印度内容社交赛道吗？
谢邀！
先说个前提背景，作为同样拥有13亿人口的印度，是为数不多与中国一样，有着很强大潜力的国家，在中国经历了改革开放40年的高速发展，很多需求已经被满足。
而市场留存同样并不多，这也就是为什么手机厂商等科技企业都纷纷进军印度，因为这里有可能诞生一个与中国同等量级的市场。
即便因为经济文化的客观原因，没有办法达到中国的高度，让印度成为一半的中国市场，对于全球来说，仍然是庞大的！
内容社交的正确性
事实上，信息流产品率先应用在美国，而中国的科技大佬在使用国外的产品后，都纷纷进行了改进，张小龙想出了公众号，而张一鸣做出了头条！
同时也带来了整个行业的变革，包括BAT在内的巨头都纷纷跟进，而高德地图的俞永福也被认命为阿里文娱的leader，但显然，即便如今来看，阿里的信息流做的也并不好！
毕竟。相较于腾讯和百度来说，阿里在信息流的入口显然偏弱，用户对于品牌的粘度也比较疲软！
但因为阿里在社交领域的天然缺失，这就让阿里对于内容社交同样感兴趣，无论是钉钉的职场社交还是内容社交，都值得阿里去拼一把！
既然在中国市场没有赶上头部位置，那么就提前布局下一个大市场，印度！
印度，新世界的宠儿
在过去四十年，中国的以巨大的人口优势不仅将自己提升到GDP第二，并大幅度甩开日本德国等传统强国，甚至在不远的将来成为唯一有可能超越美国的国家！
而印度，唯一一个可以超过中国人口的国家，在2017年人口统计为13.39亿，中国则为13.90亿，考虑到中国如今的生育率，曾经我们课本中人口第一的标签不久就会变成第二！
也因为有中国这个完美样本，所以世界对印度是格外的看好，加上莫迪上台以后，效仿中国的改革开放以及招商引资，这对于印度的发展来说的确是个好事！
但在这些热情的背后，赤裸裸的现实同样让投资者感到一丝凉意，毕竟，中国的优势除了人口以外，还有庞大的受过教育的高素质劳动者，这几乎是整个东南亚都不具备的优势，虽然越南，印度，孟加拉等劳动力人口都具有优势，但优势只在于量，而不在于质！
所以即便是世界的宠儿，印度还需要一系列的动作来迎合这样的独宠！
印度智能化快速发展
在中国智能机产品加速进入印度之后，印度可能也要去出现移动互联网的发展速度迅速超越PC端，也得益于这个原因，中国移动互联网所出现的机遇都有可能出现在印度身上，毕竟我们都是亚洲人！
阿里也通过投资印度本地的信息流企业，来提前布局这部分，为以后这个产业的爆发做足了准备！
此前的分析报告中我们看到了，印度人在对于免费视频等产品有着浓厚的兴趣，而这不也正是互联网刚刚在中国发展的情况么，不同的是中国为PC端互联网。而印度则为移动互联网！
同时，信息流产品承载样式有很多，比如文章，短视频等，假如阿里这个布局成功了，可以为阿里带来巨额流量，这也就间接也阿里巴巴在印度的成功打下流量的基础！
通过对印度人的分析来看，这个前景还是相当不错的！
印度和中国确实有差距，首先国民的素质和民族文化有区别，中国人更容易接受新鲜事物，
2、马化腾在阿里巴巴有股份吗？
中国互联网曾经有三座大山，俗称BAT，分别是百度、阿里、腾讯，曾经风光无两的百度，现在在BAT中算是最惨淡的，年度营收刚达千亿，而阿里和腾讯都已突破3000亿，BAT只剩下了A、T，而A、T两家在许多领域既是盟友，又是对手，问马化腾在阿里是否持股，这个问题很有趣。
我们不能明确的说马化腾到底有没有在阿里持股，但毫无疑问的是，有不少项目，是同时有腾讯和阿里两个股东的，比如美团、滴滴、众邦保险。那腾讯背后的马化腾究竟有没有在阿里持股，这样看来，是极有可能。
再说腾讯和阿里各自的商业帝国，其版图有许多交叉，旗下子公司间业务往来频繁，有的就涉及交叉持股。
总结如下：
1、有共同投资的公司，也就是说股东身份可能交叉；
2、各自的子公司来往频繁，在股权结构上可能交叉。
都是庞大的集团公司，不管是直接持股还是间接持股，或者是股东背后的股东，总之是极有可能，而且这种事发生在如此级别的大佬身上，很正常。
更多关于企业战略、管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权、合伙制等方面的问题，欢迎关注我这个有18年丰富经验的老司机，都可以得到解答。
那个级别的人不会直接间接购买的，尤其是不会为了获利去入股，肯定是为了更大发展去入股。不过说个有意思的话题，阿里巴巴最大的股东是日本软银，日本软银最大的股东是南非标准银行；腾讯最大的股东是南非报业，南非报业最大的股东是南非标准银行；其实在上层看来，两个就是一家人。囧