作为一个孩子，马斯克表现出了与其他孩子不同的特点。
作为一名商业天才，埃隆·马斯克在四个行业打造了一家世界领先的公司。
其中，他的spaceX私人火箭公司可以成功回收完全脱离轨道运行的火箭，除了发射火箭，还可以让火箭软着陆。仅这一项成就就已经超过了中美俄的航天科技。要知道，他所做的，根本不是一家私人公司能做的。
晚上，别的小朋友天真地看着天空和挂在天上的月亮，疑惑地问:“月亮离地球有多远？”
马斯克会淡定地说，“其实月球和地球的平均距离是384400公里。”
10岁时，马斯克拥有了他的第一台电脑。当其他孩子还在用电脑玩游戏时，马斯克在自己的电脑上学习软件编程。
后来马斯克成功设计了一款游戏软件，他将这款游戏命名为“Blastar”。然后，马斯克把游戏卖给了一家公司，赚了500美元。
那时候的500美元比现在值钱多了。
那一年，马斯克12岁。
当时马斯克已经有了“火星人”的雏形。
现在马斯克在完全不同的领域经营着三家公司:
SpaceX(太空探索技术公司)，一家主要从事R\u0026D和运载火箭生产的太空运输公司。
特斯拉(Tesla)是一家专门从事电动汽车研发和生产的公司，也是全球第一家采用锂离子电池的电动汽车公司。
首先，我们需要知道马斯克的家庭背景。他是一个出生于上流社会的孩子。马斯克1971年出生于南非比勒陀利亚。我妈妈是超模，我爸爸是出生在南非的英国人，工程师，超级富豪。
他的父亲拥有赛马、游艇、豪华房产，甚至一架私人飞机。
他的父亲是一个喜欢冒险的人。他经常带着孩子去旅游，比如欧洲、香港、加拿大等。开着他的私人飞机在非洲飞来飞去。所以马斯克也很早就拿到了他的飞行员执照。
这样的家庭给马斯克带来了常人无法企及的起点。
马斯克自己对世界的探索也赋予了他非凡的洞察力。他相当聪明，有“第一原理”的记忆和学习方法。慢慢地，马斯克认定他的大脑相当于一个图形芯片。
作为著名的软件与信息服务企业，航软科技集团旗下(西安航软电子信息科技有限公司)以下简称“航软科技”近年来取得了长足的发展，年复合增长率20%以上，立志2015年有新的突破。而要实现这个目标，高绩效软件人才的储备将成为关键。为此，航软科技集团旗下大型IT人才服务外包基地——航软科技软件实训基地整合集团各方资源，积极创新，构建起完善的人才供应链，助力航软科技大发展之梦。
航软科技即将落户西安航天产业基地，为实现全方位IT服务供应商提升了速度。
技术之“慧”
对IT从业者而言，拥有扎实的技术是未来发展的基础，这一点对刚刚走出校门的大学生尤为重要。总体来说，技术分为初级与高级两个层次：初级技术有利于大学生成功求职;高级技术则有利于大学生飞得更高。
在技术层面，航软实训立足实现三个目标：一、依托航软科技多年的软件行业服务经验，基于“以企业需求为导向”原则，总结归纳不同行业员工的共性技术需求，分析出员工基础知识架构，转化成可执行的实训体系，进而确保学员在基础层面满足大多数软件企业需求;二、立足学员未来发展，针对企业高端需求，设计涵盖行业核心技术的课程体系以及实践项目，为学员步入高端人才行列奠定基础;三、在相应课程设计过程中，航软科技要实现全程参与，并且要确保参与人员为业务线资深技术人员，同时还要根据行业发展趋势，对技术课程体系进行不定期的更新。
导师之“慧”
在航软基地实训的学员，很多都会进入航软科技集团旗下公司或者航软科技集团合作的其他外包类公司工作，因此航软科技对外包基地的教学质量要求异常严格。尤其是近几年随着航软科技集团的组建，每年都会产生数千人的人才需求，如果实训质量不高，就很容易对航软科技的业务发展造成影响。显而易见，实训质量的高要求将直接反映到对导师力量的考验上。
对于授课讲师，航软科技服务外包基地(www.xahrkj.com )要求首先必须具有多年的企业从业经验和丰富的项目经验，其次要具有良好的沟通能力、职业规划能力，能够在技术之外给予学员指导与帮助。为进一步强化师资力量，航软科技还建立了讲师与业务线互派的工作机制，讲师到业务线参与项目，业务线工程师到航软实训基地从事理论或实践教学。这样的工作机制一方面可以有效保障教学质量，另一方面对不断提升讲师教学水平也有重要意义。
行业之“慧”
服务外包企业的一个显著特点，就是所面对的行业非常分散。行业分散对企业员工技术能力和行业知识提出了较大的挑战，但同时也为企业积累行业经验和培养行业人才提供了条件。在近几年年的发展中，航软科技服务的行业涵盖了政府、制造与流通、金融与银行、保险证券、电信、高科技、公共服务、能源等，并且所参与的项目普遍都是大型项目，这些积累为航软服务外包基地的人才培养提供了宝贵的行业资源。
为使学生快速了解一些行业知识，航软科技会通过各种方式将行业知识融入到人才培养过程中，例如项目实践、专题讲座、参观学习等。对具有战略意义的领域，航软科技还会进行针对性研究，例如，近几年航软科技与华为建立了战略合作伙伴关系，为此成立了专门的项目组开展相关工作，定制化培养具有特定技能的人才，以满足企业未来发展需要。
项目之“慧”
正如上面所讲，航软科技在长期的发展过程中积累了丰富的大型项目经验，而这些项目资源，都将不同程度地运用到航软外包基地的实训过程和项目实践，尤其是项目实践阶段的项目全部来源于业务线已经完成的项目。
实践项目的规划工作，将由航软科技讲师与业务线项目经理级资深技术人员共同完成。双方成立了工作小组，共同研发实践项目，讲师侧重规划知识搭配，业务线技术人员则侧重规划实际应用。实践项目要同时实现两个目标：一是要涵盖现阶段企业所应用的主流核心技术;二是项目本身设计以及开发过程要与企业实际项目开发高度契合。
发展之“慧”
很多时候，技术提升为学员提供的只是进入IT行业的一块敲门砖，至于学员能够走多远，还要取决于自身的能力素质。不过，这并不是说技术提升在学员职业发展方面就不能发挥价值，指导学生进行职业规划就是外包基地可以做的一项重要工作。
作为一家有着多年发展经验的综合性IT服务外包企业，航软科技在员工素质测评、职业发展通道设计、员工绩效指导等方面积累了宝贵的经验。基于这些经验，航软科技协同航软基地建立了完善的学员就业指导体系。在航软实训基地的学员就业服务中心，设置了企业拓展部、职业规划部、学员跟踪服务部三大部门，实现了从学员职业素质测评到就业指导，再到就业之后的职业发展的全程管理。
“慧聚航软，卓越未来”是航软实训基地的核心价值所在，也是航软科技孜孜不倦的追求。面对未来，航软科技满怀信心，这份信心不仅将为推动航软科技的发展贡献力量，也将为IT行业的发展承担起应有的社会责任。