桥水基金一季度砍仓48%：直接清仓金融股，加仓中概股。你怎么看？
首先关于砍仓，三月有传言桥水遇到投资者赎回(尚未且很难求证)，如果属实，那么卖掉仓位可能部分原因是为了赎回；另外，美国的三月类似于中国的一月底，是疫情爆发期，摩根史坦利和高盛预计2Q GDP同比下跌30%左右(现在下调到38-39%)，疫苗和药物研制仍不确定，加上Ray Dalio本人对可能出现的负利率一直持担忧态度，砍仓是一个正常操作，只有止血，才能生存，并有筹码参与反弹。
关于清仓金融股，如上所述，Ray Dalio在多个采访和文章中，反复强调他对可能出现的负利率的担忧，认为美联储过度降息，会使得利率政策失去作用(可以模糊地理解为，边际效应减弱)。
在低利率下，银行股的利息收入会受到很大影响；同时，经济下行对银行的非利息收入(如信用卡费用)也讲产生负面作用，并且让资产质量承压(如坏账率)。
更糟糕的是，资产质量的下降，导致RWA上升，对银行满足资本要求(如 tier 1 capital ratio)产生巨大压力，导致银行取消分红(如欧洲银行)，而稳定的分红是相当一部分机构投资者投资银行股的重要逻辑。
以上就可以解释为何卖点银行股。
至于保险，低利率叠加疫情，只会比银行股更惨。
回到中概股，在一季度看有两个重要原因: 一是中国在疫情上先进先出，第一个开始复工复产；二是在全球低利率/负利率的情况下，央行有节制的政策导致中国的收益率更诱人(债券+股市)。但其实我并不认为他加仓(未求证)的逻辑是对的，因为接下来(敏感词)的不确定性，尤其是到年底的大选，所以这里暂不啰嗦。
以上。
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高瓴资本和桥水基金投资新动向，对投资者的启发是什么？
以前是徐翔，后来是高毅，再后来是高领，以后肯定会有，年年有风向标，年年各不同，如果天天盯着这些头部资金，很难形成资金的体系。投资思路是对商业模式思考后的产物，如果不经历那么多，即使你紧跟着他们卖，也不一定赚到钱，以为你和他们的投资体系，和多商业的理解深度不同，他们可以赚很多倍，但是你可能还亏钱呢！！！所以先买自己能够理解的公司，他们可以参考学习，但不可作为买入股票的理由。切记
手工打字会，纯原创，抄袭必究
继续南下买互联网股票开始有风险了，因为市场总量己饱和只是存量市场的再分配，美团拼多多市场占有率上了，阿里巴巴就会下，零和游戏哦，我还是继续关注光伏市场增量空间更大，以前人们玩手表，玩手机，玩汽车，以后人们玩光伏，甚至自己组装光伏小电站，光伏储电，光伏充电桩等很有意思的。
基金管理公司如何控制投资的风险
为提高基金投资的质量，防范和降低投资的管理风险，切实保障基金投资者的利益，基金管理公司都建立了一套完整的风险控制机制和风险管理制度，并在基金合同和招募说明书中予以明确规定。
1．基金管理公司设有风险控制委员会（或合规审查与风险控制委员会）等风险控制机构，负责从整体上控制基金运作中的风险。
2．制定内部风险控制制度。主要包括：严格按照法律法规和基金合同规定的投资比例进行投资，不得从事规定禁止基金投资
的业务；坚持独立性原则，基金管理公司管理的基金资产与基金管理公司的自有资产应相互独立，分账管理，公司会计和基金会计严格分开；实行集中交易制度，每笔交易都必须有书面记录并加盖时间章；加强内部信息控制，实行空间隔离和门禁制度，严防重要内部信息泄露；前台和后台部门应独立运作等等。
3．内部监察稽核控制。监察稽核的目的是检查、评价公司内部控制制度和公司投资运作的合法性、合规性和有效性，监督公司内部控制制度的执行情况，揭示公司内部管理及投资运作中的风险，及时提出改进意见，确保国家法律法规和公司内部管理制度的有效执行，维护基金投资者的正当权益。
基金管理公司是现代资本市场的主要支柱，是资本市场长期资金的主要组织者和供应者。它要成为资本市场的主导力量，一定要有成熟的投资理念、专业化的研究方法、良好的治理结构、标准化的产品、严格的内部风险控制制度、严格的外部监管和信息披露制度。它作为资本市场的买方，要与证券公司相互制衡，对上市公司进行合理估值和定价，促进上市公司改善公司治理，推动产业升级，优化产业结构，加快技术、产品和制度创新，提高资本回报率，让广大投资者分享公司成长的红利，实现投资者与资本市场的共赢。同时，它还要按照诚实信用、勤勉尽责的原则，认真履行受托义务，根据市场投资价值的变化，搞好投资者教育，合理决定基金募集的时机和规模。广大投资者应该充分意识到基金管理公司所宣传的业绩往往不能代表未来的收益，对那些片面宣传，不充分揭示风险、作误导广告的基金管理公司保持高度的警惕。
简述基金风险管理的基本步骤和内容？
风险主要有四种类型：财务风险、商业风险、管理风险、操作风险。针对这些风险，风险管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统。完整的风险管理体系应当包括以下四个模块：
模块一：法人治理结构。法人治理结构无论对企业的风险管理工作还是对企业发展都非常重要。一个好的法人治理结构可以减少决策的失误，防止减少股东资产自失，缩小减少代理人所引发的各种成本。所以，治理结构对于企业的风险管理是至关重要的，它是企业实行有效风险管理的组织保障。
模块二：风险管理组织。风险管理组织是专门为企业从事风险管理活动而成立的机构，是职业的风险管理执行者。这个组织对于企业高层风险管理决策的贯彻和实施具有决定性作用。
模块三：财务运营和公司运营的政策、制度与程序。所谓的财务运营政策和程序，其实是对财务决策的一系列规定，这对企业的风险管理工作也是至关重要的。就一般企业而言，随着决策涉及财务金额的增加，签字领导的级别也必须相应提高，这就是企业财务运营程序的一个简单例子。其实，对于企业而言，这里的逻辑并不是因为怀疑每个人都有可能出问题而制定制度，而是如果没有一套完善的制度，就肯定或非常有可能会出问题。
模块四：内部审计系统。内部审计系统不仅包括财务报表的审计，也包括公司内部控制、程序的执行情况、战略的贯彻情况、依法运行的情况等的审计。风险管理的步骤是风险的识别、风险的评估、风险管理、风险监控，其实就是明确风险、量化风险以后，对风险进行管理和降低，然后进行风险监控。
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如何做好基金风控呢
传统的投资基金风险控制方法就是分散投资，一般同时投资几支不同类型的基金，甚至分散到不同基金管理公司。比如有一支偏股型的基金、一支混合配置型基金或者债券型基金、一支指数型基金。也可以一支以投资大盘为主的基金，一支投资小盘为主的基金，或者根据基金投资取向的不同投资医药的，投资内需的搭配选择。总之要看你自己的风险承受能力和投资喜好。但我不太赞成这种分散的投资方式。我觉得买基金本身就不是买股票，他本身已经是专家理财了，将我们的钱分散于多支股票，多个行业，我们再配置来配置去没什么意思了。我认为首先你要认认真真的选择一家或两家历史清白，没有污点，多年业绩优良的基金管理公司；然后在这一家或两家基金公司当中精选基金，尤其要看经理人（很多基金更换经理人对基金业绩造成一定影响，得定期关注）选择1-2支基金足矣；根据市场行情（指的是大行情）进行基金转换操作，都很方便，而且不花手续费。这个应该找不到答案吧.建议你在某个基金论坛里面看几个月，就会很明白了。在证券投资市场，风险总是无处不在，我们并不知道它什么时候会发生，会给我们造成多大损失。但是，我们可以通过采取各种措施减小风险事件发生的概率，或者把可能遭受的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来难以承担的损失。作为一个私募基金管理者，如何把握风控措施尤其重要，因为风控是私募业绩持续稳定增长的保障。国内阳光私募大多由早期的理财工作室(地下私募)转型而来，操作虽是灵活，但依然保留着做账户理财的随意风格，缺少管理大资金的经验，并不看重风控环节，没有完善的风控体系，这种现象普遍存在于规模较小的私募基金。随着私募基金的财富相应蔓延整个证券市场，“奔私”浪潮悄然吹起，众多优秀的公募明星基金经理纷纷离开自立门户，国内的公募基金成了名副其实的“黄埔军校”。明星公募经理的加入不但壮大了阳光私募的整体规模和提高了私募基金影响力，更是把公募的管理模式运用到了私募，特别是风险控制体系，为阳光私募基金的规范化发展贡献了宝贵经验。由于他们的管理体系较为完善，随之效仿的私募也逐渐增加。根据过往亲身调研私募基金的经验，笔者总结了目前国内主流阳光私募基金的风险控制模式，与投资者分享。从目前的阳光私募建立的风控体系来看，较为完善的是公募背景的私募公司，如星石、从容、尚雅、武当等，而这些公司大多是采取事前、事中、事后模式进行风险控制。事前风险控制主要是指通过股票池管理、股票仓位控制、投资限制等来回避风险的一种措施；事中风险控制是指投资指令是否能够有效执行的过程，这主要依赖于决策者或者模型；而事后风险控制主要是指对前面两个环节的总结和修正。事前、事中、事后风险控制体系虽为大多私募所采用，但效果则不一， 原因何在？笔者认为：其一，投研团队，人是核心，一个强大的投研团队能把事前风险发生的概率控制到最低，主要体现在精选股票和构建股票池。其二，投资组合的配置，一个好的投资组合有利于对冲潜在风险，降低波动率。其三，投资经理的决策，基金经理是公司的灵魂，其投资风格直接影响其投资策略，再而影响投资业绩。其四，指令的执行，当指令下达后是否被准确有效地执行，这依赖于风控人员和投资经理，人为因素占主要比重，所以为了规避人为主导的风险，有的私募公司建立起交易模型，利用机器来执行交易指令，而人员在这个过程中主要担当监控作用。其五，事后的修正，并不是每次决策都能做到有效规避风险，这就要在每次失败后进行反思和修正，避免下次出现同样的错误。我国的阳光私募基金正在发展初期，管理体制和监管模式都在探索之中，而私募基金内部的操作模式大多较为随意，架构简陋，有着完善建制的公司并不多，风控体系更是如此。2008 年的大熊市让一大批私募基金管理人倒下了，因为他们并没有强烈的风险意识，这根本在于没有建立完善的风险管理体系。收益与风险并存，我们不能消除风险，私募基金管理人在追求收益的同时，应采取各种措施来尽量减少风险事件发生的可能性，这就需要建立有效的风险管理体系。而只有建立完善的风控体系，把收益和风险量化，私募基金才能长期跑下去，保持业绩的持续稳定增长。
如何做好基金风控呢
传统的投资基金风险控制方法就是分散投资，一般同时投资几支不同类型的基金，甚至分散到不同基金管理公司。比如有一支偏股型的基金、一支混合配置型基金或者债券型基金、一支指数型基金。也可以一支以投资大盘为主的基金，一支投资小盘为主的基金，或者根据基金投资取向的不同投资医药的，投资内需的搭配选择。总之要看你自己的风险承受能力和投资喜好。但我不太赞成这种分散的投资方式。我觉得买基金本身就不是买股票，他本身已经是专家理财了，将我们的钱分散于多支股票，多个行业，我们再配置来配置去没什么意思了。我认为首先你要认认真真的选择一家或两家历史清白，没有污点，多年业绩优良的基金管理公司；然后在这一家或两家基金公司当中精选基金，尤其要看经理人（很多基金更换经理人对基金业绩造成一定影响，得定期关注）选择1-2支基金足矣；根据市场行情（指的是大行情）进行基金转换操作，都很方便，而且不花手续费。这个应该找不到答案吧.建议你在某个基金论坛里面看几个月，就会很明白了。在证券投资市场，风险总是无处不在，我们并不知道它什么时候会发生，会给我们造成多大损失。但是，我们可以通过采取各种措施减小风险事件发生的概率，或者把可能遭受的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来难以承担的损失。作为一个私募基金管理者，如何把握风控措施尤其重要，因为风控是私募业绩持续稳定增长的保障。国内阳光私募大多由早期的理财工作室(地下私募)转型而来，操作虽是灵活，但依然保留着做账户理财的随意风格，缺少管理大资金的经验，并不看重风控环节，没有完善的风控体系，这种现象普遍存在于规模较小的私募基金。随着私募基金的财富相应蔓延整个证券市场，“奔私”浪潮悄然吹起，众多优秀的公募明星基金经理纷纷离开自立门户，国内的公募基金成了名副其实的“黄埔军校”。明星公募经理的加入不但壮大了阳光私募的整体规模和提高了私募基金影响力，更是把公募的管理模式运用到了私募，特别是风险控制体系，为阳光私募基金的规范化发展贡献了宝贵经验。由于他们的管理体系较为完善，随之效仿的私募也逐渐增加。根据过往亲身调研私募基金的经验，笔者总结了目前国内主流阳光私募基金的风险控制模式，与投资者分享。从目前的阳光私募建立的风控体系来看，较为完善的是公募背景的私募公司，如星石、从容、尚雅、武当等，而这些公司大多是采取事前、事中、事后模式进行风险控制。事前风险控制主要是指通过股票池管理、股票仓位控制、投资限制等来回避风险的一种措施；事中风险控制是指投资指令是否能够有效执行的过程，这主要依赖于决策者或者模型；而事后风险控制主要是指对前面两个环节的总结和修正。事前、事中、事后风险控制体系虽为大多私募所采用，但效果则不一， 原因何在？笔者认为：其一，投研团队，人是核心，一个强大的投研团队能把事前风险发生的概率控制到最低，主要体现在精选股票和构建股票池。其二，投资组合的配置，一个好的投资组合有利于对冲潜在风险，降低波动率。其三，投资经理的决策，基金经理是公司的灵魂，其投资风格直接影响其投资策略，再而影响投资业绩。其四，指令的执行，当指令下达后是否被准确有效地执行，这依赖于风控人员和投资经理，人为因素占主要比重，所以为了规避人为主导的风险，有的私募公司建立起交易模型，利用机器来执行交易指令，而人员在这个过程中主要担当监控作用。其五，事后的修正，并不是每次决策都能做到有效规避风险，这就要在每次失败后进行反思和修正，避免下次出现同样的错误。我国的阳光私募基金正在发展初期，管理体制和监管模式都在探索之中，而私募基金内部的操作模式大多较为随意，架构简陋，有着完善建制的公司并不多，风控体系更是如此。2008 年的大熊市让一大批私募基金管理人倒下了，因为他们并没有强烈的风险意识，这根本在于没有建立完善的风险管理体系。收益与风险并存，我们不能消除风险，私募基金管理人在追求收益的同时，应采取各种措施来尽量减少风险事件发生的可能性，这就需要建立有效的风险管理体系。而只有建立完善的风控体系，把收益和风险量化，私募基金才能长期跑下去，保持业绩的持续稳定增长。