官方发布最新消息！明年起合肥市区首期维修资金缴存方式发生变化！
11月25日下午，合肥市住房保障和房产管理局发布关于进一步加强物业专项维修资金缴存管理的通知。2022年1月1日起，合肥市区首期维修资金由建设单位(房地产开发企业、征迁单位等)代缴代收，未按本通知规定缴存首期维修基金的，建设单位不得交付房屋。
延伸一点，加强物业专项维修资金缴存管理，对于后续房屋维修是一种保障，同时也是一种强制手段，符合权利与义务相统一。
1、你认为物业修电梯动用维修基金合理吗？
其实这个问题可以简化成：物业修电梯的费用该物业出还是业主出，这不更清楚了吗？
首先必须指出一个永恒不变的原则：谁受益，谁掏钱。产权是谁的，谁负责维护。这个原则，相信没有人反对吧？
在一个小区里面，产权分成套内和套外。套内的产权属个别业主独家拥有，爱怎么弄怎么维护是个人的事，只要不影响别人，其它人不能干涉。但套外亦即所谓公共地区的产权是不能分割，属于所有业主，因而每一个业主都有一份责任去维护。怎么维护也不能个别业主说了算，要获得大部分业主的同意。因此，也产生了业委会这个组织去统筹並获取业主的授权去处理有关小区公共地区维护的事。
对于一些老旧或设备简单的小区，业委会（业主）可以直接聘用一些人员负责维护。所需的费用当然由所有业主分摊。说到这里相信大家都能理解吧。
但是对于大型或设备复杂的小区，业委会（业主）未必有相关知识，根本不可能直接聘用个别人员去做维护的工作，因此就产生物业这行业去协助业委会（业主）去做维护小区的任务。说白了，物业就是一个包工头。当然，重说一遍：所需费用（也就是物业费）是由业主负责。
物业费应该包括：物业公司（包工头）的酬金＋维护小区的支出。其中物业酬金应该固定的，而维护小区的支出可能按实际情况有所浮动。这是一条金科玉律，要想小区维护成功，必须保证这条方程式行之有效。
目前物业费的收取方式有两种：第一种酬金制，这是一种最贴近上述方程式的收费方式。就是物业收取固定的酬金，然后维护小区的费用釆实报实销方式，丰俭由业主决定。要是业主同意掏钱，电梯大堂请俩美女哈腰帮业主开门都行。物业除了酬金外，分毫不能多取。
第二种收费方式是包干制：这也是目前釆用最普遍也争议最多的方式。方法是物业收取一个固定的金额，承包维护小区的工作。但必须注意的是：虽然是包干制，没有注明物业的酬金是多少，但要是想这个方式成功，物业费＝物业酬金＋维护支出 这条金科玉律必须得到体现。不要以为维护支出多了，物业就会不要酬金，甚至从自己的腰包作补贴，这是不可能的。因此，包干制下物业的服务內容必定包括在合同内：物业在制定合同的时候必然依据那条方程式去做预算，一定包括一些＂可预测性＂的项目：比如人员薪酬，水、电费，环卫费，各项设备的日常维护费等等。当然也包括一些可预期小修小补的杂项。在包干制下，物业的开销受到一定限制，合理的预期是在某一方面超支就在另一方面扣减。业主还要明白：包干制下物业不是保险公司：小区摊上事物业就自认倒霉。这是不可能的，小区无论遇到任何事情，业主都责无旁贷，物业只能协助业主解决，而且还要收劳务费，这是原则。
回说标题的提问，其实小区所有维护费用都理应由业主出，只是某一些常见的费用业主已经包括在合同里在物业费中支付过了而已。至于哪些是支付过的，可以看合同，也不难用常理推断。未支付过的维修费用，必须由业主支付，至于是临时凑钱还是动用维修基金，那是业主自己的选择。
最后补充一点：由于维护小区的所有开支基本上都来自全体业主的腰包，因此所有欠费、欠交的后果都是由所有业主去承担；有物业的小区是这样，没有物业的小区也是这样。
要看电梯的维修程度如何，更换大的另部件金额比较大，那肯定要动用大修理基金，小问题则不需要。
审题很关键，第一电梯是那一年的，国产，还是进口电梯，维保是厂家还是第三方维保，还有就是电梯费是多少？我记得我看到过新闻电梯费单独立帐，不能作为物业收入的一部分，物业费与电梯费分开，理论讲，按一台电梯讲，一栋楼所有业户的电梯费的总和减去电梯维保费，配件损耗费，电梯保险费，剩下多少，按照一台电梯的大修费超出电梯费所用余额，超过大几万以上都是得业主承担。假如一台电梯10年更换了一次，钢丝绳，用了几万，这个费用业主没有承担，而是用每年电梯费开支的余额总和来承担，15年之后的电梯，假如需要大修，而业主交的电梯费用不够，就会动用维修基金，一般情况下动用维修基金，小区里所有电梯的故障配件大修统计总合费用在十几个W以上甚至更多就会动用维修基金，因为电梯不一样，维修费用不一样，我猜测此时电梯故障率频发，所以才会启用电梯维修基金