3、关注一些容易被忽视的对象。
社区基金会都关注居民区，可是除了居民区，还有街头的小商贩，还有流浪汉、流浪动物。这些都是值得关注的。
4、增强灵活性。
在应对紧急事件时，灵活性意味着可以去尝试原本不擅长或不太专注的一些事情。当社区有新需求，但基金会自身没有对应体制时，能不能只靠原本的信任积累去解决问题？或者为了当下的需求，从捐款和受益者利益的角度考虑，能否尝试突破现有系统？
总之，怎样看待钱，怎样看待人，如何将自己的价值发挥到最大，能否根据实际情况去灵活处理和解决问题，这些都是考验社区基金会工作最终成效的重要指标。
（讲者诸昳系映绿公益事业发展中心顾问，冯小娟系正荣公益基金会禾平台项目经理。本文根据“看见社区”栏目5月24日的直播分享整理而成，“看见社区”栏目小组每周邀请社区一线从业人员分享社区实践，致力于听到不同声音，看到真实视角下社区的样子。）
关于“后疫情社区”
2019年，“社区更新观察团”走进上海5个社区，听社区实践者分享在地经验，与关注社区议题的人，一起漫步、观察和讨论。2020年，社区成为了抗击疫情的一线，后疫情社区将有哪些变化？社区治理会有哪些转向？我们将在“融合”、“治理”和“数据”三个主题下，继续观察，探讨社区的未来。
校对：刘威