南京有名的基金公司有哪些

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最近心情比较低落,可能心有不甘吧,或者每天不盈利可能心里低落,亦或者是看好的没买导致自己错过了一些行情,找些自己的原因,反思心理,差一点到底差多少,有心者希望能够触动。我一直都是重仓操作,说说年后的我的一些操作情况,也是记录一下我的心路历程,从年后到现在:年前的时候我就一直看好建筑装饰这一块,所以浙江的个股我是翻了好几遍的,在浙江JT和浙江JK这两个之间对比了很多遍,还是觉得浙江JK低位调整的充分,这个票前面我也是提示过的,不过年前我就在做了,后面跌下来我提示了一次,觉得会有二波,所以给大家提示了一下,希望很多人能够吃点肉,我也深知股市的不容易,毕竟有很多人和我一样,没想到浙江JT和浙江Jk的表现完全是一个天上一个地下,看着浙江JT翻了几倍,而我的拉升途中半空炸板,之后就开始回落,我的心滴血,甚至我觉得炸过之后会继续拉升,没想到可转债的个股空头力量这么大,而且明显的就是债转股后散户猛增,要是知道会这样,这只票我是不会做的,现在想想我的这个题材也很单一,完全和浙江JT不能同日而语,包过后面我也尝试了不同的建工股,发现都不行,核心就是筹码释放的太快,而且市场只认几个核心的龙头,没涨就代表是有问题的,吃了一次亏。第二个我说的就是我看好的地产股,为什么?就是房地产的个股我也想了很多,即使房价是高位,但是房地产不能倒,至少股市必须起到正向作用,所以我给大家说了绿地GF,我选的也是从建筑题材里选的,这是我的一个大的核心,可是我没做,对,我就是没做,中途去了别的题材,也有三天3板的收益,但是我显然错过了绿地的大涨,当时我的预期理想状态是百分之五十,拿两个月,可是行情走势太快,现在的个股行情根本不墨迹的,充分说明大基金没有来了,很多机构没有调仓换股,也就是说年后到现在深度被套,我也知道前几天的大跌是抄底机会,我还想着回调跟进,现在想想我真是可笑,错过了一次埋伏机会,很多人觉得我是不是贪心了,可是我还是喜欢重仓操作,我觉得可能对于同等量的资金来说我需要操作同等量资金的四倍,这就是我的认知,这样我才能做到很好的分仓去做,这条路今年必须完成。最后我也提示了医药电商的冷链物流,前面的龙头我就不说了,又是二选一选错,在南京YY和嘉士T之间选了后者,里面我也有点贪心,想做长线,但是我也知道我只是想投机,导致选错的结果就是前一个涨停后的高开,而我的是拉升就开始回落了,基本上没吃到肉,我觉得操作出现了大的问题,我必须停下来好好反思,市场的情绪题材我能提前预判,为什么在选择之间总是出错,是我喜欢重仓的原因吗?还是我需要同等量的资金以完成分仓等量操作,我觉得前提是对于个股情绪理解不到位,这个才是核心。其实大盘的下压我觉得接下来还是会有的,我说了年中的时候我看好医药,分支到时提示给大家,现在能做的还是去做和地产相关的个股,目前来说只有这个有持续性,而且安全,但是个股要调整,最好的结果就是大盘调整个股很快就完成调整,买点这样是安全的。今天去了电气通风设备个股,不怎么盈利的时候有时候喜欢赌一把创业板的,看看有没有肉了,每天收盘后很痛苦,节奏不对的时候更觉得不甘。

文 | 韦航

作为第三梯队的生力军,城市商业银行在金融业发展的大潮中走过了二十五个年头,已经成为中国金融体系的重要组成部分。

在后疫情时代,随着银行股2021年三季报的收官,我们发现复苏向好也是城商行的发展主流,但并不是每只银行股都值得投资。

招商证券银行业首席分析师廖志明表示,过去2-3年银行股出现分化,最近一段时间这种分化更加明显,优质的银行股更受投资者青睐。

梳理上市银行公布的前十大流通股股东名单发现,今年三季度,社保基金与养老金组合共出现在常熟银行、平安银行、南京银行和无锡银行的前十大流通股股东名单中,而上述4家银行此前一直是两大组合长期投资标的。

作为长线资金组合,其所参股银行的资质均较为优良,盈利能力出色,可谓是“择优录取”。相较于国有大行或股份行,城商行的业绩弹性更好。

在这其中,我们不禁要问,作为立足江苏,市值逼近千亿的南京银行有何优势?在城商行竞争激烈的背景下,南京银行具有怎样的样本意义?未来的南京银行能否从“新”出发,实现超越?

业绩稳中有升,大股东强力增持

从行业来看,三季报中大多数银行保持了业绩稳定,不良率下降的特点,但横向对比,不同银行交出的答卷还是显示出了极大差异。

一方面,一些区域性银行处境并不乐观,另一方面,头部城商行中,宁波银行、南京银行等均实现了营收和利润两项指标的增长。

而南京银行前三季度实现营业收入超300亿元,较上年同期增加50多亿元,增幅近21%;前三季度实现归属于上市公司股东的净利润123亿元,三季度单季实现近39亿元,同比增幅分别超22%和35%。

值得注意的是,南京银行的业绩增长并非是来源于去年的低基数和拨备反哺,而是实打实的业务驱动。在银行业的周期波动中,表现出了相当不错的业务韧性。

同时,南京银行还引进法国巴黎银行、中国烟草江苏分公司、江苏交通控股、南京紫金投资和南京高科等战略性优质股东。报告期内,南京高科增持7726万股,增持后上升为南京银行第三大股东。法国巴黎银行(QFII)增持9445万股后,与法国巴黎银行合计持有股份占比达14.98%。

优质国企和优质外资的大力增持,不仅体现出股东对该行持续稳健经营的信心和长期投资价值的认可,更在于城市商业银行不断地引入战略投资,能够改善其股权结构实现股权结构的多元化,并在此基础上优化其管理架构,让南京银行更科学地发展。

另外,财经无忌关注到,截至今年三季度,多数中小银行在保持不良贷款率下降的同时,实现了拨备覆盖率的进一步提升。

在城市商业银行中,宁波银行、杭州银行、南京银行等10家银行不良贷款率低于1%。

其中,南京银行在较为复杂的经济环境下,始终保持稳定的资产质量水平,不良贷款率一直低于同类型银行及上市银行平均水平;信用减值损失计提始终稳健审慎,拨备覆盖率指标更是连续四个季度上升,保持了充足的风险抵御能力。

同时,在资本缓冲方面,南京银行拨备覆盖率395.9%,较年初上升4个百分点,风险抵补能力充足,这在于南京银行紧跟监管与调控导向,多年来执行稳健审慎的风险偏好,坚守了风险底线。

鉴于银行三季度的良好业绩,多数机构对银行接下来的表现持乐观态度,安信证券银行业分析师李双在研报中指出,银行的基本面趋势依然处于景气改善通道中。

从个股来看,前三季度11只银行股实现上涨,其中南京银行涨幅最高达到25.46%,成为大赢家。

相信在未来,南京银行也会受到更多投资者的关注。

结构优化,重要引擎正在形成

从银行业整体来看,除了稳健增长的共性,也存在新的变化新的气象。

首先,从三季报中,各家银行的绿色金融业务的开展情况也是投资者关注的重要领域。在绿色信贷方面,今年前三季度,多家银行绿色贷款余额增增速高达20%及以上,更有甚者增速实现翻倍。

在城商行中,截至今年9月末,上海银行绿色贷款余额264.47亿元,较上年末增长145.17%;南京银行绿色金融贷款余额931.65亿元,较上年末增加256.94亿元,增幅38.08%。

从产品创新上,南京银行在全国也首创以利率激励为核心的碳表现挂钩贷款,支持绿色低碳发展,打响了南京银行绿色金融品牌。

银行是市场上资金的重要源头,由于国家非常强调银行等机构的绿色金融的发展,南京银行通过具体的绿色金融贷款/债券产品,匹配了绿色金融信贷政策、风险政策以及考核机制,为“碳达峰”“碳中和”做出了真贡献。

其次,多家银行公布了理财产品规模,且部分理财规模增速较年初均实现两位数增长。

南京银行表示,报告期内理财业务发展良好,2018年资管新规出台后,公司理财业务积极向净值化转型,存量预期收益型理财产品已于2021年9月30日全部清零,成为全行业首批完成存量理财业务整改的商业银行之一,目前净值型产品占比100%。

在三季报中,南京银行中收增长强劲成为该行结构优化的重要引擎。前三季度该行手续费及佣金净收入46亿多元,同比增幅近33%,在营业收入中占比提升至15%。其中,委托理财业务和投行业务成为主要增长点。

成立一年的南银理财公司管理规模约3100亿元,南京银行另一家子公司鑫元基金的资产管理规模为770多亿元,较年初增长240亿元。

南京银行在理财业务的发展上,以债券业务作为切入点,积极研究设计理财产品品种,产品资金投向全部定位在自身比较熟悉的债券类市场领域。

如今新的子公司也在原有基础上逐渐扩大自身规模、逐渐丰富产品种类,在严格控制信用风险的基础上,更提高了南京银行收益的稳定性。

无论是绿色金融业务的发展还是新的利润增长点,都在证明,南京银行持续推进结构优化,业务新引擎正在形成,未来将有更充足的底气,投身更激烈的竞争中。

双轮驱动战略转型,打造金字招牌

在后疫情时代,金融机构的收入正面临压力,银行业的收入长期以净息差为主,但随着国民经济发展,低利率市场环境一定会到来,银行要在传统存贷款之外寻找更多元的发展空间,银行战略转型也是一种必然。

战略决定了一家银行长远的成败,翻开各大银行的2020年年报,招商银行等多家银行均表示要做大零售战略,南京银行转型发展的“两大战略”则是大零售和交易银行战略。

那么南京银行的两大战略发展如何?

在大零售战略上,截至三季度末,南京银行个人银行业务营业收入65亿多元,同比增长34%,占营业收入近23%;

零售客户AUM(管理金融资产规模)达5500亿元,较年初增长665亿元,增幅13%;零售客户总量2300多万户(不含互金平台客户),较上年末增加168万户,其中私钻客户规模突破3.4万户,财富客户规模达到55.5万户。

从中看出,南京银行零售AUM较年初增速高于零售客户数的增长,一定程度反映客群在逐步的升级。

行业零售AUM平均环比增速在9%(零售客户数环比增4%),从板块间增速同样是城商行>股份行>大行,分别环比增10.4%、8.5%和6.2%,可以看出南京银行处于低基数集中发力阶段。

目前,南京银行已形成“私钻客户-财富客户-基础客户-互联网客户”全量零售分层服务管理体系,针对不同客群提供差异化服务,由此可以看出南京银行呈现立体化的产品竞争格局。

今年3月份,南京银行还推出数字信用卡NCard,成为培育年轻客群的突破点。

三季度,以“数字信用卡,就在你的手机里”品牌理念,该行又快速推出NCard2.0升级版,短短7个月时间,NCard累计发卡近50万张。

伴随金融科技的发展和用户习惯的改变,越来越多的客户向线上迁徙,大部分银行的离柜率在90%以上,尤其是疫情之后,客户更加依赖于“云”端,对于南京银行来说,考虑到正处于转型发展的重要节点,需要以客户需求为出发点,实现线上线下交互 ;NCard的发行是其强化科技赋能,持续创新业务办理模式的一种路径。

其次,交易银行是与大零售并列的两大战略之一,截至三季度末,南京银行实现交易银行业务量1500多亿元,同比增长近17%。10月初,企业手机银行端产品“鑫e伴”(成长版)正式发布,其目标是践行“开放银行”的理念,以客户需求为导向,拓展更多生态场景,打造服务广大中小实体客户的重要平台。

目前“鑫e伴”已签约企业近4.2万户,三季度单季新增客户约2万户,平台活跃用户数近7万户。

这说明,随着数字化进程不断加快,南京银行借助新型技术的演进改变业务模式和产品形态,进一步突破金融交易和服务在时间以及空间上的限制,构建敏捷、高效的服务能力。

“距离已经消失,要么创新,要么死亡。”管理学大师托马斯·彼得斯的这句话,在当前的数字化时代体现的尤为明显。

在未来,好银行都要有“长远的战略眼光”,从三季报中透露出的新变化,可以看出南京银行正在战略指导下,不断将自身业务打造成为金字招牌。