1、北京地铁亏损73亿，深圳地铁却能赚110亿，你认为原因何在？

过去十几年，我国各大城市都纷纷掀起了一轮地铁建设热潮，不管本地的交通有没有堵塞，也不管人口多少，只要能上马的绝对不会落下，截止2021年，全国已经有40个城市开通地铁。

但是地铁的建设成本是非常高昂的，一条几十公里的地铁，其建设成本就有可能达到几百亿，这对那些财政收入比较低的城市，承受压力是比较大的。

而且把这些地铁建立起来之后，有很多城市的运营情况都并不太乐观，大多数城市地铁都处于亏损的状态。

比如下图是2020年全国一些主要城市地铁运营情况。

从这个数据可以看出，在22个城市当中，扣除政府补贴之后，真正盈利的只有三家地铁公司，分别是深圳地铁盈利110.66亿，武汉地铁盈利15.78亿，沈阳地铁盈利5.55亿。

而其他地铁都出现不同程度的亏损，其中亏损最大的成都地铁亏损达到76.68亿，北京地铁亏损73.07亿，南京地铁亏损34.46亿，长春地铁亏损29.79亿，青岛地铁亏损19.4亿天津地铁亏损17.2亿，重庆地铁亏损15.92亿。

在众多地铁公司当中，深圳地铁可以说是一枝独秀，一家地铁的盈利能力就超过全国其他城市地铁盈利的总和。

那为什么同样是一线城市，而且深圳的人口比北京还要少，地铁运营里程也比北京还要少，为什么深圳地铁能够盈利110亿，而北京地铁却亏损73亿呢？

看到这很多朋友都可能把问题归结于深圳地铁票价贵，而北京地铁票价便宜。

首先我们不否认深圳地铁票价贵是一个重要的原因，从全国范围来看深圳的地铁票价是比较高的，

先来看一下北京的地铁票价。

北京轨道交通(不包括机场)票价6公里(含)内3元；6公里至12公里(含)4元；12公里至22公里(含)5元；22公里至32公里(含)6元；32公里以上部分，每增加1元可乘坐20公里。

再来看一下深圳地铁票价。

起步价：首4公里2元，里程价4～12公里部分，每1元可乘坐4公里；12～24公里部分，每1元可乘坐6公里；超过24公里，每1元可乘坐8公里。

按照北京和深圳的地铁票价，4公里以内深圳更便宜，6公里以内北京更便宜，但超过12公里以上，深圳的地铁票价会更贵。

比如同样是20公里北京只需要5元，而深圳则需要6元。

但票价贵其实并不是深圳地铁能够获取110亿元利润的原因，单纯从地铁运营来看，实际上深圳地铁也是亏损的，深圳地铁真正**的地方是靠房地产。

我们来分析一下2020年深圳地铁财报的基本数据就知道。

2020年深圳地铁营业收入达到208.28亿元，但对应的营业总成本达到213.33亿元，如果单纯从地铁运营的角度来看，实际上深圳地铁是亏损了5亿元左右。

但2020年深圳地铁的投资收益非常可观，其中联营企业和合营企业的投资收益达到116.64亿，这也是深圳地铁能够获得110亿利润的重要原因。

目前深圳地铁的收入来源主要有几块：

1、地铁客运。

地铁客运是深圳地铁的主营业务，但其实一直并不怎么**。

2、房地产收入。

深圳地铁在开发的过程当中，自己也会开发一些物业，比如地铁拆迁过程当中产生的土地，他们会参与到物业的开发，也会参与到一些安居房的开发当中，还进入到一些商业地产，比如安托山商业开发项目，深圳湾汇云中心，车公庙商业开发，前海时代二期，汇德大厦。很多人可能不知道，深圳地铁其实已经成为深圳第二大开发商。

3、物业管理收入。

目前深圳地铁物业并不少，很多地铁站都有一些商铺对外出租，这都是一些收入来源。

4、酒店运营的收入。

目前深圳地铁也有部分酒店在运营，但这个给的贡献利润应该并不是很高。

5、市政业务收入。

目前深圳地铁的业务比较广，他们有一些子公司参与到市政工程建设当中，这部分也是收入来源。

6、联营或者合营公司投资收益。

除了自己物业之外，深圳地铁过去几年还投资了很多企业，这些企业给深圳地铁带来的收益也是比较可观的，目前深圳地铁投资较多的企业包括万科、深圳朗通房地产开发、深圳中车轨道车辆、前海深港基金小镇等等。

这里面万科给深圳地铁创造的收益是最可观的，目前深圳地铁持有万科27.61%的股份，是控股股东，按照2020年万科集团415.16亿元净利润计算，万科对应的投资收益达到114.62亿。

由此可见，目前深圳地铁已经不是简单的一家地铁公司，实际上已经成长为一家以地铁和房地产开发为业务，同时涉及物业管理、市政建设为一体的大型国有企业。

截止2021年9月底，深圳地铁集团总资产已经达到5441.55亿元，净资产达到2988.23亿元，员工达到2.7万人。

对于这样一个企业，大家已经不能简单的拿它去跟其他城市的地铁公司对比，因为没有可比性。

成本，管理，载客量，运行里程，实收票价。北京地区大，运行成本高。但很多时间地段空转，票价不合理（但北京地铁不对老年人优惠，深圳地铁对全国60岁老人优惠）看样子北京地铁真成问题。

2、买基金你们都亏了多少钱？

这个问题可能是最近大家谈论得最多的问题，基民们从春节前喜气洋洋地晒收益到节后肝肠寸断地晒亏损，可谓是天上地下，换了人间。

下面我就给大家盘点一下我周围的基民亏钱情况，因为多多少少和我有点关系，在横尸遍野、血流成河的时候，他们常不自觉地把我这个老基民当作救命草，来寻求安慰、寻求帮助。

我90后的女儿，

去年总共买了3000元基金，之前几个月才盈利400多，可是节后一天最高就跌去150多，现在她具体亏多少，也不和我说了。想当初，第一次买1000元的基金，跌了20元，就心肝疼，天天在我面前碎碎念，而现在居然缄口不言了，想必是跌懵了，心如止水了？

我读高一的外甥女，

节后第四个交易日用2000元压岁钱急匆匆地入场了，以为能抄个大底，结果抄在半山腰上，现在亏损了200多元，小心脏承受不住了，逼着我补亏空，因为我答应过她，盈了算她的，亏了算我的。

我的闺蜜，

去年五月份开始买基金，之后改为一个月定投4000，春节前总共盈利1.7万，喜上眉梢过了一个年，然后就一直愁眉不展到现在，因为半个多月的交易日，她的收益已经飞流直下三千尺，疑似银河落九天，现在已经跌成“负婆”了。

我的同事，

一个从未有过任何投资经验的人，节前进的场，10个交易日挣了1千。春节第一天虽然大跌，但他倒是听了我的劝告，全部赎回，实际盈利800，很满意。但在接下来连续大跌三个交易日后，他自己又杀回去了，以为能抄底，结果把自己的底裤搭进去了。

我还有一个同事，

2018年10月，我让她开始每月定投1500的，在元旦前她盈利50%多时，我让她全部清仓，她照办了，但春节前一顿猛涨，我开始还挺内疚让她跑早了，不过春节后，我和她都一直在庆幸，少了10多个点的大涨，却免了20多个点的大跌。

我还一个好朋友，

虽然春节前听我的建议开始止盈，但没想到他只赎回了一半，当时他的心理活动是，万一春节后继续大涨，不至于踏空，如果大跌，我赎回来的部分还能补仓。结果是之前的盈利全部回吐，补仓的子弹也全部打光，剩下的就是听天由命，到各个基金评论区找段子疗伤。

再说说我自己，

虽然在春节第一天赎回了大半，但剩下的几支小份额的基金没有赎回，定投也没有终止，虽然没有伤筋动骨，但皮外伤也磕碜，虽然2021年全年才亏损0.11%，但一月份的盈利回吐了，等于里里外外损失了1万多。

其实这次基金回调的风险我早有预感，但这么股灾性地一跌到底，我的内心也是炸裂的。当然我还得打起精神来应对同事好友求助我的选择题：卧倒？清仓？还是补仓？

那我在这里就统一回复了：先卧倒，然后静待跌不动的时候补仓，同时定投不变。

这里唯一的弃选项就是清仓割肉。理由如下：

第一，投资基金的基本原则就是长期持有，在三、五年持有的大周期内，这半个月、一个月的大起大落又何足道也？参看经历过07年、15年的股灾、16年的熔断、18年的大熊、19年的震荡，哪一次基金还不是最后绝地反击，王者凯旋？

第二，所谓危机危机，不就是”危“中有“机”吗？你敢肯定这一次跌出来的不是黄金坑？你若低点清仓走人，很可能就会错过哪天悄然拉起。比如2020年2、3月份，因为疫情，股市和基金也是一度冰点，如果你那时吓跑了，那么后来的大涨你一样会完美错过。正如打牌，只要不离开牌桌，你总是有翻本的机会的。

举个炒股的例子吧，我曾经拥有过华天科技，在它跌到5元的时候，我割了，后来涨到15元的时候，我被周围人一鼓噪又进了，结果现在落到12元多，我又面临着割不割的问题。早知如此，还不如5元的时候踏踏实实持股待涨。

总之，投资不是投机，投资总是有风险的，这次大跌算是给追涨杀跌、缺乏耐心的新基民上了一堂刻骨铭心的血泪课程。我曾经说过，没有经历过大涨大跌的基民和股民都不是成熟的投资者。还是以打麻将为例，当手气不好时，恐慌、焦虑对你扭转颓势无济于事，唯有冷静、放松、自信，你才能绝处逢生，笑到最后。

希望我们携手度过这段至暗时刻，尽早迎来一个基民的高光时刻：天天高调晒收益！

2017年10月3日，认购了一只基金，一共投入15000元，一个月左右挣了2000多元，当时家里人说，不要去玩这些基金，赶紧卖掉。当时也是年轻气盛，不听劝告，而且也有点小贪心，觉得一个月也有两千多收入，挺好的，人家都说有舍才有得嘛，于是就自作主张，继续下去，结果没两天时间，涨幅太大，结果跌下来了，一下子就亏了两三百了，但是我还是信心很足，觉得涨幅这么大，肯定会涨回来的，家人一直劝解我赶紧卖了吧，我又不甘心。结果又等了两天，还是一直跌，这下有点心慌了，立马决定卖掉，最后的成绩是亏了将近两千元。基金跟股票差不多，涨幅太大，太刺激，不过不适合我玩，毕竟一起一落相差了四千元，这可是平常人一个月工资咯

3、如何看待哈佛大学博士，原南大副教授罗林姣担任深圳某街道副主任？

罗林姣，原南大物理系副教授，哈佛大学博士后，曾经是中科大本科生最高奖获得者。

最近，罗林姣应聘到深圳桃源街道副主任，副处级，街道辖区企业科研机构众多，知名的有南科大，清华，北大深圳校区，华为子公司等。

罗林姣的任职引起了网友的热议，我认为这是时代的进步和重視人才的结果。

深圳一直是改革开放的最前沿，在人才的使用上是不拘一格，大力度全方位深层次选拔人才，罗林姣教授的聘用只是其中优秀人才的一员，许多人看不起街道办事处，深圳的街道办事处的产值不亚于一个中等城市，里面产业众多，管理复杂，为更好的服务企业，服务社会，需要优秀的高端人才，罗林姣在高校工作过，曾和国外多家科研机构合作过，熟悉产业发展，有一定的人脉关系，在桃源街道分管文化方面的工作，我觉得，对口，她会用她的知识很好的完成。

社会管理和创新是复杂的社会工程，许多人还停留在街道大妈那种传统观念上，认为街道办事处没有多少文化也行，随着经济和社会的进步，街道的功能也日益发生变化，需要高端人才的加入。

高校和地方互帮互助的人才战略是一种互补，南科大校长就曾在深圳地方任职，后转入学校，这种跨界的好处是积累多方面经验，利于人才的更好成长。

我认为罗林姣的任职很正常，利于个人的发展，利于桃源街道事业的发展。

我认为这个事情反映了以下几个情况：

1.学术圈子其实也并没有大家想象中那么好混。

从中科大的尖子生到哈佛的PhD，罗林姣在学生时期的履历堪称辉煌，但是在她结束哈佛生涯进入南京大学任职之后，她却并没有表现出特别过人的学术实力，也没有表现出一个优秀科研工作者的潜质。因此，这件事情告诉我们，即使是中科大数一数二的优等生，他们的科研之路并没有想象中那么容易，想成为学术明星并没有那么容易。

2.深圳这个街道的工作并不是冷门工作而且门槛却非常高。

这个街道是深圳最热门GDP最高的街道之一，也是全国排名数一数二的街道，辖区内还包括了多个深圳大学，南方科技大学等多个高等学府。这个街道副主任的职务，属于副处级职位，本身级别级别就不低。这个岗位对于罗林姣来说属于进可攻退可守的选择，通过在这个岗位的几年历练，顺利的话可以在深圳政治圈内站稳脚跟，不顺利也可以回到高校。要知道，一个大学的学院院长级别也就是正处级，只比罗林姣高一级。

3.我们不应该对博士带有偏见的眼光。

博士生其实也是普通人，普通人转行转业大家都习以为常，为什么博士就一定要在自己的领域长期发展呢？难道博士就不能做跨领域的工作了吗？