水利建设基金 什么时候停手(水利建设基金什么时候停征)

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书生去京城赶考的路上,遇见一个乞丐手里拿着一条泥鳅,正要往滚烫的开水中放,书生觉得乞丐的这种做法太过于残忍,就上前劝说乞丐把泥鳅放了,乞丐根本不听劝,书生实在没办法,只好花高价买下了泥鳅,然后把泥鳅放到了河里。
张家沟有一个叫做张万仁的书生,学富五车,心地善良,一心只想考取功名。
这一天,他辞别妻儿去京城参加科考,半路上发现了一个石亭子,便去休息,来到石亭里,他看见地上坐着一个老乞丐,面前用几块乱石垒起一个简约的灶台,燃着火,上面架着一口锅,锅里烧着水,里面放了一块豆腐,灶台旁边放着一个破陶罐,里边装着水,水里边游动着一条泥鳅,这泥鳅非常粗壮,乍一看还以为是一条黄鳝。
不一会的功夫,锅里的水开始沸腾了,只见老乞丐从破陶罐里抓住泥鳅就要往锅里放。
张万仁知道老乞丐这是在做一道名菜,叫做泥鳅钻豆腐,意思就是把泥鳅放入烧开的水中,泥鳅为了活命就钻进了豆腐里,等煮熟了就是一道美味,这种吃法只有达官贵人们才会偶尔一试,没想到这个老乞丐竟然有如此的性质。
张万仁觉得这种做法太过于残忍,心中涌起一阵的悲凉,于是就上前劝说老乞丐把这泥鳅放生。
老乞丐笑着对张万仁说:“你真是读书把脑壳读坏了,难道你不知道民以食为天吗?我一个老乞丐上无片瓦遮身,下无立锥之地,常常是吃了上顿没下顿,好不容易能有这一道泥鳅钻豆腐吃,这就是上天的恩赐,你让我把它放了,那岂不是让老虎吃素,尼姑嫁人吗,太可笑了。”
张万仁见说服不了老乞丐,于是就提出花钱买下这条泥鳅,让老乞丐开个价,老乞丐眨眨眼睛说道:“这条泥鳅来之不易,我上午出门乞讨,费了九牛二虎的劲才在路边的水沟里捉到的,然后又到集市上讨要了一块豆腐,就想一饱口福,我不卖。”
张万仁知道这老乞丐啰里啰嗦的无非就想坐地起价,张万仁说:“不如我多给你一些钱,你到集市上饱餐一顿,既满足了你的口腹之欲,同时也做了一件好事,岂不是两全其美。”
好说歹说老乞丐终于同意卖掉泥鳅,不过他漫天要价,索要三两银子,张万仁身上没有多余的银子,如果拿出三两银子,他一路上就得省吃俭用,老乞丐见他犹豫不决,伸手抓起泥鳅就要丢进锅里。
张万仁一看,赶紧喊他停手,从包袱里翻出了三两银子,递给了老乞丐,老乞丐接过银子,美滋滋地就走了。张万仁捧起那个破瓦罐,走到河边。把泥鳅倒进了河里。
之后接着赶路,一路上他每天只吃一顿饭,晚上没钱住客栈,就在路边屋檐下蹲一宿,或者在草垛里歇息一晚,勉强撑到了考试之日。
回到家之后,妻子见他瘦了一圈,后来得知他花了三两银子买下一条泥鳅,忍不住责怪了他几句。
后来考试成绩公布了,张万仁榜上无名,妻子嘲笑他说:“你看看吧!你一番好心放生积德,为何这老天爷不保佑你高中呢?”
张万仁笑着说:“考试不中,那是我学识不够,与老天爷有什么关系?做人做事但求无愧于心,做善事所求回报,那岂是君子之风。”妻子一听气得直翻白眼。
三年后,张万仁又参加了科考,这次榜上有名,中了秀才,后来他科举之路顺利,一路举人,进士考了下来,分配到地方当了县令,张万仁带着家人就去赴任,他历经图治,兴修水利,深得老百姓的爱戴。过了不久,他又被提拔为知府,后来官至三品,成为了朝廷的重臣。
一转眼三十多年过去了,张万仁已经年近六旬,因为身体欠佳,特地告老还乡,颐养天年,皇帝也准奏了。
张万仁租了一条船,带着一家老小走水路回家,当这条船到达了长江下游一带,突然来了一场暴风雨,顿时是乌云遮天,波涛汹涌,这条船随着波浪上下颠簸,前面和后面的船只都被风浪打翻了,人们在水中沉浮挣扎着。
张万仁的这条船也是随时都有侧翻的危险,一家人躲在船舱里惊慌失措,就在这时,只见一位壮汉从水中跃上船头,这船只顿时不再颠簸了,简直如履平地。远处是巨浪滔天,眼前是风平浪静,宛如两个世界。
张万仁上前与壮汉行礼,壮汉笑着说:“当年与恩公相识,那时你还是一个意气风发的书生,一别几十年,如今恩公已两鬓染霜,真是岁月不饶人啊。”
张万仁上下打量了一下壮汉说道:“恕我眼拙,我似乎与君素未蒙面,为何称我为恩公呢?”
壮汉笑着说:“我就是当年被你搭救的那条泥鳅,当年我被恩公放生之后,过了几年被龙王选拔为巡江的将领,今天我见恩公一家有难,所以出面搭救,报答往日的恩情。”
因为有壮汉的护送,张万仁一家安然抵达家乡,过起了安逸的生活。
本文素材来源于《民间故事》,故事告诉我们,多做善事,必有福报。无论是儒家,佛家,还是道家,都教育人们要行善积德,仁爱为本,正所谓但行好事,莫问前程,时候一到,福报自然就会来。
故事借事喻理,告诉人们与人为善的道理,与封建迷信毫无关联。

9月24日,融创中国绍兴分公司的一封“求助信”在网络上流传,信中称,

融创绍兴分公司遭遇资金流动性困难,公司经营举步维艰,期望政府能够给予专项支持。

受此影响,融创的股票和债券纷纷暴跌。

9月28日,融创中国官方发布了澄清公告,极力辟谣:

虽然股价得以反弹,民众却并不买账。

其实,在房地产市场一片低迷的时候,孙宏斌的融创却依旧在疯狂圈地:大肆收购出现了财务危机的房企们的项目,以超高溢价在全国收地。

据数据显示,近半年内,融创在全国拿地超过82块,总金额超过1000亿,比第二名万科、第三名保利多了200多亿。

因为作风激进,融创一度引来央行和国土资源局的关注,陷入“央行排查”的风波,融创不得不收敛自己的行为。

面对这种情景,曾经豪言说出:

我们有大量的合作方,我们自有资金参与拿地比例不到20%的孙宏斌,也不得不感叹:

如果要维护目前市场的量,资金肯定是有缺口的。

但是,孙宏斌会就此罢手吗?

知道他过往的人,心中或许都已经有了答案。


要说聪明,孙宏斌绝对是一个绝顶聪明的人。

1977年,得知高考即将恢复之后,14岁的孙宏斌一边面朝黄土背朝天的干着农活,一边忙里偷闲看看书、背背课文、做做题。

就这样,他考取了武汉水利电力学院(现武汉大学),攻读合流力学动力学。

1981年大学毕业之后,孙宏斌又考取了清华大学的研究生,于1985年获得清华大学计算流体力学专业的硕士学位,被分配到中国环境科学院工作。

在科学院工作的三年时间里,孙宏斌最大的感触就是,这种一眼就能看到头的生活没意思:因为科里的工作太容易,他随便做做便能完成得八九不离十,年纪轻轻就当上了工程师。

一想到做学术最多就是成为高级工程师,了不起再弄个教授当当,孙宏斌就更加觉得这样的日子寡淡而无味。

有的人认为安稳就是福,显然,孙宏斌不是这样的人。

放眼望去,“下海”的浪潮还没有退散,孙宏斌的心也跟着翻涌起来。

他不知道,还有一人,虽然在“海里”,心里却在酝酿一场大战。

1984年,还没有更名为“联想”的中国科学院新技术发展公司,凭借联想汉卡在中关村迅速崛起,规模逐渐扩大。

公司的主管人柳传志一心想将公司持续做大做强,继汉卡之后,又推出了联想微机。

可惜,跟着柳传志打江山的老一辈创业者虽然身居重要职位,却渐渐失去了创业的激情和昂扬的斗志。

眼看汉卡市场不景气,联想微机的销量也上不去,期望延续联想的辉煌,打开新局面的柳传志开始大量招聘新人、启用新人。

1988年5月的一天,当孙宏斌看见了联想刊登在某报纸上的招聘广告后,拨通了招聘电话,与负责人陈恒六聊了起来。

谁也没能料到,孙宏斌的这个电话让陈恒六对他产生了兴趣,将他引进了联想。

而多年之后,孙宏斌也投桃报李,将陈恒六招到了他新开的公司里面工作。


孙宏斌进入联想的销售部之后,凭着他聪明的大脑,一眼看穿了销售本质,短短几个月,孙宏斌的销售业绩就遥遥领先。

这不仅让嘲笑他不善言辞、举止木讷、说话有浓重山西口音的那些人,对他刮目相看,也引起了柳传志的注意。

1989年10月,本来就打定主意让联想新颜换旧颜的柳传志成立了企业部,任命才进入公司一年的孙宏斌担任企业部经理,专门负责联想汉卡和微机的全国分销业务

因为柳传志的放权,孙宏斌在本就独立于联想其他业务之外的企业部如鱼得水。

他培养了一批自己的亲信,两个月就在全国建立了13个独资公司,成功销售了几千万的汉卡和微机,既解决了联想货物积压的问题,也为联想赢得了大笔收入。

孙宏斌的能力让柳传志更加看重他,考虑到自己常年在香港,为了让孙宏斌能够在北京独当一面。

柳传志让他每天在自己的办公室讲一个故事,只为了改掉他说话没有逻辑、口音重的毛病。

在孙宏斌与业务部经理有分歧时,柳传志不仅将身为创业元老的业务部经理撤职,还将对方的部门合并到企业部,让孙宏斌一人打理。

即便后来被柳传志送进监狱,孙宏斌也强调他最感谢的人是柳传志,因为对方是唯一一个愿意帮他的人。

不知道是柳传志给予了孙宏斌太多的特权,以至于让孙宏斌有了错觉。

还是围在孙宏斌身边的人天天给他灌了太多的迷魂汤,让他认为自己太过重要,孙宏斌的做法渐渐脱离了身为打工者的范畴。

他在柳传志创办的《联想报》之外,又创办了一份《联想企业报》,并在头版刊登的《企业报纲领》中宣称,“企业部的利益高于一切"

与此同时,他还规定,企业部的员工只对他孙宏斌一人负责,甚至扬言:

“联想公司是一艘大船,企业部是一只小船。联想的大船沉下去了,企业部的小船就飘起来,变成大船。”

如果换位思考一下,让融创集团某个部门的经理也出一份报纸,并声称自己部门的利益高于一切,融创沉下去了,部门就飘起来了,不知道孙宏斌会作何感想。

可是,时光不能倒流。

当初的他,如同初生牛犊不怕虎一样,自持才艺过人,已经不将任何人放在眼里,最后的结果虽在意料之外,却也在情理之中。


1990年3月,从香港闻风而来的柳传志在召开高层干部会议时,指出孙宏斌虽然可能成为可造就的大才,也可能成为联想的危险人物,希望他能反省“以自我为中心的帮会行动”。

一边是孙宏斌不以为然,一边是在企业部开会时,孙宏斌的亲信们一个接着一个直接质问柳传志:

你说我们有帮会成分,能不能具体说一下?我们直接归孙宏斌领导,孙宏斌的骂我们爱听,与总裁何干?

柳传志被气得丢下一句话走人:

你们要知道,联想的老板是谁?

事后,柳传志要孙宏斌辞退那几个“刺头”,孙宏斌坚决不答应。

眼看一场伯乐与千里马的缘分,变成了养虎为患的戏码,旁观者在看热闹,而当局者,或许只想快刀斩乱麻,结束这个乱局吧。

就在当晚,柳传志接到电话,企业部的人在聚会中,怂恿孙宏斌将手中1700万的货款转移到别处去。

柳传志觉得事关重大,将孙宏斌“软禁”起来,收集证据。

期间孙宏斌的下属准备用武力将他“救出去”,孙宏斌觉得自己不会有任何事情,让人散了。

可惜的是,孙宏斌确实在联想之外另立了一个账户,他为自己辩护时声称是为了周转方便,从没想过私吞,可行为却构成了“挪用公款罪”

就像孙悟空大闹天空的代价,是压在花果山下五百年一样,孙宏斌被判刑5年,后减刑1年零两个月,于1994年3月出狱。

孙宏斌入狱时,他的孩子才只有4个月大。

或许,这就是恃才傲物的代价吧。

而这个代价并没有消磨孙宏斌的意志,反而让他更加清醒地认识到,自己一定要成功,只有成功将来才有可能为自己平反。

正因如此,2003年,功成名就的他为自己申诉,同时,柳传志和联想也为他做出了澄清。

最终,孙宏斌申诉成功,海淀区人民法院撤销了当初对他的裁决,判定他无罪。


出来后的第一件事,孙宏斌找到柳传志,

“开始的时候,我对柳总也有一种怨恨,后来慢慢就没有了,我反思这段经历,更多地找自己的问题,对整个事情的看法也改变了。我当时年轻气盛,想事情太简单,出了这些事还是在自己……“

谈到将来的打算,孙宏斌说自己终生不再进入IT界,而且,在狱中他就已经想好,准备做房地产代理。

虽然想婉拒柳传志的帮助,但开启新的事业离不开启动资金,孙宏斌拿着柳传志借给他的50万离开了北京,在天津开了一家名为“顺驰”的房地产销售代理公司。

从此以后,这就是一家他孙宏斌说了算的公司。

与其他的房地产销售代理公司不同。

孙宏斌聘用大学本科毕业生,怂恿开发商投放大量广告,并尝试买断式的代理方式,很快就在天津同行业中崭露头角,并迅速发展起来。

可惜,作为代理公司,再盈利,也有限。

1997底亚洲金融危机爆发之后,为了启动内需,房地产市场开始觉醒,一直觉得自己生不逢时的孙宏斌嗅到了商机。

在拿到一个建筑面积为14万平米的项目,获得了2倍的投资回报之后,孙宏斌开始了自己的“圈地”行动。

2000年8月,顺驰以1.72亿的价格标到天津两块地皮,并在一个月内,凭着自己的口才,借到1亿多款项,成功拿到地皮的事件,让孙宏斌声名鹊起。

在接下来两年的天津土地招标会上,只要是孙宏斌看中的地,他授权公司的竞标者不惜一切代价拿到土地。

与此同时,他坚持中介代理和房产开发两手一起抓,3年之内,就在天津开了60家中介代理连锁店,并以这些连锁店为中心店,各小区物业部为协作店,各社区为基本店,确保顺驰能够最近距离地接触房源。

就像章鱼的触角无所不在一样,孙宏斌办了一个房产服务网,让这些连锁店实现网络连接和资源共享,使得他的顺驰在房产推荐和客户资源的开发上,相比同行占有绝对的优势。

到了2002年底,顺驰在天津开发了30多个项目,占天津总项目的20%。

金鳞岂是池中物,一遇风云变化龙。

天津,只是孙宏斌的一个起点。


2000年,孙宏斌进修完了美国哈佛商学院的高级管理课程,他想看看世界各地的大佬都是如何做生意的。

不知道是不是受此影响,顺驰虽然行事高调,但孙宏斌本人却一直非常低调。

可是,为了打开顺驰的知名度,为进军全国房产市场做准备,孙宏斌在中城房网的一次论坛上,当着记者的面,对万科的王石发起了挑衅:

一个城市应该能支撑一个50亿到80亿销售额的地产公司,顺驰今年销售额要做到全国第一,超过在座位的诸位,包括王总。

之前在全国还查无此公司的顺驰,很快被媒体盯上,开始霸占头条版面,逐渐声名在外。

孙宏斌将他在天津拿地时“出手狠、不退让”的作风延续到全国,在北京、深圳、石家庄、南京、苏州等地疯狂购买土地。

而只要顺驰出手,基本上这块地就成了当地最贵的地块,孙宏斌也被业内人士称为“天价制造者”。

可是,高价拿地会让现金流陷入困局,孙宏斌解决这个问题的方法是“快”,加快现金流的流动和运用,加快规划、建造到开盘的步伐。

别人用时一年的项目,顺驰往往只需要4~6个月的时间

大大缩短了销售资金回笼的速度。

可是,速度是一把双刃剑,在追求快的同时,对质量的要求必定要打折扣,顺驰的很多项目就被业主称为“劣质房”、“纸糊的”、“马路游击装修队装修的”等。

2004年,宏观调控对房地产产生了巨大的影响,楼市惨淡,顺驰利用销售回笼资金的打算扑空,陷入了资金短缺的窘境。

因为有汇丰银行、普华永道会记事务所、史密夫律师行、西蒙斯律师行等事务所组成的顺驰上市中介团的好评,孙宏斌并没有太过担心。

可惜,中介团一去不复返,上市计划搁浅,孙宏斌只得与摩根接触,准备私募资金。然而摩根的协议带有”对赌“性质,这让孙宏斌望而却步。

就在这时,极速扩张造成的资金断流让顺驰陷入了各种各样的危机,没有上缴土地转让金得不到土地证、规划出红线被迫停工、没有准时开发的地皮被政府认定为闲置土地被收回等。

孙宏斌不得不裁员、转售多个项目,将业务从16个城市收缩到10个城市。

然而,这一切并没能使顺驰起死回生。

不得已,2006年,孙宏斌将资金缺口高达5至6个亿,负债30多亿的顺驰“贱卖”给了香港路劲基建公司。


二度“清零”的孙宏斌仍旧没有被打倒。

这时,一家“正式成立于2003年,主营业务是房地产开发经营管理,在天津、重庆等地握有几块优质土地,年开发能力在10亿左右”的公司,融创集团,进入大家的视野。

而公司的拥有者就是孙宏斌。

不少人猜测,顺驰被卖是不是孙宏斌使得金蝉脱壳之计。

也有人猜测,都说鸡蛋不能放在一个篮子里。

孙宏斌这么聪明的人,不会不懂得这样的道理。

可能是吃一堑长一智,在管理融创时,孙宏斌一改往日激进的姿态,每买一块土地都会给出一个完整的资金解决方案,对于不同级别的销售额差,都有相应的应对措施。

同时,融创开始与大型国有企业进行房地产项目的合作,这种稳打稳扎的方式,让融创于2010年成功在香港联合证券交易所挂牌上市。

然而,自2015年开始,融创在扩张商业版图时,开始了大量的并购行为,让人感觉又走上了顺驰的老路。

即便收购乐视让孙宏斌吃了不小的闷亏,让他一度在媒体面前失态痛哭,声称自己只是想帮帮贾跃亭这个山西老乡。

乐视之后,孙宏斌丝毫没有收敛的迹象,万达旗下文旅项目及酒店收购案、环球世界及时代环球收购案都是在短时间内就拍板定局。

据业内人士透露:

2020年末时,融创的土地储备规模已经位居房企之首,可融创并没有停手,反而在今年5月中旬,以430亿的拿地金额,比规定中销售金额的40%,多出了近147亿而被约谈

也是这一年,《胡润榜全球房地产富豪榜》中,孙宏斌以880亿的身价,位居第13位。

孙宏斌是否会放缓脚步,融创能够顺利度过这次市场调控,我们不得而知。

但是,早已借助于离岸信托,隔离了公司资产与家族资产风险,成为了美国公民的孙宏斌,是没有任何后顾之忧的。

即便有事,也是被割了韭菜的平民百姓有事而已。

对这件事你怎么看?

作者:铜豌豆

参考资料:

《大败局》

《孙宏斌往事:在联想那些年》

《孙宏斌拒绝成为下一个许家印》

《狂人孙宏斌和末路狂奔的融创帝国》