台湾驻立陶宛代表黄钧耀表示，台湾“国发会”将设立2亿美元的“台湾中东欧投资基金”投资立陶宛产业，初步规划以科技领域产业优先，相关细节还须与立陶宛经济创新部讨论。
捋一下，先是台湾在立陶宛设立代表处，我采取包括制裁在内的强烈反制，立陶宛撑不住了，总统放话允许台湾设处“是一个错误”，台湾坐不住了。
以前，湾湾还犹盖琵琶，说台湾跟立陶宛是基于价值观，不存在收买的问题。现在顾不了那么多了，直接亮出了价码——2亿美元。
2021年中国白酒酱香热持续升温，名优品牌业绩大幅提升。在日益激烈的竞争中，拥有优势基础资源与品质优势，品牌运营成功的企业收获颇丰，特别是坚持长期主义、质量至上路线的厂家，更成为业界中的佼佼者。接下来的2022年，上升势头强劲的酱酒头部企业将有哪些新的思考与动作呢？
2021国台迈上新台阶，获得业界纷纷点赞
“十四五开局之年，国台实现了含税销售超百亿，品牌价值超千亿，投产超万吨，库存老酒超50000吨的规模。”在今天召开的“国台2022年全国经销商代表大会”活动现场，天士力创始人、天士力控股集团董事局终身荣誉主席、国台酒业集团董事长闫希军在开致辞中欣喜地对外宣布。
1999年，天士力响应国家西部大开发的号召，到贵州茅台镇投资建厂，拉开了国台酒业打造现代健康白酒，创新现代饮酒文化的发展序幕，经过二十多年的奋力拼搏，国台持续实现跨越发展，行业快速地位，成长为产区政府授牌的茅台镇第二大酿酒企业，中国白酒主流品牌和酱香酒一线品牌。十三五以来，销售连续翻番增长，十四五更是取得开门红的骄人业绩。二十多年来，天士力大健康产业投资集团紧紧围绕健康生活核心要素和人们的个性化需求，聚焦资源性产业，以国台酒为核心建立了“两白两红”健康产品集群。国台酒业集团作为天士力大健康产业板块的龙头，不断带动和推动大健康产品进社区、进家庭、进厨房，上餐桌。
“时间是伟大的书写者，见证了辛勤的足迹，铭刻了奋进的荣光。”追忆走过的发展之路，天士力控股集团总裁、国台酒业集团副董事长吴迺峰感慨万千。
中国酒业协会理事长宋书玉在讲话中分析了2021年白酒行业的表现，他表示：2021年的形势发展很健康，在疫情防控严峻的特殊背景下，白酒产业展现出极强的韧性和推动经济和消费的强大动能。近年来，国台一直致力于全国化市场布局，并与全国主流商家建立了良好的合作关系，打造了国台销售网络的四梁八柱，为后百亿时代及“十四五”乃至更长远的发展打下了坚石基础。“国台酒业扎根茅台镇二十余年的努力和探索，以酿一瓶好酒为追求，匠心打造品质，耕耘市场，坚持智能酿造，迎来了跨越式发展，可喜可贺”。
“愿景具有深厚的积淀和坚实的支撑，在酿造技艺、经营管理、品牌文化等方面展现了许多创新举措，希望能够以国台的实践和示范发挥更强大的带动和促进作用，引领中国新名酒产业集群的发生和发展，进而推动我国白酒工业进入高层次、高水平、高质量的新发展阶段。”中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇在致辞里，对国台打造中国新名酒的愿景寄予厚望。
“我十分赞赏国台一直以来提倡和践行的厂商同心，共创共享，分享愉悦，长期共赢的新生态建设，为酒业链条优化创立了样本，对革新产业生态起到了积极的示范作用。”到场的中国酒类流通协会会长王新国从厂商关系的视角，道出了酒类流通行业对国台高速发展取得成功的切身感受。
秉持“学好茅台，做好国台，始终坚持质量为本，创新智能酿造模式，成为集约发展，绿色发展，新型工业化的先行者、探索者和榜样 “，《中国酒业》记者从活动现场了解到，作为茅台镇酱酒生产的现代化企业，国台酒业目前解决仁怀产区就业3700余人，累计上缴税收超过63亿，是仁怀市民营企业的第一纳税大户，企业规模和品牌实力位居仁怀白酒企业前列。
今天的“国台2022年全国经销商代表大会”上，与会的各界嘉宾还和天士力集团、国台酒业领导共同见证了国台研究院、国台大健康基金的隆重成立。
明年复盘百亿夯基础，稳中求进减供7%
高速度下如何进一步实现高质量？是站在百亿关键节点的国台酒业管理者面临的新课题，也关系到企业未来的战略目标与发展方向。此次“国台 2022 年全国经销商代表大会”，将“百亿国台开新局，打造中国新名酒”作为会议主题，体现出国台酒业管理者对发展现状与未来的清醒认识。
“稳中求进，行稳志远是“十四五”期间国台发展的主基调“国台酒业集团总经理张春新在讲话中对2022年的规划开宗明义。2022年要实现高速度向高质量发展的根本转变，国台酒业将由过去的招商为主，向全面深化服务商转变。围绕为消费者提供好产品和好服务，突出提品质、强品牌、深扎根、优服商、广聚心五项重点工作，进一步推进厂商同心，共创共享，尊享愉悦，长期共赢的厂商消费者新生态打造，深化厂商利益共同体，价值共同体，命运共同体建设。让广大经销商卖国台酒，由生意上升到事业，进一步持续赢利。
为贯彻“稳字当头，把握节奏“，张春新明确表示：2022-2023稳两年，夯基础。2022年要把百亿重做一遍，计划目标含税销售额115亿左右，国台不追求高速度，要更加稳健和健康的百亿，夯实百亿的系统支撑和持续发展能力，锻造百亿的内在品质和品牌风范，站稳百亿脚跟，全面向高质量转型。为此在厂家核心政策上强调”四不“和”四个加大”，即：不增量、不压货、不涨价、不招商；加大品牌投入、加大服商投入、加大消费者培育投入、加大动效投入。
相比2021年，今年总体市场供应量不仅不增加，还要减少7%左右（国台龙酒和国台十五年维持不变，国标和文创适当减量）；去年底已基本完成2022年1500名商的续签工作，原则上不再招新商，深化战略合作商、合伙人平台商、专卖店商、三类九级的经销商体系建设，让越来越多的行业大商成为国台大商，帮助优商更优，强商更强，支持潜力商成长为优商强商。
在国台产品质量加控上，今年将加大力度。牢牢抓住品质这个根基，心无旁鹜的持续学习茅台，由点状学习、线上学习、面上学习向深度学习、本质学习、系统学习转变提升，加强从粮食基地到包装出厂全产业链质量体系建设，推进传统酿造和智能酿造的深度融合，加强精耕细作和数字化对标准化的支撑，借助国台研究院平台和各位大专家的点睛指导，下大力气研究针对性解决问题，推动品质持续提升，让品质成为国台营销的最大权重。
在品牌建设上，国台将启动“中国新名酒品牌建设”进位升级，加大品牌投入。由过去重点强调品类站位，向名酒学习，向榜样看齐，向未来建立中国新名酒内涵体系，跻身中国名酒努力；由过去侧重于行业和经销商层面宣传，向重在消费者层面宣传转变。
在市场建设方面，2022年国台将以“深扎根”为原则开展工作，强化市场根基和韧性。进一步扩大深化全国市场布局，点面兼顾，推进从省到市，到百强县、重点县的深入，巩固重点市场、重点城市、专卖店、核心终端的市场体系深化；战略合作商“面上举旗，区域深耕”，服务和培育更多客户和消费者。
消费者是衣食父母，经销商是兄弟伙伴，是天士力的文化，也是国台的文化。作为酱酒新势力，国台酒业的快速发展离不开商家的支持，服务商家同样是2022年工作的重点之一。国台把“真诚服商，智慧服商、实在服商、全力服商”作为今年服务商家的核心，同时加强刚性，通过服务、规范和管理，让绝大多数商家满意。
此外，在持续开展高品位消费者主题培育活动上，国台强调点线面、大中小结合，每天有品荐，每周有亮点，每月有事件，精彩纷呈，高潮迭起，厂商协同精准高效执行，通过价值挖掘、话术提炼、故事梳理、场景打造、系统培训、渠道协同、高水平创建用户培育体系，把国台品牌植入更多消费者的心智，厂商一起把消费者服务好。
内容来源 :中国酒业杂志
作者：郝鹏 李澎