这是连续第五年，中国证券报记者与中欧基金总经理刘建平一对一的深度访谈。
这意味着，中欧基金管理有限公司已经连续五届蝉联中国公募基金业“奥斯卡”——金牛基金公司大奖。即便在金牛奖的历史上，五连冠也十分稀缺。
五年间，中欧基金将宏伟发展蓝图徐徐展开，志向百年，国际视野。围绕着“打造多策略投资精品店”的战略目标，中欧始终坚持公司治理结构的开拓创新，不仅推动员工持股，更让核心员工成为公司第一大股东，也因此确保其长期战略的稳定，不会轻易变化。
在成功推行事业部改革后，中欧基金在保持原有激励机制和力度的基础上，以策略为纽带，进一步优化投研结构，权益投资形成了价值投资、行业精选、成长三大核心策略组，固收投资也打造出四大策略组，并倾力建设研究平台。升级迭代后的公司架构，将中欧基金的运行效率、投资胜率和长期业绩再次推向新的高度。
未来，随着外部环境的变化和内部人才的成长，中欧组织结构、投资流程仍会不断地优化和迭代，但聚焦长期投资业绩的目标不变，激励制度按贡献进行利益分配的原则也不会改变。
站在行业发展的最前沿，刘建平仍在不断思考：当孕育个体明星的市场土壤发生变化，过去A股造星模式更新迭代时，公募基金管理人怎样才能持续提供精品基金？该如何提升投资者盈利体验，真正创造长期价值呢？
改革五年后，中欧基金提出了“1C+5P”的基本面投资体系新思路：通过深挖平台力量与人才潜能，主动迎接研究驱动下的团队合作新时代。