2017年，高瓴资本张磊耗资531亿元收购“中国鞋王”百丽，资金到账，两位创始人便套现130亿，迅速离开，而张磊被当成“冤大头”。没想到，仅仅过了两年，两个人就后悔了。
相信很多女性都听过这样一个广告“凡是有女人的地方，就有百丽”，这可不是百丽吹牛，作为曾经的“中国鞋王”，百丽曾经在全国拥有2万多家门店，市值甚至达到1500亿，可以说是行业的巨头。
然而，随着电子商务的兴起，传统企业百丽面临着巨大的压力。年轻人更倾向于线上买鞋，线下渠道的客流越来越少，百丽的市场规模持续萎缩。2016-2017年关闭了门店700余家，销售规模减少了35%，营收下降了17%。
随着市值一再缩水，很多投资者纷纷撤资，2017年7月27日下午4点，“一代鞋王”百丽撑不住了，正式宣布退市。眼看公司是“保”不住了，他们便动了“套现离场”的念头。
然而，投资者并不傻，他们也知道百丽一直在走下坡路，谁买百丽谁就成了冤大头。就在邓耀和盛百椒为自己的退场头疼的时候，“冤大头”出现了，高瓴资本的创始人张磊愿意收购百丽。
本来百丽在当时已经是强弩之末了，而且也找不到任何人来帮忙解决这个问题！张磊的出现让他们很开心，经过几轮谈判，张磊531亿最终收购了百丽，其中包括部分员工工资和外债等，百丽的两位创始人也得以套130亿离场。
很多人觉得张磊是个“接盘侠”，花那么多物力财力在亏损企业上。对此，他笑称:“一个年收入还有400多亿，盈利60多亿的公司，凭什么说它不行了呢?”
买下百丽后，张磊以“狠辣”的执行力，对百丽做了3件事。
第一，在互联网的冲击下，百丽的门店可以说是非常劣势，但是张磊化劣势为优势，让每个门店都有自己的特色，而不是千篇一律。
第二，用全新的互联网商业思维推动数字化转型，打通线下到线上的互联网电商渠道。
第三，张磊摒弃了百丽多年不变的鞋款设计，在原有基础上创新了百丽鞋款的形式。
三招之后，百丽很快起死回生。2019年，子品牌“滔博”重新上市，开盘价已经超过了当初的收购价，还只是一个子品牌。
张磊和高瓴资本很低调，但却是在业界无人不知的存在。张磊本身就是一个厉害的人，高中毕业后以河南省文科状元的身份考入了中国人民大学国际金融系。
之后因为成绩优异去了耶鲁大学读书，因为这次留学，张磊获得了跟随美国著名投资大师学习的机会，学会了投资的技巧，毕业的时候拿到了双学位。
张磊2005年回国，创办了高瓴资本，当时32岁。第一笔资金获得了大卫·斯文森提供的2000万美元种子资金，由此开启了高瓴资本波澜壮阔的投资之旅。
2005年创业之初，他提出了三个投资理念，并一直坚持遵守。这三个投资理念用三句古文概括就是:“守正用奇、弱水三千，只取一瓢、以及桃李不言，下自成蹊”。
“守正用奇”，就是在坚持高度道德自律、人格独立、遵守规则的基础上，坚持专业、专注。
“弱水三千块，只取一瓢”就是说，一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望，同时又必须找到属于自己的机会。
“桃李不言，下自成蹊”，意思是不要在乎短期内创造的社会声誉或价值，而要在乎长期内创造了多少价值。
张磊秉承这三个投资理念，在资本市场上几乎所向披靡。他投资过腾讯、美团、滴滴、京东、百度、爱奇艺、摩拜单车等互联网公司，且无一失手。2020年，高瓴的资产增长了2.5万倍，达到5000亿，中国一半的互联网公司都有张磊的影子。
这些投资的成功给张磊带来了巨大的影响力，高瓴从最初的2000万美元发展成为了投资规模6000亿人民币的知名公司。
高瓴资本从一个不知名的小私募到亚洲最大的私募，从只做二级市场投资到覆盖CE、PE、二级市场的全链条投资机构，年均收益率超过40%，比股神巴菲特还要厉害。
其实他很多时候的投资，外界并不看好，但张磊认为:这个世界不变的只有变化本身，我们要做的就是从长远来看，从全局来看，从未来来看，同样的道理，也适用于我们的生活。
这些看起来很简单，其实真正理解和做到的投资者很少，为了让更多人不踩坑，不被“割韭菜”，张磊把自己几十年的投资经验和案例写进了《价值》这本书里，里面有张磊对行业的判断和预测，也有他投资的思维导图，还有不为人知的投资内幕。
张磊的成功具有重要的参考价值，他的这套书不是鸡汤，也不是讲理论，而是告诉你**思维、管理智慧、营销格局、创业策略等，具有真实的投资管理经验，整套书都是干货！
张磊不仅是投资者，更是思想家，这真的是一本每个人都应该反复阅读的好书，你一定要花时间读一读《价值》，让自己成为一个更有价值的人。
感兴趣的读者可以点击图片下方“书籍链接”入手。
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然而，随着电子商务的兴起，传统企业百丽面临着巨大的压力。年轻人更倾向于线上买鞋，线下渠道的客流越来越少，百丽的市场规模持续萎缩。2016-2017年关闭了门店700余家，销售规模减少了35%，营收下降了17%。
随着市值一再缩水，很多投资者纷纷撤资，2017年7月27日下午4点，“一代鞋王”百丽撑不住了，正式宣布退市。眼看公司是“保”不住了，他们便动了“套现离场”的念头。
然而，投资者并不傻，他们也知道百丽一直在走下坡路，谁买百丽谁就成了冤大头。就在邓耀和盛百椒为自己的退场头疼的时候，“冤大头”出现了，高瓴资本的创始人张磊愿意收购百丽。
本来百丽在当时已经是强弩之末了，而且也找不到任何人来帮忙解决这个问题！张磊的出现让他们很开心，经过几轮谈判，张磊531亿最终收购了百丽，其中包括部分员工工资和外债等，百丽的两位创始人也得以套130亿离场。
很多人觉得张磊是个“接盘侠”，花那么多物力财力在亏损企业上。对此，他笑称:“一个年收入还有400多亿，盈利60多亿的公司，凭什么说它不行了呢?”
买下百丽后，张磊以“狠辣”的执行力，对百丽做了3件事。
第一，在互联网的冲击下，百丽的门店可以说是非常劣势，但是张磊化劣势为优势，让每个门店都有自己的特色，而不是千篇一律。
第二，用全新的互联网商业思维推动数字化转型，打通线下到线上的互联网电商渠道。
第三，张磊摒弃了百丽多年不变的鞋款设计，在原有基础上创新了百丽鞋款的形式。
三招之后，百丽很快起死回生。2019年，子品牌“滔博”重新上市，开盘价已经超过了当初的收购价，还只是一个子品牌。
张磊和高瓴资本很低调，但却是在业界无人不知的存在。张磊本身就是一个厉害的人，高中毕业后以河南省文科状元的身份考入了中国人民大学国际金融系。
之后因为成绩优异去了耶鲁大学读书，因为这次留学，张磊获得了跟随美国著名投资大师学习的机会，学会了投资的技巧，毕业的时候拿到了双学位。
张磊2005年回国，创办了高瓴资本，当时32岁。第一笔资金获得了大卫·斯文森提供的2000万美元种子资金，由此开启了高瓴资本波澜壮阔的投资之旅。
2005年创业之初，他提出了三个投资理念，并一直坚持遵守。这三个投资理念用三句古文概括就是:“守正用奇、弱水三千，只取一瓢、以及桃李不言，下自成蹊”。
“守正用奇”，就是在坚持高度道德自律、人格独立、遵守规则的基础上，坚持专业、专注。
“弱水三千块，只取一瓢”就是说，一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望，同时又必须找到属于自己的机会。
“桃李不言，下自成蹊”，意思是不要在乎短期内创造的社会声誉或价值，而要在乎长期内创造了多少价值。
张磊秉承这三个投资理念，在资本市场上几乎所向披靡。他投资过腾讯、美团、滴滴、京东、百度、爱奇艺、摩拜单车等互联网公司，且无一失手。2020年，高瓴的资产增长了2.5万倍，达到5000亿，中国一半的互联网公司都有张磊的影子。
这些投资的成功给张磊带来了巨大的影响力，高瓴从最初的2000万美元发展成为了投资规模6000亿人民币的知名公司。
高瓴资本从一个不知名的小私募到亚洲最大的私募，从只做二级市场投资到覆盖CE、PE、二级市场的全链条投资机构，年均收益率超过40%，比股神巴菲特还要厉害。
其实他很多时候的投资，外界并不看好，但张磊认为:这个世界不变的只有变化本身，我们要做的就是从长远来看，从全局来看，从未来来看，同样的道理，也适用于我们的生活。
这些看起来很简单，其实真正理解和做到的投资者很少，为了让更多人不踩坑，不被“割韭菜”，张磊把自己几十年的投资经验和案例写进了《价值》这本书里，里面有张磊对行业的判断和预测，也有他投资的思维导图，还有不为人知的投资内幕。
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