从后视镜看，很多企业都很“漂亮”。但并不是每一个伟大，都能在一开始看得很清楚。作为一名投资者，你很难不知道哪个技术能赢，也很难知道哪个企业会胜出。但是企业家的信心会反映在战略、投资、定价、现金能力等等。评价企业家的方式，可以为其建立档案，看企业家说了什么、做了什么，然后在财务数据上不断验证。
一：追赶机制是什么意思
5.3是有加入征服追赶机制。大概是说征服点数的赛季中期追赶机制。 玩家现在会看到他们的征服点数上限自第13赛季开始每周提高1000点，减去这个赛季以来已经获得的征服点数数量。 现在是5.04征服上限是二千多的。522一套是1W多征服点数。 现在机制。现在一办的都是前两场出了不进， 第三场进， 你前两场没进的时候，别人进了 就是空场， 具体什么机制不太清楚。。 说白了人多的时候 退2 进1 人少的时候 退一进一， 在你离开队列的时候，全团 都速度点离开，马上排下一场， 进去空场几率比较大
需要截图的时候按下键盘上的printscreen按键，图片保存在魔兽世界安装目录下的screenshots文件夹，图片名字应该是按时间的。如果不想要插件什么的，先按下ALT Z然后再截图会比较干净
二：基金追赶机制怎么计算
前天专业到700 学会了一个新的技能 名字同每日转化的技能 可以同时转化3次 每次给10个材料 今天上线突然发现这个技能没有了。 是BUG还是你们在开玩笑么？ ？ 别告诉我什么下线在上 什么删除插件，升级到满的时候学会的新技能也是插件的问题？三：基金追赶机制怎么理解
自2013年6月新《基金法》明确允许公募基金公司可以实行专业人士持股计划，建立长效激励约束机制后，我国公募基金行业的股权激励逐渐普及开来。目前已有30多家基金公司设立了员工持股平台或者个人持股，其中大多数是2013年后成立的基金公司。在股权激励制度的背后，有基金公司对维系长远发展和长期战略布局的诉求，也有公募行业对加快对外开放步伐及吸纳人才的渴望。
股权激励促进行业良性发展
对于股权激励计划推出后，对整个公募业态带来影响，多位公募业内人士表示，股权激励促进行业良性发展，越来越多的基金公司实施持股计划将对基金业产生深远影响，对完善公募基金公司治理结构，提升公募基金核心竞争力，促进基金公司长远可持续发展有着积极作用，也有利于提升持有人盈利体验。
兴华基金总经理韩光华表示，股权激励对两端的公司有比较大的影响：一方面，对于头部基金公司，如博时、易方达等实施股权激励以后，能够使核心人才高度稳定，利于公司的长久发展；另一方面，对于新基金公司而言，股权激励政策能够吸引优秀的人才，同时也能增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性、主动性和创造性，从而留住人才、稳住人才，能够快速建立起一支以奋斗者为本的有战斗力的团队，更有利于提高公司在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
北京一家基金公司表示，股权激励对于公募基金行业吸引人才来说，确实是很重要的手段。尤其是当前行业发展日趋成熟，头部化现象严重，小基金和新基金公司追赶难度加大。对这些基金公司来说，如果没有相应的激励措施，对优秀人才的吸引力是不足的，小公司必须要有更多激励方式来吸引人才。当然，除了人才，股东实力、渠道优势等因素也是影响基金公司发展的重要因素。
创金合信基金表示，受限于政策条件，相较于其他行业，股权激励在公募基金行业起步相对较晚。早期主要在一些中小型基金公司和新设立的基金公司中应用，近几年，一些头部基金公司也陆续尝试股权激励。作为一种新的激励手段，它对于行业人才保留是具有积极作用的；而优秀的人才又将进一步促进行业的良性发展。
汇成基金研究中心表示，作为一种制度创新，股权激励起到两个作用。一是保持了公司管理团队和骨干员工的稳定性，实施股权激励的基金公司的离职率远远低于行业平均水平。员工与公司能够同舟共济、荣辱与共。二是会更重视风险控制，稳健持续经营。基金行业作为“受人之托、代人理财”的行业，允许自然人成为股东肯定了人力资本在资产管理行业中所起的核心作用，有利于提升资产管理机构核心竞争力。
股权激励也不全是“灵丹妙药”
在基金管理行业中，人才无疑是最核心的资产，但随着牌照红利逐渐消减，各类资源均向优质头部基金公司集中。尤其，今年以来公募行业跳槽现象越发频发，公募行业不得不直面人才流动与激励难题。
据北京一家基金公司总经理则表示，虽然股权激励存在一定的制度优势，但也不是灵丹妙药。没有机制可能较难成功，但有机制也不一定成功。只能说，股权激励是留住优秀人才的一种重要方式，但是，如果想用这一方式留住每个人才也不现实，其中也存在匹配性的问题。例如，有些基金经理想要更多自由度而“奔私”，就不是股权激励能解决的。与此同时，股权激励还需要配合相关制度、文化等共同作用，仅仅靠股权激励是难以起作用的。
沪上一位头部公募人士也坦言，因为有股权的人太少，其实股权激励和基层员工是否愿意加班和离职率没有必然。其实是对核心团队的激励更大，因为公司的股权激励基本只有中高层或者下面极少数的人有股权，据他介绍，目前公司有股权大概也就只有40、50人，除了高层管理者、核心团队负责人之外，基金经理是否能得到股权受到入职年限、对公司贡献度和业绩考核等等严苛条件限制。此外，一些中高层即使拥有股权，该离职的还是会选择离职，和个人的职业选择有关系。
为了帮助公司吸引优质人才，据兴华基金总经理韩光华介绍，兴华基金建立了员工持股平台，员工入职两年以后，根据工作表现决定是否可以参加持股计划。他提到，具有股权的员工，积极性确实要高一些。至于是否加班变长，没有明确统计。即使是有股权激励计划，但是有的员工依然会选择离开，是否离开还是主要和员工的期望是否得到满足有关。
创金合信基金则提到，特别是对于中小型基金公司和新设立基金公司而言，股权激励在关键岗位人才保留和引进过程中仍有一定吸引力。早期成立的基金公司有品牌和先发优势，新设立的基金公司需要在激励机制上有更多的先进性和灵活性，才能吸引到优秀的人才加盟。
四：基金收益分配追赶机制
追赶机制意味着分配投资本金和阈值后收入基金投资者,其余收入首先分配给基金经理,直到建立比例阈值的收入和当前的“追赶”金额之和达到的绩效奖励基金经理。可以理解，本质上，分配的全部是28%的本金，但优先分配给投资者8%的门槛，所以要赶上2%(即25%的门槛部分)，才能达到28%的门槛部分的效果;剩余部分超额回报。
追赶机制是指基金管理人在向基金投资者分配投资本金及门槛收益之后，不再向投资者分配剩余的现金或者投资者原有权益的分配金额，也不再向投资者分配剩余的收益分配金额。追赶机制是一种利用基金管理人运用各种技术手段，通过对投资者持有基金份额的时间、数量、比例以及所持份额的变化等情况进行监控、分析和预测，在向基金投资者分配投资本金及门槛收益之后，将剩余资金分配给基金投资者，以使基金份额持有人能够获取超额收益的机制。
该机制可使基金投资者在基金资产增值的同时，也增强了基金管理人对基金投资品种长期增长的信心，促进基金管理人投资管理能力的提高。是一种利用基金管理人运用各种技术手段，通过对投资者持有基金份额的时间、数量、比例以及所持份额的变化等情况进行监控、分析和预测，在向基金投资者分配投资本金及门槛收益之后，将剩余收益先行向基金管理人分配，直至达到门槛收益与当前“追赶“金额之和的既定比例作为基金管理人的业绩报酬。
追赶机制下，基金管理人可以更加有效地实现对投资者资金的合理配置，使基金资产保值增值。基金管理人可以有效地提高基金投资组合的安全性，分散投资风险。