只有实行业主自治才有出路！现行物业制度只有两条路，一是物业公司服务，二是业主自治。有人说业主自治不专业，业委会成员道德素质与人文素养是不可控的，那私营物业公司的大小老板可控吗？实践证明不可控！！！业委会请人服务，也是雇请专业人员，何况业委会成员受广大业主监督，有问题可撤换，比物业公司减少中间层，你说不好吗？
只有业委会才能治物业公司，业委会可测算物业费标准招标，自主选择物业公司，减少物业费，监督物业公司，制止乱收费，收回业主们应得的公共收益，这都是物业公司害怕的！但由于有些业主在业委会还没成立时就说业委会成员是为利而去！还说东说西，导致大多数成立业委会矛盾重重！业主不齐心，活该受人欺！！！业主自治需要团结，齐心，才能把事情办好！！！其实，业委会成员不称职，也是可以启动罢免业委会成员的程序的，重要的是业委会先成立起来！！！业委会做得好，经业主大会同意，也可在取得的公共收益中支付适当的补贴。
物业公司多为私营企业，决定了它的逐利性！当然，收费低廉，服务好的物业公司当然应交费，但高物业费的物业服务值吗？？？物业公司服务简单，成本低，只有保安不管赔！绿化修修枝！清洁老弱残！电梯厂家修！公共收益被侵吞！高额物业费获得的暴利进了老板的腰包！
特别是很多地面车位，人防车位都是业主的公共面积！开发商房屋卖完，与它就没有任何关系了，因所有产权都转给了产权拥有者。但开发商说地面，地下人防车位是它的，并且将使用权卖给了业主，没卖的也收高额租金，这些都是业主的公共收益啊！现在开发商和它儿子物业公司串通一气，在前期物业中压着业主收高物业费，另立名目乱收费，倒卖公共车位，侵吞业主公共收益，获取暴利进入老板的腰包，实属罪恶极大！！！
现在的物业公司已成为了中介公司，把小区物业拿到手后，就分别把具体服务内容外包，物业公司只管收管理费，就是净利润！业主不但要养大小包工头，管理层员工和外包服务人员，还要纳税，产生大量的管理费用，都要由业主来负担啊！
物业公司大多为私企，私企的性质决定了它的了逐利性，为了获得更大的利润，因而便收高物业费，乱收费，侵吞业主的公共收益！该修不修，使用老弱服务人员，服务减量降低成本，这层层盘剥，业主不堪重负！！！难怪，有的物业公司喊亏损，要他走他却不走，因为业主的钱他们还未榨干，还有维修基金未动用，直到没有油水了，不要他走他也要走了！！！
前期物业的霸道和成立不起来的业委会，业主不能作主的问题，是物业管理破局的关健点，有关规定上必须进行修正！！！
建议：物业公司可改为劳务派遣公司，由各类物业服务人员组成，小区需要物业服务时，由业委会到物业派遣公司和现有的专业外包服务公司聘请相关人员服务。业委会不熟习业务的，只管财务，另请一个物业经理，由他直接组建服务班子，接受业委会的管理，这样才能使业主当家做主。这样做，少了中间环节，物业费可大幅减少，有条件的小区还有公共收益。‘
只有业委会才能治物业公司，业委会可测算物业费标准招标，自主选择物业公司，减少物业费，监督物业公司，制止乱收费，收回业主们应得的公共收益，这都是物业公司害怕的！但由于有些业主在业委会还没成立时就说业委会成员是为利而去！还说东说西，导致大多数成立业委会矛盾重重！业主不齐心，活该受人欺！！！业主自治需要团结，齐心，才能把事情办好！！！其实，业委会成员不称职，也是可以启动罢免业委会成员的程序的，重要的是业委会先成立起来！！！业委会做得好，经业主大会同意，也可在取得的公共收益中支付适当的补贴。
物业公司多为私营企业，决定了它的逐利性！当然，收费低廉，服务好的物业公司当然应交费，但高物业费的物业服务值吗？？？物业公司服务简单，成本低，只有保安不管赔！绿化修修枝！清洁老弱残！电梯厂家修！公共收益被侵吞！高额物业费获得的暴利进了老板的腰包！
特别是很多地面车位，人防车位都是业主的公共面积！开发商房屋卖完，与它就没有任何关系了，因所有产权都转给了产权拥有者。但开发商说地面，地下人防车位是它的，并且将使用权卖给了业主，没卖的也收高额租金，这些都是业主的公共收益啊！现在开发商和它儿子物业公司串通一气，在前期物业中压着业主收高物业费，另立名目乱收费，倒卖公共车位，侵吞业主公共收益，获取暴利进入老板的腰包，实属罪恶极大！！！
现在的物业公司已成为了中介公司，把小区物业拿到手后，就分别把具体服务内容外包，物业公司只管收管理费，就是净利润！业主不但要养大小包工头，管理层员工和外包服务人员，还要纳税，产生大量的管理费用，都要由业主来负担啊！
物业公司大多为私企，私企的性质决定了它的了逐利性，为了获得更大的利润，因而便收高物业费，乱收费，侵吞业主的公共收益！该修不修，使用老弱服务人员，服务减量降低成本，这层层盘剥，业主不堪重负！！！难怪，有的物业公司喊亏损，要他走他却不走，因为业主的钱他们还未榨干，还有维修基金未动用，直到没有油水了，不要他走他也要走了！！！
前期物业的霸道和成立不起来的业委会，业主不能作主的问题，是物业管理破局的关健点，有关规定上必须进行修正！！！
建议：物业公司可改为劳务派遣公司，由各类物业服务人员组成，小区需要物业服务时，由业委会到物业派遣公司和现有的专业外包服务公司聘请相关人员服务。业委会不熟习业务的，只管财务，另请一个物业经理，由他直接组建服务班子，接受业委会的管理，这样才能使业主当家做主。这样做，少了中间环节，物业费可大幅减少，有条件的小区还有公共收益。‘