浏览了一下格力电器股吧，情绪确实被左右了！
难怪，自8月23日分红之日开始至9月15日的18个交易日里，格力的跌了14天，股价也从45.98元，跌落到39.20元，没有最惨，只有更惨！
股民现在卖也是死，因为都被深套，割肉就是自杀。
买也是死，买即被套，真是“緑格”。
千万勿相信格力电器什么具备价值投资，这已是被二三年时间证明了的真理。
董明珠“大人”，怎么就不能到股吧群里一看，听听大家的反应和呼声哪？
格力把股民害苦了！！
一：格力股吧讨论区
一说“格力”，大家就会想起那句广为流传的广告语，“格力，掌握核心科技”。今天我们就来说说这句广告语，不过我加上了两个字叫“手机”。
格力手机，没有掌握核心科技。
关于手机这块业务，我认为董明珠董大姐的战略是失败的。她看到了大势所趋，但是却选择了错误的布局。
先说说格力的前世今生。
上世纪九十年代初，格力电器成立，那时候中国不要说空调业，各行各业都处于蛮荒时期，“质量”这个概念并不怎么深入人心。你想啊，只要生产出来就能卖出去，就能挣钱，谁还愿意花心思去提高质量？这不是瞎耽误功夫吗？
当时有两家企业把这个事情放心上了，而且管理方式也同样的简单粗暴，一家是海尔冰箱，一批有问题的冰箱整整76台，张瑞敏领着工作人员拿着大锤一口气全砸了；另一家就是格力电器了，当时干总经理的朱江洪在质控部门的门口挂了一把大铁锤，新鲜热乎的空调刚做出来，一检验不合格，二话不说，也是拿锤就砸。
有意思的是，喜欢砸东西的公司都活了下来，而且活得很好，没砸东西的公司反而找不到了。
2001年的时候，朱江洪领着人考察日本的空调企业，觉得日本的“变频多联技术”不错，一开口就是5个亿买下，真是有钱啊，可日本说不卖；朱江洪又提出用市场换技术，日本说不换；他又提出不卖技术卖散件总可以吧，但日本的回答是“连散件也不卖”。朱江洪深以为耻。
他回国后埋头苦干，带着团队花了一年攻克了这个技术，花了多少钱呢？300万人民币。有意思的是，好运总是落在那些努力工作的人身上，没过多久，山城重庆就发生了几十年一遇的高温天气，在44.5度的高温下，很多牌子的空调都歇菜了，格力空调仍然正常运转。
就连老天爷也帮着宣传了一把，格力空调火了。
或许跟朱江洪被日本歧视的经历还有理工男的出身有关，后来格力“变本加厉”的加大研发力度，我看到过一组数据：格力的研发投入占比，超过销售收入的百分之三，从事研发工作的人员达到了1200多，绝大部分都是本科以上学历。要知道，这可是十多年前的事，不像现在“本科多如狗，硕士遍地走”。
所以董大姐说，格力有1.4万项专利，这个数据我是相信的。有着这么好的基础，但是为什么做起手机来表现如此不堪？
先肯定一点，格力做手机的出发点是没有错的，家居行业的迭代升级，一定是智能化方向，而智能化的最大入口就是手机。不光是格力看到了，美的、海尔也都看到了，所以美的选择是和小米合作，而海尔选择是和魅族合作，但是一贯强势而自信的董大姐选择了单干。
格力手机的名声很响亮，这源自董大姐锲而不舍的宣传：比如跟小米的雷军同志，没完没了的相爱相杀；还有“重新定义两米高度”等等这些事件，当然最出名的是一些雷人的话：我在这里跟大家说几条，比如“我若做手机，三年不用换”、“二代格力手机，是全球最好的手机，至少能卖一亿台”、“开机画面必须是我，这是对消费者的尊重”。
不管这些话吸引了多少眼球，格力手机二代销量真不怎么样，在我录这期节目前，在格力自己的官方商城上也只有48个评价，在红海一片的中国手机市场，这个销量连个小虾米都算不上，这与格力蓝鲸般的体量很不相称。
为什么会这样呢？
可能有人说做工不好、价格虚高、渠道不完善等等这些问题，这都是原因不假。但我认为，这些都不是最根本的原因，在这里，我提一个名词叫“新工匠精神”，在一个东西完善度被做到99％的过程中，就一定有很多的方法、有很多的心得，或者是核心的技术、发明等等，新工匠精神就是能把原来的心得和技术，巧妙嫁接到一个新的产品或行业里，这是对“工匠精神”的一个延展和补充。毫无疑问，格力是有工匠精神的，但也而很明显，从格力电器到格力手机，原来的心得和技术并没有得到嫁接。
我举一个例子。大家有没有看过剪羊毛？把羊抓着，再用剪刀去剪，又麻烦，效率又低，但是日本一家酱油企业却提出了解决的办法，这家企业叫Higeta。大家会很好奇，做酱油和剪羊毛两件风马牛不相及的东西怎么扯上关系呢？酱油里有个非常重要的东西叫微生物，后来显微镜出现了，化学也进步了，所以微生物们，就像剥了壳的鸡蛋，赤身裸体出现在人们视野中，因为微生物对酱油生产至关重要，所以你去看。凡事有点规模的酱油厂都有自己的实验室。Higeta这个公司生产酱油的时候，就发现了一种神奇的微生物，把它提炼出来，只要给羊打上一针，然后给羊穿上白色网子的衣服，羊该吃草吃草，该跑跑，一个月后，把穿在羊身上的衣服脱下来，羊毛也就会自动脱了下来，一只只光溜溜的养近显眼前，手上拿着一件羊一样形状的衣服，只要一裹就搞定，非常方便，是不是有点神奇。
现在企业都在谈转型升级，尤其是“互联网+”的提出，企业家们仿佛从暗幕沉沉的未来，看到一丝光亮，但不论是“工匠精神”还是“互联网+”都不是包治百病的灵丹妙药，转型升级的前提是将工匠精神练到极致，把东西做好，然后才是用新工匠精神的思维，来思考自身的核心资产和能力，站在原本的根上转化，而不是从头再来。
二：格力电气股吧
挺好，目前的发展势头也是相当好，相信明年信捷在工控市场的占有率会更大。三：格力控股股吧
格力电器大家都非常熟悉，很多朋友都有入手格力电器这只股。在家电行业之中，格力身为领军者，也是得到很多人的关注，学姐马上跟大家聊一聊格力电器。在研究格力电器前，学姐这里为大家提供了一份家电行业龙头股名单，点击这个链接就可以领取了：
宝藏资料：家电行业龙头股一览表
生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务是珠海格力电器股份有限公司的主要经营范围。对于公司的主要产品包括空调、生活电器、智能装备。据《暖通空调资讯》发布的数据显示，格力中央空调在2021年上半年凭借16.2%的市场份额排名第一，持续在行业中发挥带领的作用；《产业在线》的数据显示，2021年上半年格力内销家用空调比例是33.89%，在家电行业排第一。
依据简介不难看出格力电器实力非常雄厚，接下来我们以特色之处为切入点看看格力电器值不值得投资。
亮点一：员工持股方案落地，利益绑定长期稳增长可期
2021年6月21日，格力电器公布把第一期员工持股计划草案公布了，员工持股计划资金规模在30亿元以内，股票来源为公司回购账户中的已回购股票，以27.68元/股的价格购入，这个价格达到了回购均价的50%，股票规模不超出1.08亿股，占比总股本1.8%，拟定涉及参股的员工总数将不超过12000人，涵盖了全体员工的14%，将董明珠从能够认购上限3000万股中剔除后，人均股权是0.65万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定，在一定程度上能充分调动核心人员的工作热情，未来公司业绩稳增长很有可能会实现。
亮点二：公司产品品类逐渐丰富，综合竞争力增强。
就当下来看，公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品，最大的特点是，其空调发展趋势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调，以后冷藏冷运、军工国防、医疗健康等方面会成为公司继续重点扩展的领域。
篇幅不可以太长，关于格力电器的深度报告和风险提示的更多内容，在这篇研报里面包含了，点击即可查看：
【深度研报】格力电器点评，建议收藏！
从2018年到现在，白电市场经过电商下沉的助推，冰箱、洗衣机这两个产品已经基本能做到每家每户都能具备了，而空调更是比较早的就进入了"一户多机"的时代，未来升级换代将成为主要需求。在目前低基数背景下，更新换代需求旺盛，各地方政府应该会加强补贴程度，提高白色家电市场需求率。无论是疫情的冲击还是考验，经历过后，龙头企业凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势，"爆品"会更有机会创造，白电市场整体集中度将进一步提升，格力电器，作为白色家电行业的领军企业，比较有希望从中受益。
整体来说，格力电器实力非常不错，市场占有率是比较高的，改革以后，经营环境有了不少的改变，产品也逐渐的丰富，公司发展前景不错。文章因为它的滞后性，文章内的数据可能不是最新的，要是想要准确的掌握格力电器未来的行情是怎样的，可以点击下面的链接了解一下，有专业的投顾帮你诊股，看下格力电器现在行情是否是是时候买入或卖出：
免费】测一测格力电器还有机会吗？
应答时间：2021-08-27，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看