合生创展集团：截至2022年1月31日止1个月，集团及其合营公司及联营公司之总合约销售金额为约人民币29.99亿元，较2021年同期约人民币28.22亿元同比上升约6.27%；其中物业合约销售约人民币28.93亿元，较2021年同期约人民币27.26亿元同比上升约6.13%；其中装修合约销售约人民币1.06亿元，较2021年同期约人民币0.96亿元同比上升约10.42%。
一：合生创展集团现状
合生创展集团有限公司（合生创展）1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市（代码：754），是致力发展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。 从1993年起，合生创展积极投身风起云涌的改革开放建设，开香港地产集团大规模投资中国大陆房地产开发之先河。短短十数年间，合生创展集团凭借锐意进取的精神和兢兢业业的态度，实施区域中心和系列品牌发展战略，在广州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多个项目，成为这中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的房地产发展商之一，业已奠定行业龙头地位。二：合生创展集团好不好
合生创展每天都在 招聘，我去过哪个公司，我感觉有炒作的嫌疑，我几个同学都在里面面试过，感觉这个公司不是在面试而是参加人才招聘作广告而已！搜一下：请问合生创展集团怎么样,他们在网上招聘,可信度高吗
三：合生创展集团高管人员
盈利能力突出？一股清流？其实，从本质来看，合生创展是典型的农民思维，是典型的小富即安的状态。
曾经的华南五虎老大，如今惨不忍睹
合生创展1992年进军房地产，然后1998年就在香港上市，当时，合生与恒大，碧桂园，富力，雅居乐并称为地产界的华南五虎，而且位居老大。20多年过去了，看看昔日身后的对手，都远远走在合生的前面，甩了不知道多少条街。碧桂园，恒大都已经成为全国房企前两名，更跨入世界500强的行列，就连富力和雅居乐都已经步入千亿房企阵营。在看看昔日的老大哥，合生2018年的合约销售的才150亿，简直不可同日而语。小农思维，限制自身发展
有些人看到合生2018年的年报，同比增长了60%，感觉很不错。那再看看他以前的业绩，你就会发现问题了。要知道，合生2004年销售额就已经破100亿了，2009年就已经达到150亿，2018年依然是150亿，还有什么脸说大幅增长。这10年干嘛去了，玩了吗？
这主要与合生的经营策略有关，合生典型的小农思维，不求做大做强，只求稳定盈利。拿着土地不开发，当投资，你以为大陆像香港那么缺地吗？不求好周转，好效率提升市场竞争力，在港派开发模式的指引下，合生在原地踏步了近10年。
管理层混乱，转型不理想合生早就提出要全部转型做商业，可是到了2018年，商业的业绩也只占总销售的10%左右，多年的战略转型一直无法落地，这也是合生止步不前的重要原因。合生采用职业经理人的管理模式，但是由于各种原因，董事长换了又换，10年之内竟然换了5个董事长，玩呢啊。这样的公司，用屁股想，都不会发展地好。
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