董事长来头条创作赚收益丢人吗？
不丢人！凭本事挣钱，又没有坑蒙拐骗，堂堂正正、干干净净，行得正，坐得端，有什么好丢人的！
知易行难，题主既然提出了这个问题，说明心里还是有顾虑的，自己觉得，同时认为别人也会觉得董事长和自媒体人的落差太大，面子上不好看。
确实，一个是“指点江山、挥斥方酋”，动动嘴就有人执行决策的发号施令者；一个是凡事都要亲力亲为，里里外外都要自己打理的“打工人”。
身份的转换犹如从天上贬入凡间，自己的面子问题，别人的眼神问题，都横亘在题主面前，让题主举棋不定。
这让我不由得想到一句老话“由俭入奢易，由奢入俭难”，古人诚不我欺！但是——
没什么面子问题！
看了题主的描述，赔了200万就熬不下去了，你这个董事长也不是多大。可能北上广大街上扔根棍子就能砸到一大片的那些人里面，有百分之九十的都是你这个级别的董事长。
你做董事长时的风光，辐射范围也许只是在你周围，方圆可能都不到百里的地理范围内，无非是亲人、朋友、乡里乡亲的，大多知根知底。你享得了锦衣玉食，也咽得下粗茶淡饭，拿得起、放得下，有从头再来的勇气和行动，他们应该佩服才是。反倒是你若一蹶不振，前瞻后顾，畏首畏尾，他们才会用异样的眼神看你。
所以，在熟悉的人面前，没有什么面子不面子的问题！
而且，你做自媒体要面对的，不再是方圆百里范围内的熟悉的人群了。你的受众可不止止是这些人，大胆地说，是全国、全世界的网民，这里可没有几个人能看到你身上的董事长标签。他们才不会管你是什么身份发，多大的身价。在他们眼里，你就是一个创
你的作品好，合他们的胃口，他们就接受你、粉你，你就能得到收益；你的作品不好，不合他们的胃口，他们就不理你，不粉你。一切都用作品说话，仅此而已，哪有什么面子不面子的考虑。
所以，在陌生人面前，在你可能的受众面前，也没有什么面子不面子的问题。
再说了，比你派头大得多的董事长破产后，也在做自媒体还债。喏，就是那个“锤子手机”没做好的罗永浩。人家不比你知名度更大，不比你负债更多？还被限制高消费了呢！抖音直播带货不也做得风声水起？
再讲得远一点，“卧薪尝胆”这个词知道吧？勾践的身份可比董事长级别高多了，那可是一国之君主，失败后都能弯得下腰来为人端茶倒水，牵马坠镫，图谋东山再起。最后不也是“三千越甲可吞吴”，报了仇、复了国？
所以，题主要放下顾虑，“撸起袖子，加油干”了！天助自助之人，你若自强，困难都会为你让路。
你的事业刚刚起步，遇到一点挫折是正常的。哪怕不是疫情这个天灾，也有可能遇到“人祸”呢。失败没关系，“一个人并不是生来就是要给打败的，你尽可以把他消灭掉，可就是打不败他。”屡败就要屡战，爬起来就会有机会。
题主选的自媒体再创业是个不错的选择，起点要求不高，初期投入也不需要太大，甚至不需要团队，一个人就可以启动，很适合题主目前的境况。
给题主几个建议：
一、选好领域，在这个领域内精耕细作，做这个领域内的专家、专才。
现代社会，不再是小农经济时代那样闭塞了，社会分工越来越精细，各类资讯满天飞，单一领域的信息量都巨大到你不可能全接受得了的地步，就别臆想跨几个领域都精通了，没有谁可以做到通吃。
社会需要的是各种各样的专才，是在某一个领域深耕细作，能给
锁定这些精准的受众，他们就是你的“上帝”。就是你从董事长位子上跌落后东山再起的生力军，他们对你的
自媒体平台（比如题主选的头条）最欢迎的也是垂直领域“大拿”，而不是“百晓生”式的全才。
这两者的区别，就在于全才可以分得出苍蝇和蚊子，但仅止于此；而大拿还可以辨别出蚊子子的公母，知道蚊子是哪个水塘里生的，这个水塘里还生了多少其它蚊子和其它昆虫……
所以，做好自媒体，领域垂直是首要的，不要看别人碗里馒头大，放到自己碗里还盛不下。你可能真的驾驭不了别人的领域和题材，好好在自己的领域内精耕细作，每一个领域都能做出一样的“大馒头”。
二、选好体裁，把这个体裁做出与众不同的特色。
是做图文，做问答，还是做短视频，还是直播，都可以。体裁没有高下之分，不要轻信别人说的哪个体裁好做，哪个体裁长粉快，哪个体裁收益高。那是别人的认知，别人的感受，并不一定适合题主。
题主做自媒体的目的是创业，别人做自媒体的目的可能就是打发时间，目标不一样，感受和体会自然不一样。所以，题主要有主见，找自己擅长的，知识储备丰富，有后继发展动力的体裁。
有一点要时刻注意，不管你的作品水平有多高还是多低，一定要有特色，没有特色就没有流量。
特色这个词好理解，特色不一定就是最好，就是质量高，它更偏重于与众不同。
举个例子：数九寒天，大家都狐皮貂裘，裹得里三层外三层了，你还裙裾飞扬，衣袂飘飘。这就是特色，有了这个特色的标签，大家就容易找到你，你就能得到更多的流量。流量是什么？就是收益呀！
头条上有个“阿木爷爷”，是个可以做出各种种样木工作品的老匠人，从孙子的玩具，到鲁班凳，那手艺之巧，让人惊叹。在这个传统手艺日渐被工业化流程取代的今天，在老祖宗的智慧渐渐被人们忘到脑后的现在，阿木爷爷在网上的出现就如一股清流，唤起了人们对传统文化的向往。
这就是特色，特色就是自己独特的优势，是别人学不来、模仿也不像的积淀。
所以，题主一定要把握住特色这个生命线，特色是自媒体在互联网立足和发展的根本，千人一面，万人同质，是做不好自媒体的。当然也就谈不上东山再起，重新辉煌了。
三、要安下心来，打持久战，不能打一枪换一个地方“打游击”
天下就没有一蹴而就的成功，做自媒体也是。很难出现一上线就爆火的场面，都要经历过“门前冷落车马稀”的寂寞，经历过“灯火阑珊”的平淡，才能迎来万紫千红、关不住的满园春色。
也许题主平日
题主也说了，平日里喜欢头条，所以想选择头条做。有这个想法之前，题主是自媒体的受众，有了这个想法后，楼主就要变成自媒体的运营者了。
自媒体的受众和自媒体的运营，是两码事。作为受众，我们经常看到的是别人成功的一面，但看不到的是别人成功背后的付出。那到底是什么样的一个历程，他们经历了什么，是什么因素让他们成功，都不得而知。有一点是肯定的，他们一定是目标明确，持续努力，打持久战，而不是今天一个想法，明天又一个创意，后天又改了方向。而这些都是作为运营者需要面对的问题，题主准备好了吗？
互联网上或者说做自媒体的人可以分为两类，我暂且把他们称为“聪明人”和“一根筋”。
想法多的人被人们称为聪明人，想法少的人被人们称为“一根筋”。在日常的工作和生活中，聪明人被人们喜欢、称赞；“一根筋”的人被人们轻视、忽略。但是最后的成功者往往是那些被人们轻视和忽略的“一根筋”，为什么？
就是因为“一根筋”的人，无意之中就做到了坚持、做到了打持久战。因为想法少，他们就专心、专注于自己的想法上，想尽一切办法，用尽所有精力，去实现自己的想法。他们集中优势兵力打歼灭战，就没想过打一枪换一个地方的游击战。
所以在和聪明人的较量中，“一根筋”反倒成了优势。互联网上不乏聪明人，但互联网更欢迎“一根筋”。
好了，回到题主的话题上。两个问题，一是公司还要不要维持下去，一个是能不能靠头条创作赚收益。我悄悄问一句，题主就没想过把这两个问题合成一个：能不能靠头条创作，关联公司的运营，把公司经营下去？
旅游这么好的一个主题，把它作为头条创作的内容，前景无限广阔啊！
这个我是门外汉，一窍不通，就不勉强胡说八道了，题主不考虑考虑这个想法？
董事长来头条创作赚收益不丢人！
因为之前的创业失败客观原因是疫情这个不可抗力，“殆天数，非人力”！不是题主主观的错。而题主能勇敢面对失败，不颓废、不放弃，努力寻求改变，这个精神和勇气已经让所有人钦佩，没有人会看低你。
期待题主的头条自媒体之路早日扬帆，更期待题主能通过自媒体二次创业成功！我们等着你的好消息。
一：香港方圆基金
在内地销售的香港互认基金当然也有基金份额净值，但是有保留到小数点后2位的，而且其起点不一定是1元，可能是10元或100元等。外币份额类别则以外币计价。香港基金的成交价格的定义也完全不同，它是将申购和赎回费考虑在内的，也就是 申购价格=份额净值+份额净值×申购费率 赎回价格=份额净值-份额净值×赎回费率 所以，投资者一定要仔细阅读香港互认基金发售公告中的申购赎回计算方法说明，了解其中的差异。二：方圆基金怎么样
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