胖东来之所以能成功就在于：公司对员工好，员工对顾客好。好到什么程度呢？你根本想象不到!
创始人于东来将公司95%的股份都给了员工，而且员工的薪水也不低，在一个三线城市就能做到保洁员一个月5000，店长年薪100万。
不仅薪资高，在996成为很多公司常态的情况下，胖东来却跟员工说，加班一次罚5000，甚至为了让员工多休息，每周二雷打不动闭店，甚至春节期间还闭店5天，这简直就是零售业的奇葩
所以员工对这样一家公司真是感恩戴德，最终也都回报在了客户身上，下雨天，员工居然会打伞去公交站接你，你到超市后，会看到光购物车就有8种，有老人的，有婴儿的，还专门给老人准备放大镜，如果你买了他家的产品，无限期随时退。总之只有你想不到的，没有胖东来做不到的。就这样，胖东来在商战中脱颖而出
那尽管如此，依然还是走不出河南，原因就在于，如果一个企业如果把95%都分给员工了，这个企业就没有发展的基金了，所以是不可复制的。大家一定要明白，福利发的好，只能叫奖兵之道，也就是你只是带兵的；只有激励做得好，才是奖将之道，你才能带将领打江山
老板可能就会问了，那究竟该怎么做激励呢？其实啊，我们完全可以模仿永辉超市的合伙制+赛马制，各个行业都可以用。而且正是这套模式啊，让永辉从3万起家，发展成为978亿的超市帝国，连续4年十倍速增长，2016年6000万，2017年6个亿，2018年60亿，2019年600亿，具体如何操作的呢？
第一：首先永辉以每个超市为单位，给每个门店设定一个业绩任务，当然不是随便设定的，要根据以往的平均数据，门店只要达成业绩任务，那么增量部分的30%利润，就会给到门店，而且从员工到店长，每个人都可以拿到门店奖金包的分红，以此来调动门店全员超额完成任务的积极性
这其实就是超额分红法，所有行业都能用，比如你在公司里可以这样做：跟员工设定两级目标：完成底线目标，增量部分的利润给员工分50%；完成冲刺目标，给员工分70%。那员工一定会爆发出前所未有的动力
接下来我们继续说，那当永辉的门店拿到总部给的奖金包后，是如何给各个职级进行分配的呢？
店长和店助级分门店奖金包的8%，经理级分9%，课长级分13%,员工级人数最多，所以分70%
最后第三步，每个门店里还有很多的部门，有的部门结果好，有的部门结果一般，肯定不能直接平分，否则会弄巧成拙，伤害大家的积极性，那永辉是怎么做的呢？
它按照每个部门毛利达成率来进行排名，来确定各部门的分配系数，说白了就是赛马制，从第一名到第四名的分配系数分别是：1.5、1.3、1.2、1.1。如果你的部门是倒数第一， 那该部门所有人的分配系数都是最低的
所以员工的潜力就会无限大了，因为敌人往往会给我们无与伦比的动力。那所有员工都会努力去降本增效，争取帮部门拿到第一名
比如蔬果部门，员工以前可能上货时不会注意轻拿轻放，反正不是自己家的，损耗了跟自己也没多大的关系，但现在呢，他是这儿的合伙人，部门利润高，他赚的也就越多，所以他不仅轻拿轻放，还会及时的将不太新鲜的水果低价处理；酸奶部门也会把快到期的酸奶低价促销出去，降低成本和损耗。所以在全国做蔬果类的销售的损耗平均值都在30%时。但永辉把损耗控制到了5%。光这一点，利润的提升是非常可观的
同时因为招聘和解雇都由合伙人来决定，永辉的人效非常高。比如说公司招人可能需要五个人，但如果由他们自己来决定，他们肯定说只要两个就够了，因为可以一人拿着1.5倍的工资还可以分红，大家干得也带劲
因此永辉的这套合伙制+赛马制的激励模式，不仅提高了员工的积极性，而且保证了组织永远是竞争的、紧张的，永远在进化
那除了永辉的模式，在我的《互联式盈利思维》总裁训练营中，还给大家总结了超过30个行业，108大互联时代创新案例和方案：
711如何用S2B2C模式，用同行的门店赚自己的钱？
海澜之家如何用特许加盟模式，不花钱狂开8500家门店？
百果园如何用合伙模式，让员工帮他开店5000家？
好市多超市如何用会员模式，锁定9000万会员重复消费？
家装店、汽修店、洗衣店如何通过爆品模式，社群新商业模式，一年干出以前十年的成绩？
……
训练营包含了我5个小时的干货直播+一本超厚精装彩印教材+17节在线强化课，不到一顿饭钱，帮你公司破解传统企业产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营等经营困局，帮你轻松把握未来十年黄金商业趋势，找到N个增长点。快点击图片下方看一看，立即拥有，成大事者不纠结
银行里的基金安全吗？
你好，银行里买基金，银行大多也只是一个交易平台或代理商，一般资金是肯定安全的，基金属于理财投资，有亏的风险。
公募基金纷纷加仓银行股，银行股的行情才刚刚开始吗？
我从不买银行股，业绩非常好，长期趴地下，套路太深呐。
太好了，提前埋伏进招商银行和中国平安了，不过招商银行涨了20%多，中国平安降了10%
郑州银行郑银宝收益怎么取出来？
郑银宝收益到期后就可以取出来。
2019年推出的“郑银宝”净值型理财，不到一个月突破10亿元规模，理财能力多次荣登“普益标准”河南省区域银行综合理财能力排行榜榜首。
企业转型走特色化和差异化之路，用特色鲜明的产品和服务吸引客户，与大银行形成错位经营，并以此作为提升市场竞争力的突破口，进而形成自己的核心竞争力。
截至2019年末，郑州银行资产规模5004亿元，贷款余额1959亿元，存款余额2892亿元。在全国143家城商行排名中，郑州银行资产规模排第18位、贷款余额排第22位、存款余额排第18位、净利润排第20位。
优秀业绩得益于郑州银行开启的转型之路，即“在差异化定位的基础上，用创新理念构筑郑州银行的核心竞争力。”
2016年，根据公司总的战略发展部署，郑州银行在董事会战略发展部下设立了创新中心，不久后又成立了郑州银行创新实验室，自此，开始系统化、有梯度的新产品研发和推进工作。
借助郑州作为国家重要交通枢纽、国家中心城市、中原经济区核心城市的区位优势，打造了“商贸物流标杆银行”，独创了“商贸物流银行”新模式，并引入一流“外脑”，推出“五朵云”商贸物流金融平台，实现五云齐放；发起成立了全国首家商贸物流银行联盟，加快商流、物流、信息流、资金流“四流合一”。
郑州银行还有效解决了小微业务抵押难、融资慢的问题，将“简单”暖心的金融服务带入千企万家，截止2020年6月末，郑州银行普惠型小微企业贷款余额311.94亿元，较上年末增长31.07亿元，增幅11.06%，小微企业贷款户数84502户，较上年末增长19242户。
郑州银行如何添加自选基金？
在理财里选择基金，在看重的基金上点住按右键选择加入自选就可以了
郑州的基金公司
买基金去银行，很少有基金自己开立分公司来全国销售。
郑州银行理财产品鼎信1至8号之间有什么关系？
这些产品是一个系列，但是可能对接的不是同一资产需求方。应该就跟文件编号一样，发行的第多少期号。
现在多种多样的理财方式各种平台 银行理财产品还可以吧，不过时间有点长 不如投资理财通的项目，这样支取自由 如果是货币基金 定期理财或者是保险理财 这样基本是无风险 **不赔的 说的风险是指数基金的 指数基金是高风险高回报的 可能存在赔本的郑州银行理财产品鼎信1至8号，他们之间没有什么必然的联系，只是理财数额的区别，包括利率的不同，还有时间发行的不同