不要怂，就是干！
老夫从来都是一把梭哈，
赢了会所嫩模，输了下海干活！
1.股市中常说郭嘉队。郭嘉队，其实是“国家队”的谐音，意思就是那些国企、大盘蓝筹股，在股市里面有举足轻重的地位，比如银行股、资源大盘股等等这些都是巨无霸，国家通过资金拉动这些巨无霸，顶住指数的下跌，让广大散户恢复信心，不盲目杀跌，从而起到救市的作用。简单解释就是这样吧
2.股市藏獒是什么？指的是西藏，每次西藏进场都必跌，西藏喜欢做t ，所以称藏獒。
3.股市割韭菜。一般形容机构、基金、大户抛售股票导致股票市场(或个股)大跌，为其迎来新的建仓机会，再重新在低位建仓，如此循环波段操作，实现周而复始的。就称其为割韭菜；一般形容散户买股票，买了套，套了割，割了买，反反复复，损失惨重。
4.谈笑间，机构三亿取真经是什么梗。早上封高卖出了山石大师，看到招商轮船打开涨停，盘口不弱反强，就一路低吸招商轮船，看了看分时，已经六次冲击涨停了，想起红军的七渡赤水，就在群里调侃起来，结果三千万股有如天降奇兵，直接封涨停板～
5.利好茅台：当国家又出政策了，或者出了其他消息，这时搞笑的股民们就会在评论中纷纷写“利好茅台！”以讽刺茅台股价涨上天，其它股票都在地上躺着。
6.星期四魔咒。股市周四这天的行情一般都不太好,因为有很多大资金,会选择周四把股票卖出,周五转出资金来(A股当天卖出的股票,只有第二个交易日才能把资金转出来)
7.股市矿机。股市里面的矿机指的是：像挖坑一样的来钱😂股票大涨一路上升😄。
8.股市核按钮。主要起源淘股吧的一个叫做灯芯人家伙，由于大量的粉丝群体，所以导致这种模式的蔓延同时造成次新股、妖股放天量的局面。如果买的票当天涨停砸板或者走成烂板，那么第二天直接挂跌停竞价卖出。一个两个人核按钮可能看不出盘面有啥变化，但如果很多人同时对一个票进行核按钮，就可能把让一个票直接崩溃，特别对于小盘股。
二、美盛文化股吧
3. 企业文化要深入人心
我现在看很多公司，最大的问题就是这个公司做到一定程度的时候，没有建立企业文化，这是非常大的问题。
企业文化到底是什么？
汽车之家的团队很早达成一个共识：企业文化，是一帮人约定好的，一个简单有效的标准，定义什么叫对企业好的东西。
很多公司的矛盾，股东之间打架、搞政治斗争，但是你去问每一个人，哪怕企业被他搞死了，他都说自己对企业好，说其他人对企业不好。
你听他讲也有道理，但最大的一个问题，是核心管理团队从来没有约定过，什么才真正叫“对企业好”。
当时汽车之家是一个完全开放式的文化，所有人都往黑板上写，你想到一条就往上写。无一例外，大家写在第一条的都是“把消费者的利益放在第一位”。
有一条特别有意思，“和喜欢的人在一起工作”，但这条后来被我们否定掉了。
我说：
为了赢，可以和不喜欢的人在一起工作，不喜欢的人不会成为我们的核心，但是我们仍然会和他一起工作。
最后大家写了一黑板，总结出2条：
第一条是我们的原则——把消费者的利益放在第一位；
第二条是我们的判断方式——做正确的事，不做容易的事。
这些都是跟汽车之家过去的经历有关的，很多时候你会发现，所有的对手都是“基础的看不上，牛逼的做不到”，这是很普遍的事情。
0到60分的事不愿意做，老想做60分甚至80分以上的，但自己又没有80分的能力，所以最后才只能做到几分。
但是我们发现，把基础的做成，就已经决定胜负了。基础的事是最容易拿分的事，所以也是最容易决定胜负的事，60分以上的事情，决定你能赢多久。
于是我们在执行层面上，又有了一个标准——先做好60分，再去做100分。
企业文化带来的效果，超出了我们的预期。
汽车之家的销售，如果一个案子违背了消费者的利益，广告就不接了，能做到这个程度。
这一点非常有效地帮助了我们管理公司，而且大家都非常认可。
对企业文化接受到了一定程度，就会变得跟信仰一样。
所以判断一个公司能否做大做强，我觉得最核心的问题，是它到底有没有企业文化，并且这个企业文化有没有深入人心。
分享：李想
来源：笔记侠
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详情请见《创业，在于「在对的时间做对的事」》