引言
加加食品企业曾经作为一个龙头企业，在我国调味料市场上的地位一直稳居前列，其中的主打产品加加酱油更是具有很高的国民度，为加加食品企业上市打下了坚实的基础。加加食品企业跟上了资本投资食品产业的热潮，比我国著名调味料公司海天都早一些拟上市，2012年就登录A股，是名副其实的“酱油第一股”。
可就这样一个欣欣向荣的食品调料公司，最终是怎么落得一败涂地的下场呢?这就是今天讨论的主题，加加食品：昔日的酱油巨头，曾成功登陆A股，为何如今却掉队？
一、创始人杨振
加加食品企业自1996年成立以来，通过它的创始人杨振的苦心经营，慢慢从一个名不见经传的小公司，不断发展为一个影响力巨大的上市公司。创始人杨振的家庭条件不算富裕，父母只是普通的工薪阶层，但他们对杨振的教育很上心，杨振个人也非常努力，学习成绩非常优异。在当时考上大学不是一个容易的事情，杨振还通过自身努力当上了人民教师，但是他不安于现状，喜欢冒险和的他放弃了这个“铁饭碗”，如果他一直安稳的当一个老师可能不会有后来那么大的公司产业。
他不甘于只当一名普通的老师，他向往刺激的人生，所以他选择外出闯荡，还曾下海经商，依靠他自己不错的头脑，先后成功经营了养殖场、纱窗技术生产厂等小生意，慢慢积累下一些资本和经验。随着当时的创业热潮，杨振像一只鹰一样目光坚定，不断寻觅好的商机，当时他带着积累的数十万资金，意气风发、信心满满地迈入了调味料市场，开创了加加食品企业。
二、抓住发展机遇
加加食品企业迅速发展起来的一个重要原因，就是能够看准时机，迅速抢占调味料市场。当时人们可供选择的调味料品牌寥寥无几，杨振看到了这一市场缺口，用加加酱油开拓了很大的市场，城市和农村市场齐抓，也打响了加加食品企业这个响亮的名号。除此之外，加加食品企业还注重产品创新，针对不同菜品研发不同品质的酱油，杨振还亲自为其生产了创意酱油瓶，方便了客户的使用，提升了加加食品企业的品牌效应和国民度。
2012年1月，加加食品企业成功上市，上市当年加加食品企业的主营业务收入已高达16.57亿，当时在这个行业可谓是遥遥领先，杨振也希望有了更多资本的加持，能将企业发展推向一个更新的高度。加加食品企业转型为股份有限公司后，采用了家族式管理方法，杨振的妻子个儿子都是公司的高级管理人员，下属也有很多裙带关系。
三、跌落神坛
加加食品企业本以为上市后能获得更多利润，能越做越大、越做越强，可事与愿违加加食品企业却不断开始走下坡路，不仅因为其他调味料品牌的不断涌现，人们可选择的品牌越来越多，新型的广告营销作用也很显著，加加酱油逐渐没有了原来强劲的竞争力。而且他的产品定位开始模糊，本来是主打高端酱油品牌，上市后反而做低端产品，导致失去了本来的客源，对新客源也没有更强的吸引力，失去了原有的市场份额。
主要产品加加酱油利润大幅下降，加加食品企业没有守好本心继续研发和保证质量，反而把企业重心和很大一部分资金放在其他例如食醋，味精等产品的投资上，甚至是与调味料相关度小的产业上，收回的利润逐年递减。
企业亏损变大后，家族式管理的弊端也更加明显。加加食品企业和宁夏国有资产控股产生的财务纠纷，让加加食品企业背上了连带清偿责任，作为一个上市公司的老总，杨振这时就显得缺乏远见了，几百亿的资产不愿还债，一家三口集体变老赖。
这样的行为让加加食品企业的形象大打折扣，愿意为之买单的消费者越来越少，导致股价大跌，昔日风光早已不现，2022年加加食品企业的实控人被列入失信被执行人。
加加食品企业从开始、发展、鼎盛到落败不过二十年左右的时间，本是一个前途大好的民族企业，却因为失信走上了不归路。时势造英雄，杨振抓住了当时难得一见的创业机遇。
秋
结语
放到今天，即使我国有更多的财政补贴政策，可是在许多行业已经发展饱和的情况下，就业难创业更难，除非想到新的好点子，抓住机会，学会管理，谁都有可能成为下一个企业家。
一：加加食品(002650)股吧
智通财经APP获悉，6月8日，加加食品(002650.SZ)在电话会议上表示，2019年公司就提出了“减盐”的概念，并作为战略产品持续推广；公司将产品端重心向高毛利产品偏移，聚焦资源将减盐系列产品打造为战略级单品；将减盐系列的高毛利产品点比加入了业务人员的考核指标，引导并激励整体销售资源向减盐战略单品倾斜，并逐步提高高毛利产品占比。针对产品提价相关问题，加加食品表示，提价主要针对调味品，提价幅度在3%~7%不等，总体平均调价幅度在5%左右。
公司聚焦资源将减盐系列产品打造为战略级单品
在接受机构调时，加加食品表示，近两年，公司整体做了比较大的调整和规划，具体来说：
1)产品端重心向高毛利产品偏移，聚焦资源将减盐系列产品打造为战略级单品，逐步提高高毛利产品占比；
2)组织架构进行了调整和变革，更趋向扁平化和联动性，同时加强了数字化营销及信息化管理，优化了业务人员的考核机制；
3)深耕传统渠道、开发新的渠道，创新与经销商、大商的合作模式，采取多元化布局；
4)公司去年 11 月份发布了提价公告，以应对生产成本上涨的部分压力；同时从内部管理入手，通过流程再造、优化工艺、标准制定等方式，做了系统性的降本增效工作。
公司引导并激励整体销售资源向减盐战略单品倾斜
针对减盐产品相关问题，加加食品表示，2019年公司就提出了“减盐”的概念，并作为战略产品持续推广。“减盐”是健康饮食习惯的趋势发展方向，通过几年的市场培育投入，已有规模基础。公司从去年开始把减盐系列产品做了战略性的梳理，具体来讲：
1)从产品的规格、标准、销售渠道等方面，对产品进行了区割和品类的优化；
2)将减盐系列的高毛利产品点比加入了业务人员的考核指标，引导并激励整体销售资源向减盐战略单品倾斜；
3)今年4月份，公司合资成立了加加味业(湖南)有限公司，利用产品优势、广告资源优势和销售渠道优势集中整合做减盐系列产品推广和销售。消费者对减盐产品还是有一定的认识度的，公司采用了日式高盐稀态工艺、恒温酿造，并结合数字化酱油工厂的先进控盐技术，将减盐系列产品盐份降低，做到“减盐不减鲜”程度，无论是从健康还是口感角度都更有益处。
提价主要针对调味品，提价幅度在3%~7%不等
针对产品提价相关问题，加加食品表示，提价主要针对调味品，提价幅度在3%~7%不等，总体平均调价幅度在5%左右。整体传导情况良好，因为原材料上涨的因素，行业也普遍进行了提价，所以渠道端是有心理预期的。同时，公司的提价幅度也考虑了消费者的接受程度。
二：加加食品股吧东方财富
没有手续费，基础的服务例如加自选股，查看行情都没费用，特殊服务收费会说明的三：st加加食品股票股吧
受G20会议及股指期货调整利好刺激，A股今日大涨，沪指盘中最高触及2663.62点，最低下探2629.18点。其中，券商、股指期货概念股、国贸、通信、电子、白酒等行业板块表现突出，涨幅居前。两市个股普涨，媒体、中国中期、广电网络、加加食品等逾61股涨停（ST板块除外）。截至午间收盘，沪指涨2.91%，报2663.45点，成交1234.75亿元；深证成指涨3.64%，报7961点，成交1528.58亿元；创业板指涨3.81%，报1379.98点，成交447.58亿元。
那么同样的三大指数的高开留下了三个大级别的缺口，而个股更是呈现了向上突破的缺口，那么大部分的散户就开始疑惑了，股票高开以后会回补缺口吗？在通常的情况下，个股的缺口是会去回补的，并且回补的时间一般都是在几天或者几周以内，这种概率占到了60%-70%！但是也有例外的20%-30%是不会去回补缺口的！从历史的经验来看，确实也有许多底部不补缺口，直接上攻的表现呢！
第一，历史最隐形重大缺口：（1992.11.23-1993.02.16）当时23日最高点是410.57，24日最低点是410.81，只留下了0.24个点隐藏重大缺口。可惜这个缺在1994.07.21日被补了。不过这个隐藏重大缺口整体涨幅高达3倍多，足以让历史记录它存在。
第二，历史最大幅跳空缺口：（1994.7.29-2001.6.14）当时7.29日最高点是338.96，8.1日最低点是377.97，留下了39.01相当于11.15%大幅跳空重大缺口。这个缺口诞生了长达五年的大牛市，从325.89一直涨到2245.43，这是至今历史牛市涨幅之最高达5.89倍。这个缺口至今没有被回补，我相信他应该不会回补了吧！呵呵！所以历史当然不会忘了它！
第三，历史最经典最给力的隐藏跳空缺口：（2005.7.21-2007.10.16）当时7.21日最高点是1022.04点，7.22日最低点是1024点，留下了1.96点隐藏跳空缺口。这个缺口诞生，让至今还在市场上博杀老股民最难以忘怀，最给力超级大牛市，从998.23一直涨到6124..04点，这是至今历史牛市涨幅之最快最狠的大牛市，二年多一点的时间涨幅高达5.13倍。这个缺口至今没有被回补，我相信他应该不会回补了吧！呵呵！所以历史当然不会忘了它！
