虞峰是国内富豪阶层不多见的搞哲学出身的人，他幼学围棋，早年又在复旦大学研修了七年的哲学，在“创新”广受推崇的时代，这位“哲人”有自己的思辨逻辑：“很多时候不一定需要整天琢磨新的东西，发现别人好的东西，复制能力强，也可以成功!”
没有人能怀疑这位原聚众传媒董事长的这个观点———依靠对分众传媒长达数年的“贴身跟进”，聚众在上市前夜成功和分众进行了合并，虞峰本人出任新分众联席董事长兼总裁，身价超过了16亿人民币。
与围棋大师同门学艺
1963年7月，虞峰出生于上海某部队家属大院，父亲是军人，母亲当老师。“三到五岁的时候，还随父亲到北京住了一段时间。不管在哪里，大院里面的环境总是和当地环境有一些差别，长大了以后很多人都说我不像上海人，”虞峰笑言，军人的直率大气，上海人的精明务实，自己都沾光了，受益匪浅。
不过，对幼年虞峰影响更深的，还要算那段时间不长的棋童生涯。“小学四年级，参加了一场市里围棋比赛以后，老师觉得我的潜质很好，很聪明，便被选派到上海市体育宫集训，”和虞峰一同被选中的，还有后来国内棋坛名家曹大元，“那时候刚起步，水平都差不多。”然而几个月后，母亲还是决定让孩子放弃围棋，因为“太投入了，常常几个小时看着黑白棋子，很快就近视眼了。”但是这短短的几个月的学棋生活，虞峰认为对自己帮助最大：
“围棋讲怎么布局怎么战略怎么持续，既要坚持又不能拘泥于得失，到了最后的时候怎么咬紧牙关不松手，怎么在绝望的时候忍出希望……另外，一坐就是大半天，对定力也是有好处的，所以下围棋对我还是帮助蛮大的。”
“前几天我还冒出一个念头，想是不是开一个围棋学校，帮助那些小孩，训练他们的思维。”虞峰一直保持着围棋这个爱好，十几年前还跟棋坛传奇人物吴清源先生试过一把，先生让了他三个子。
敏锐观察外加超强记忆
“中学老师很有意思，参加过朝鲜战争，做过一个侦察连的连长，作文课上要我们锻炼观察力，走在马路上看见走过的一个人，马上花一分钟总结三句话，把这个人的要点总结出来。时间一长，你看任何事情都会总结一下，想一下它的要点在哪里，和其它东西的区别在哪里，当它变成一个思维习惯的时候，作用大了!你每做一件事情就想别人做这件事情的时候大致是哪几个路子，你想想看自己大概还能做哪些东西，这和现在讲管理的差异化、管理战略是一回事情。”虞峰认为，这是中学阶段自己的一大收获。
虞峰之所以把“观察力”看得这么重要，和后来的一次意外收获有关。1999年到美国出差的时候，正在某栋大楼电梯口等电梯的虞峰发现了一个新东西———一个播放广告的液晶电视。他就开始分析了：它是干什么的，它和别的广告形式有什么不同，有什么好处，什么坏处……这些问题，此后长期在虞峰脑子里打转。后来大家所熟悉的视频广告业务就由此而来。
虞峰的另外一个“思维习惯”是超强记忆。“对比较特别的东西我是特别敏感的，对新的、奇怪的东西我的记忆力是非常强的，”他认为，这也跟围棋训练有关系，“以前电话号码都是背下来的，一个电话我拨两次就可以长期记下来了，‘储存’两三百个号码没有问题”。
接受记者采访一个礼拜之后，记者再次用自己的手机拨通了虞峰的电话。“小张，你好!”电话那头，虞峰已经“认”出记者来了。不过他说，“这两年事情太多了，记忆力有点衰退。”
读书有高招还想回学校
从初中到高中，从大学到研究生，虞峰先后在复旦中学和复旦大学读了13年书，成绩一直名列前茅。他的一些老同学回忆，平时看他不怎么学习的，考试的时候却总能拿高分。
“我是属于那种较悠闲、比较会考试的人，没有什么特别办法，就是喜欢给人家当老师，”虞峰回忆，考试之前，很多人生怕让别人知道自己复习得怎么样，而他却最喜欢找人检测一下自己的复习进度，“别的同学背不出来，我就给他讲解，讲两遍我自己肯定背下来了，我就愿意给别人做辅导”。
虞峰自嘲，时间长了自己便养成了“好为人师的毛病”。1986年大学毕业的时候，虞峰选择了上海教育学院，在这里当了两年多的教师，之后才又考回了复旦研究生院。“即使现在，心里最喜欢的职业还是教师，骨子里就是喜欢学校的环境，”虞峰说。
复制他人模式也能致富
研究生毕业，虞峰进了机关，两年后进入上海中旅，此后出任中旅免税品进出口公司的总经理。“日子很好过的，企业一年能做几个亿，自己年薪几十万，岁数不大，前途看好。”
然而，1999年，虞峰进入中欧管理学院念EMBA，那些国企老总同学的境况，却让他决定另择他路，“他们的级别都很高了，但是也没什么。”虞峰没有点明，但其所指显然是指个人资产。很快，他辞去公职，正式下海。
几年间，虞峰办过科技企业，玩过投资公司，之后又从事广告代理，出版过汽车杂志。此时的虞峰，显然还不太知道自己的“金矿”在何处，更没想自己会“复制”成身价16亿的富豪。
普遍的说法认为，2002年底，江南春在上海的多家大楼挂出了播放广告的液晶电视之后，虞峰马上跟进，两个月后开始转道在北京“圈楼”，江南春正式成立“分众”，虞峰则注册了“聚众”，一路“贴身紧跟”。虞峰本人向记者介绍，自己早在1999年便已经在美国看到了这种模式，一直想引入中国，但动作一直比较慢，后来“发现这个想法人家都开始干了”，才抓紧出手。
然而，不管是学了美国人的，还是跟进了江南春的，液晶电视广告反正就是虞峰“复制”来的一条路子。随着国内液晶电视广告市场的扩充，特别是分众在2005年7月份上市之后，聚众的价值也迅速水涨船高。
2006年1月8日，聚众在独立上市前夜成功与分众展开合并，聚众折价3.25亿美金，分众以现金加股票完成交易，虞峰选择了股票，持有新分众8%股票，同时出任联席董事长兼总裁。
2006年4月15日，分众股价已经升至62美元每股，公司市值25.75亿美元，虞峰个人身价超过16亿人民币。
链接：加速，跟上了江南春才可能成功!
两年多的时间里，虞峰采取“复制”、“跟进”的战略，成功创办了新广告媒体公司聚众传媒。在聚众即将上市的前夜，虞峰作出了一个令人意外的决定，和自己多年的对手分众传媒合并，牺牲了自己独立上市扬名海外的机会，换来了整个楼宇电视广告行业的健康发展格局。虞本人通过持有分众8%的股票，身价也超过了16亿元人民币。
2003年初，当在北京出差的江南春发现，自己两个月前在上海刚刚“发明”的电梯口视频广告模式同样出现在北京楼宇的电梯口时，他惊呆了，“怎么会跟得这么快!”
有趣的是，当江南春在上海的一些写字楼挂出这种液晶电视的时候，虞峰一看也惊呆了，“自己琢磨了几年，方案都拿到厂家那去生产东西了，别人怎么就提前弄出来了?”
江南春一下子变得有些着急起来，按照原来的想法，他计划先在上海“圈”上50栋最好的楼宇，然后买一段时间的广告，收回成本后再继续扩展。对手的出现，一下子打乱了计划，“必须加速，跑在前面才能获胜!”1999年便已经在美国看到了这种广告模式，之后几年一直准备将其“复制”到中国来的虞峰，一下子也着急起来，“必须加速，跟上了才可能成功!”
于是，在广告界多年颇有积累的江南春将投资额度从1000万元增加到了2000多万元，添置机器“圈”楼，虞峰也极尽所能买机器。与此同时，双方开始寻找风险投资。江南春办公室的对面就是软银，当虞峰找到软银时，软银已经将美元投给江南春的分众，分众借此加速了在全国的扩张。很快，虞峰也找到了自己的投资商上海信投，虞峰将公司更名为聚众，跟着分众杀向全国，眼看着不少大城市写字楼都被分众抢了先，于是便向二级城市、公寓楼差异化扩张。
分众和聚众，开始了在全国范围内的争夺、竞价、对骂，相互提高进场费，压低广告费，各自发表市场报告，“每天就是盯着对方不放”，当然，也一同享受着楼宇视频广告市场的井喷行情。
2005年7月，分众登陆纳市，2006年初，聚众也准备上市。“拿了钱回来，还得继续打!”虞峰和江南春都想到了。“再打下去会怎么样呢?”虞江都不敢想。于是，精明的投资商出面了，把虞江同时约到了香港。3个礼拜之后，分众聚众宣布合并，江虞分列新分众第一、第二大股东，同任“联席董事长”。
3个月后，新分众的股价升了一倍，江南春身价超过40亿，虞峰身价超过16亿。在中国财经界，这样的“欢喜冤家”绝无仅有!