从中也可以看到韩红不等于韩红基金会，对韩红的信任与评价不能自动等同于对韩红基金会的评价。
那么，应该如何看待韩红与韩红基金会之间的关系呢？除了发起人之外，韩红还是韩红基金会的理事。
实际上，韩红基金会官网披露的信息显示，韩红基金会的法人代表是理事长，目前该基金会的理事长是李健，秘书长是王增娟。
年度收支规模不到3000万元
虽然韩红基金会是一个独立的法人，但公众层面对基金会并不了解，站在前台的往往是韩红。基金会此前的行动也大都是围绕韩红展开，其募款也很大程度上是靠韩红的影响力。
例如，基金会的品牌活动“百人医疗援助系列”，一般采用志愿者组织的方式，多数情况下是韩红带领志愿者车队去到西部偏远地区，这些志愿者多以韩红为纽带，以各类当红艺人为主。在某种程度上，是韩红朋友圈在组团做公益。
因为韩红个人的光环，基金会的知名度较高，但实际上，韩红基金会的资金规模却并不大。《公益时报》记者根据慈善中国网及基金会官网公示数据梳理了2012年至2018年基金会捐赠收入和支出表，通过数据可以看到，峰值年份为2013年，其捐赠收入超4000万元，在之后的5年里，捐赠收入每年不超过2600万元。2012年至2018年的捐赠收入总和加起来约1.7亿元。
韩红基金会历年收入支出表（数据来自韩红基金会官网2012年—2018年审计报告）
值得一提的是目前在基金会的官网上并没有披露2012年、2013年的年度报告，部分年份的对外投资信息也未公布。据了解，之所以存在官网公示等多个板块不完善的情况，是因为基金会官网于2019年12月刚建立——基金会成为公募基金会后需要履行更多的信息披露义务。
与捐赠资金对应的是基金会的工作人员并不多，据基金会年报显示，员工为15人，其中项目部7人，品宣部4人，综合管理部2人，员工的人均月工资为7000元。
这就解释了基金会在声明中表示“我们的执行能力有限，必须暂停接受善款”。一个年处理规模不到3000万元的机构，面对一两个月处理3.29亿元的任务，其难度可想而知。
要知道，几个月前，韩红基金会才获得慈善组织公开募捐资格。此前基金会需要对接的只是有限的捐赠人（更多是韩红号召的娱乐圈明星等），进行公开募捐之后，基金会需要对接的是无法计数的公众，和与防疫募捐一样的海量善款——受到信任是好事，但能否应对还是未知。
明星成立基金会≠明星捐款
实际上，韩红基金会面临的问题并不是个案，此前有多个明星成立的基金会遇到同样的问题与质疑。
近年来，明星参与公益主要有以下几种方式：
第一种方式是公益代言，即明星担任慈善形象大使、参与慈善义演活动等，这类方式不需要捐款，但需要明星亲自参与。
第二种方式是慈善捐赠，即通过个人、所属公司或工作室直接进行捐款捐物。例如黄晓明、古天乐等，其捐赠额都在千万元以上。
第三种方式是专项基金，即在大型基金会下设立用途专一的资金。据统计，截止2019年底，我国有近20个由明星独立或联合发起成立的专项基金。由于是在大型基金会之下，并不是独立法人。
第四种方式就是设立基金会。一般会以明星本人的名字命名，韩红基金会就是如此。与前三种方式不同，作为新设立的独立法人，需要有完整的组织架构和管理团队，运作起来仅依靠明星个人肯定无法实现。
更重要的是其资金来源不再仅是明星个人，而是更多的捐助者。从韩红基金会的年报数据中可以看到，基金会的资金中来自韩红的只是很少的部分。
以2018年为例，年报要求披露“年度累计捐赠超过基金会当年捐赠收入5%以上或者500万元以上的捐赠单位或个人”，以当年捐赠收入22121851.60计算，5%为110万元。但年报披露的大额捐赠人中并没有韩红，也没有匿名捐赠人。
名人基金会向何方
与公众认知中“名人基金会是名人在做公益”不同，“名人基金会实际上是用捐赠人的资金做公益”，当公众明确了这一点，就会对基金会提出更高的要求。
实际上，明星中成立基金会的也不在少数，比如李亚鹏创立的北京嫣然天使儿童公益基金会、李连杰创立的壹基金、袁立发起成立的上海袁立公益基金会、成龙成立的北京成龙慈善基金会、杨澜成立的阳光文化基金会以及韩红基金会等。
那么，如今这些名人基金会的发展如何？
比如壹基金，当年也曾因为李连杰的号召力在汶川地震、芦山地震等救援中募集了远超此次韩红基金会的善款，但因为不能及时执行等问题屡受质疑。同时，由于基金会的赈灾善款来自公众，而李连杰个人并没有大额捐赠，也引起了种种关于基金会善款去哪儿了的猜测。此后壹基金推动了“去李连杰化”。
再比如李亚鹏创立的北京嫣然天使儿童公益基金会，也曾经是舆论的焦点。但因为李亚鹏旗下还有公司的存在，同样引起了对善款去向的质疑，逐渐淡出公众视野。
韩红基金会未来的发展会怎样呢？
名人的能力与受到的信任，并不等于其发起的基金会具备同样的能力。
在清华大学公共管理学院副院长邓国胜看来，人和组织的关联度太高，这既有利的方面也有弊的一面。公众对名人有更高的期许，容易出现道德绑架，这对机构的发展会带来不利的影响。这就需要名人机构朝更加专业化、透明化方向发展。
国际公益学院公益研究中心总监程芬表示，明星光环是把双刃剑，因明星光环而受到关注和支持后，做的好坏很容易被置于放大镜下。名人基金会除了具备名人本身的特质外，还具有慈善组织的特质，这就需要强化作为慈善组织的属性，规范运作，做到同名人的社会影响力一样具有典范效应。
那么，明星基金会未来如何实现长足发展呢？邓国胜建议，可以委托专业人员来打理基金会，名人更多的在理事层面。“名人基金会未来的发展从国际趋势来看各有利弊，有的可能借助名人光环，朝更加专业化、透明化方向发展。有的会逐步去明星化，慢慢转向独立”。
专业能力在明星做慈善公益事业中具有十分重要的作用。在邓国胜看来，名人基金会若想做到专业化，需按照社会组织管理的规律和模式进行运作，包括项目设计、团队管理、人力资源管理等都需要专业化体现。另外，需做一个战略规划，明确组织定位、项目重点，请职业经理人帮忙运作。
“名人基金会虽然是依赖名人发展起来的，但长远规划里要考虑到名人的退出机制，不管退出时间的长短。”程芬表示，在朝专业化、透明化发展的过程中，首先要有一支专业团队，遵照法律规范依法办事，把握好法律底线，同时也要考虑项目效果和资源使用效力，用更高标准来要求自己，通过洞察力、执行力、影响力做更多倡导层面的事，成为社会典范和引领者。
记者：李庆
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