天齐锂业董事长蒋卫平近日接受中国证券报记者专访时表示：“随着业绩持续好转，公司财务结构继续优化。公司将与新能源材料及电池厂家展开合作，拓展新的业务方向。”
今年一季度，天齐锂业实现归母净利润33.28亿元，超出市场预期。
降杠杆取得成效
近年来，降杠杆一直是天齐锂业的重点工作之一。截至今年3月底，公司资产负债率降至51.85%。
业务模式：资产管理公司与债权人及债务人三方达成协议，以确定合同权利业务关系。向债权企业收购债权，同时与债务企业及关联方达成重组协议，约定还款金额、还款方式、还款时间、抵质押物与担保安排；盈利模式：在签订重组协议时已确定重组收益的金额与支付时间，通过来自债务人或其关联方的还款实现回收。
业务模式：资产管理公司通过债转股、以股抵债、追加投资等方式获得债转股资产，通过改善债转股企业经营提升债转股资产价值；盈利模式：主要通过资产置换、并购、重组和上市等方式退出，实现债转股资产增值，包括股权处置收益和股利收入。
第二讲 不良资产的市场化处置创新方式与不良资产投资基金落地实操要点与案例详解
主讲嘉宾：专业金融机构不良资产处置服务平台的资深合伙人 （3小时）
一、不良资产管理模式的创新演变——投行新模式
（一）不良资产业务从传统到创新
（二）不良资产行业各参与角色分析
（三）不良资产管理市场的构成
（四）不良资产管理业务基础——主动管理输出
（五）经济下行趋势下的市场新增需求
（六）不良资产投行新模式
（七）不良资产基础业务流程解析
二、从参与者需求角度深度解析不良资产基金实务操作
（一）不良资产投资基金的设立与管理
（二）不良资产基金的募集需求变化
（三）基金结构设计与投资者需求分析
（四）不良资产基金业务的创新模式
（五）不良资产的结构化spv在责任分工
（六）不良资产表外管理的信息披露
（七）不良资产行业风控体系
三、不良资产管理能力与项目落地
（一）不良资产管理的内容与系统化管理模式
（二）系统化管理解决方案
（四）银行不良资产表内系统化管理优化
（五）系统化管理支持地方amc的业务创新
（七）不良资产现金流分析
（八）不良资产系统化管理及丰富底层数据
（十）不良资产现金流分析
四、某市场化资产管理机构管理体系分享
今年一季度，天齐锂业实现归母净利润33.28亿元，超出市场预期。
降杠杆取得成效
近年来，降杠杆一直是天齐锂业的重点工作之一。截至今年3月底，公司资产负债率降至51.85%。
一：不良资产基金结构设计
业务模式：按账面原值的一定折扣收购不良债权资产，在资产分类的基础上进行价值提升，然后寻机出售或通过其他方式实现债权回收；盈利模式：灵活采用不同处置方式，包括阶段性经营、资产重组、债转股、单户转让、打包转让、债务人折扣清偿、破产清算、本息清收、诉讼追偿、以物抵债、债务重组等，收回现金，从中获得收益。业务模式：资产管理公司与债权人及债务人三方达成协议，以确定合同权利业务关系。向债权企业收购债权，同时与债务企业及关联方达成重组协议，约定还款金额、还款方式、还款时间、抵质押物与担保安排；盈利模式：在签订重组协议时已确定重组收益的金额与支付时间，通过来自债务人或其关联方的还款实现回收。
业务模式：资产管理公司通过债转股、以股抵债、追加投资等方式获得债转股资产，通过改善债转股企业经营提升债转股资产价值；盈利模式：主要通过资产置换、并购、重组和上市等方式退出，实现债转股资产增值，包括股权处置收益和股利收入。
第二讲 不良资产的市场化处置创新方式与不良资产投资基金落地实操要点与案例详解
主讲嘉宾：专业金融机构不良资产处置服务平台的资深合伙人 （3小时）
一、不良资产管理模式的创新演变——投行新模式
（一）不良资产业务从传统到创新
（二）不良资产行业各参与角色分析
（三）不良资产管理市场的构成
（四）不良资产管理业务基础——主动管理输出
（五）经济下行趋势下的市场新增需求
（六）不良资产投行新模式
（七）不良资产基础业务流程解析
二、从参与者需求角度深度解析不良资产基金实务操作
（一）不良资产投资基金的设立与管理
（二）不良资产基金的募集需求变化
（三）基金结构设计与投资者需求分析
（四）不良资产基金业务的创新模式
（五）不良资产的结构化spv在责任分工
（六）不良资产表外管理的信息披露
（七）不良资产行业风控体系
三、不良资产管理能力与项目落地
（一）不良资产管理的内容与系统化管理模式
（二）系统化管理解决方案
（四）银行不良资产表内系统化管理优化
（五）系统化管理支持地方amc的业务创新
（七）不良资产现金流分析
（八）不良资产系统化管理及丰富底层数据
（十）不良资产现金流分析
四、某市场化资产管理机构管理体系分享
二：基金交易结构设计
昝秀丽 中国证券报·中证网
中证网讯（
他指出，目前采用“公募基金+ABS”模式，是符合法律法规的可行方案，有利于及早启动试点，破冰前行，带动市场发展。但带来的问题是，产品结构层级过多，法律关系较为复杂，运行成本与监管成本增加，市场主体的职责界定和协调难度增大。要针对试点中的问题，完善相关法律，作出新的制度安排，优化产品设计，简化产品结构和交易结构，健全监管办法，进一步厘清市场参与各方的职责边界，降低产品创设与运行成本，推动REITs市场持续健康发展壮大。