1、郁亮不再兼任万科总裁，干的好好的，为什么要这么快就下场了？新上任的祝九胜又是谁？
对于这个问题，每日经济新闻记者杜波认为，其实这是万科在王石退位和遭遇宝万之争及其后引发的股东大战终于平息后，终于重新确立了万科的顶层权力架构。
首先，郁亮并没有退出万科权力层，他之前任万科董事会主席、总裁、首席执行官，身兼数职，如今将总裁和CEO职位交给祝九胜，仍任职董事会主席，相当于当年的“王石+郁亮”结构。郁亮和新一届的万科董事会已经确定新的战略思路，祝九胜上任，以其老万科人的身份，将带来更为高效的执行，新管理层治下的万科，会越来越不一样。
郁亮并不恋权。在谈到不再兼任总裁的原因时他指出，去年万科董事会换届时是“由于时间紧迫”所以决定先由他兼任集团总裁、首席执行官，但事实上这半年来他一直在考虑不再兼任一事。
“时间紧迫”，其实就是指去年的宝万之争和股东大战，各种因素交织之下，王石退位，郁亮接手，一人身兼数职，难免照顾不周全。郁亮也表示：“作为董事会主席，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”
对于董事会为何选择祝九胜出任总裁，郁亮表示：“祝九胜在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质。我相信由他接任总裁，是非常理想的人选。”
多名万科高管和中干指出，祝九胜很有个人魅力、能力很强。
祝九胜并不是一个新人。他2012年加入万科，此前曾经在建行深圳市分行工作29年，在深圳金融圈颇有名气。2012年至2015年，他担任万科高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问公司董事长。任职期间，分管银行、信托等信贷渠道的融资工作，掌管集团所有资金的调度权利。他所掌管的万科事业合伙人持股平台盈安合伙使用的资管计划，包括盈安合伙通过国信金鹏1号、金鹏2号资管计划等。
2015年底，万科曾因金鹏资管、德赢资管计划遭深交所问询；2016年1月，他卸任万科企业股份有限公司高级副总裁”。彼时外界纷纷猜测与万科的资管计划有关，但万科方面并未对外透露原因。此后，祝九胜担任万科合营企业鹏鼎创盈事长兼总经理。
万科内部人士称，祝九胜在万科现金流模式上担任了领头人的角色，自其加入万科，万科银行资金业务对接更加顺利。所以，这里看来，祝九胜更多负责的是万科的资金运作，对房地产业务话语不多，因此不太为外界所知晓。
但祝九胜在国有大银行这种央企国企的多年工作经历，熟悉国企的做事习惯和方式，这显然将有助于万科搞好和目前的国资大股东深铁的往来关系。因此，祝九胜是郁亮熟悉、万科董事会信任、大股东深铁认可的总裁人选。由他来担任万科总裁这一战略执行人角色，显然是能够胜任的。
很荣幸有机会回答这样的问题，自从宝万之争王石退居，郁亮接手万科后。万科好久没有什么大新闻了，我感觉郁亮不再兼任万科总裁的原因有：
第一、培养新人，宝万之争使得万科管理层差点丧失对万科的管理权，王石以自己牺牲的代价换来了郁亮团队的接手，目前经过一段时间的修整，万科已经从新步入正轨，重新跨入全国第一房企的行列。郁亮已经完成了自己的使命，郁亮也没有在总裁位置上待太久的必要，适当的培养新人和接班者是以王石为代表的经理人团队的传统。
第二、这是郁亮和团队早就计划好的事情，郁亮当时只是兼任万科总裁和首席执行官，当初因为事出有因不得不做出这样的安排。如今步入正轨郁亮要抽出更多精力放在公司战略发展和布局上，而不是把自己放在执行的位置上。所以一旦公司稳定，有适当的人选郁亮离任是正常的。
第三、至于为什么会是祝九胜（个人感觉名字挺好），因为看过他简历的都知道，他是从银行体系跳出来进入万科管理层的，其出色的融资能力我感觉是亮点。因为房地产开发最重要的就是资金充裕，而其他的事情可以说万科已经相当专业了。
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