一：汇源通信股吧股吧
其实都差不多 都是通讯行业股票。建桥通讯小盘股，通讯行业起来的话肯定要找龙头。烽火通信更加稳健。可以长期持有。二：汇源股份股吧
汇源的渠道和品牌+可口可乐的资金和技术会是什么？一定是个无人能敌的巨无霸！如果国内的果汁饮料市场出现一个这样的具有垄断地位的巨无霸，对谁有好处？对谁有坏处？显然对汇源和可口可乐有好处，通过他们的垄断优势排挤竞争者就能获得超额利润，而受害者就是那些竞争者和国内的消费者。投资者都预期可口可乐收购汇源后，会给汇源公司带来超额利润，所以竞相购买汇源的股票抬高了其股价，现在国家为了保护竞争者和消费者的利益不同意收购，当然股价就应声而跌！三：汇源生态股吧
有一些教训：
1、反垄断应该聚焦科技行业，不应该聚焦消费品行业。
竞争性的消费品行业，能放开要尽量放开。2008年底，可口可乐发起对于汇源的收购，这是两厢情愿的收购。朱新礼当时将汇源的产业链条上移。可口可乐收购后，汇源可以借用可口可乐下游的渠道。这些渠道其实还是在中国公司手上，比如中粮可口可乐，2000年的合资公司。但是更大的契机在于，国外可口可乐的渠道。
要知道，可口可乐本身也是生产可乐浓缩液的。他到一个地方，和当地的企业合作，然后将浓缩液稀释罐装成可口可乐。可口可乐的成功在于产品通用性好，全世界口味各不相同，但是都喜欢可乐几款碳酸饮料。
当时汇源在国内其实也是生产浓缩果汁。模式和可口可乐一模一样。汇源说100%果汁，是将果汁浓缩液，在还原成一定的果汁比例，成为汇源果汁。当时可口可乐果汁饮料比较匮乏，其也有子品牌美汁源。可口可乐想要借汇源的产线，汇源想要借可口可乐的渠道途径。
可是，后来因为反垄断方面的考虑，可口可乐收购没有成功。这个时候汇源面临较大难题。一方面，下游渠道方面汇源本来就不强，其产品浓缩液转换成果汁，口味还是有失真的。另一方面，上游的工厂扩产太多。导致了资金占用，体量过大。继而由于销量不振，大量上游产能被停产。
现在反思，其实还是可以让可口可乐收购汇源。因为果汁饮料本来就是竞争行业。娃哈哈，农夫果园，现在的维他奶之类的企业。本身就是充分竞争的领域，不涉及技术秘方的汇源果汁，完全没有必要。
2、传统企业不济，要在产品上下功夫，而不是做P2P。
汇源危机深化源自于一顿金融创新操作。一顿操作猛如虎，回头债务满屁股。无论是和先锋系的拎不清理还乱，还是对赌德隆系。朱新礼一直在和资金系深入合作。消费品的确需要资金系支持，但是长期稳健如娃哈哈之类，好处就在不折腾。农夫山泉，虽然前段时间破坏了生态，但是很多人发觉，确实是在找合格的饮用水源。
相比于汇源，不知道各位怎么看，我喝的感觉是大不如前。特别是果汁回味部分，感觉并不是很好。
企业说到底还是产品。看家本领不练好，哪一家的神功秘籍都没有用。
3、企业结构，越简单越好。
有人说汇源欠了先锋系20亿，有人说36亿。汇源说先锋系还倒欠汇源。张振新死后，的确是有点乱。
汇源多方面和先锋系下网信集团子公司交叉持股并融资。现如今债权人普遍认为债务应该是存在的，因为本身汇源的业绩，2018年汇源净利润196万，而退市是因为违规债务42.82亿，而2020年至少还有55亿到期要还。
在《大时代》有个桥段，就是10个杯子2个盖子。越是复杂的企业集团，越是杯子多，盖子少。而消费企业，靠着幸勤劳动才可成功。比如一家家超市的谈货架，比如产品不停的试错创新。谁靠开很多子公司发财？
4、不要饮鸩止渴，规避代偿机制。
代偿机制，就是人体的一种防御体系。比如你在老板那里受了气，你就会对家人发脾气（假如）。你为什么不对着老板发脾气呢？医学上叫做代偿，因为你不敢，你用向良善家人发脾气的方式，来代替了主要矛盾。一般这种人被人看不起，但是，的确人类有这种机制。
同样的，癌症有一种解释是怎么产生的。比如幽梦螺旋杆菌，比如HPV病毒，比如抽烟喝酒。你的细胞因为这些大幅度的死亡。机体一看，细胞死亡了，那么就赶快补充。注意，机体不能帮你去除病毒和细菌。于是，你的干细胞开始疯狂分裂，直到，超过安全阀。
同样的，当企业遇到危机的时候，我们最好的办法是找到企业的短板。比如产品不好，就搞在研发，渠道不好，就去挖渠道。但是切记不要用别的方式来振兴企业。比如有企业靠买卖房地产，有企业靠炒股，有企业靠P2P。这都不行。
以上，个人看法。
四：汇源果汁 股吧
汇源果汁属于在香港上市的公司，在香港上市的股票代码是01886汇源果汁是由中国汇源果汁集团生产的一系列果汁产品，“汇源果汁”是中国果汁行业第一品牌。1996年刘先银撰文提出“山区绿化，农民致富，国家创汇”的发展战略。据AC尼尔森2014年的最新数据，按销量计算，汇源果汁是中国最大的百分百果汁和中浓度果蔬汁生产商，市场份额分别达到56.5%及42.7%，处于行业领先地位。
汇源果汁经过20余年的市场培育，逐渐改变了人们的饮料消费习惯，使果汁越来越成为追求健康人群的喜爱。
1,汇源果汁(香港联交所代码: 1886 ) 2,受可口可乐收购的刺激，今日大涨168%
01886 只在香港上市
五：汇源集团股吧
（图片
经济观察网
曲冰的个人资料显示，其早年担任过电台、电视台的主持人、
从汇源果汁离职后，曲冰加入奇虎360，任副总裁和新闻发言人。从加入奇虎360到离职，曲冰在360的时间已将近8年。
自今年2月28日，三六零借壳“江南嘉捷”成功上市以来，已经有5名高管称因个人原因而辞职。
4月16日，三六零公告称董事会收到副总经理兼财务负责人姚钰、副总经理廖清红的书面辞职报告，两人均因个人原因辞去职务。无论是姚钰任副总经理、财务负责人，还是廖清红人副总经理，两人的任职日期均是从2月22日开始，如此短的时间内就离职，再加上姚钰是360的关键性人物，这一公告引发
姚钰曾是会计师事务所的高级审计师，1999年3月开始到企业任职，1999年3月-2006年4月，历任搜狐的财务经理、高级经理和财务总监。周鸿祎曾在内部信中提到他曾力邀在搜狐工作的姚钰跳槽至奇虎360。从搜狐离职后，2006年5月姚钰加入360，历任财务总监、副总裁、联席首席财务官、首席财务官。姚钰在360工作的时间已经超过12年，奇虎360的美股上市、私有化退市和回A股过程中，姚钰都做出较大贡献。
对于姚钰的离职，周鸿祎曾经发内部信称：“近段时间，姚珏跟我表示因为个人原因想休息一下时，我感到很突然。在经过几次长谈后，我理解了姚珏，所以最后我决定同意这位战友、朋友的想法，尊重并理解她在互联网行业征战多年，需要歇息休整的愿望。”
姚钰离职后，周鸿祎暂代财务负责人。12月12日，三六零公告，聘任到新的财务负责人，该负责人在2018年11月才加入三六零。
6月30日，三六零又公告董事会收到公司副总经理杨超的书面辞职报告，杨超因个人原因辞职。杨超的副总经理上任日期也是2018年2月22日。杨超在2015年加入360，2015年9月起，杨超任三六零科技有限公司的首席商务官。
8月27日，三六零再公告董事会收到公司董秘张帆的书面辞职报告，张帆因个人原因辞去董秘职务。董秘职位换为2018年4月加入三六零的人士担任。
辞去董秘职务后，张帆仍在三六零担任首席法律顾问。张帆也是在2月22日任职三六零的董秘，对于为何辞职董秘职位，外界颇多猜测。张帆辞职之前，股吧里曾有人发帖号召三六零股东要求董秘和证券事务人员辞职，理由是三六零上市以来股价下挫，公司相关人士不作为。
回A股10个月不到，三六零已经历了多番高管变动，市值更是跌跌不休，刚回A股时，曾冲到4000多亿元，目前只剩下1494亿元。业绩方面，三六零前三季度营收达94.48亿元，归属上市公司利润达25.15亿元，同比增长7.93%。