1、bim行业靠谱吗？
BIMBOX漫画：我们怎么看「BIM骗子」
你好，这里是BIMBOX。
最近，关于BIM大家争论得越来越凶，总会有人问我们这样的问题：
➤ 怎么看待目前BIM的市场？➤ BIM骗子们是怎么骗人的的？➤ BIM十几年了，如果够先进，怎么还没取代传统设计？➤ BIM十几年了，如果是骗局，怎么还没黄呢？
这些问题真的很难用几句话说清楚，所以我们直到今天才说一说想法。
做一个行业媒体，我们所幸能听到更多人的故事和观点。把这些故事和观点拼凑到一起，整片森林大概的样子浮现在眼前，我们把看到的东西叫做「建筑信息化行业生态」。
今天，我们把这个「生态」是怎么来的，现状是什么样，未来可能会怎么演化，讲述给你，无论你是新技术的反对者、迷茫的从业者、希望抓住机遇的创业者、还是一名普通的看客，都希望能带给你一些有态度、有深度的洞察与思考。
我们先用轻松点的方式，从「争议是怎么来的」这个话题开始吧。
看到这儿，剧情和登场人物你一定很熟悉。
很多设计师都面临着这样的烦恼：
➤ 干的活儿变多了，挣的钱却没有增加；
➤ 学了多年的本事主要是为了设计出图，而BIM在出图这件事上到底能帮多大忙呢？
➤ 至于行业的信息化，那和我有什么关系呢？
➤ 说归到底，用BIM来出图，到底有什么价值呢？
先别着急下结论，我们的故事还没完。
好了，萌萌哒的漫画就扯到这儿，下面我们来说说自己的观察结果。接下来要谈的三个观点，或许是你在这场争论中没听过的。
1.抓不住「坏人」的系统
我们先来说一个很重要的思维方式——系统思维。
截止到目前，我们在漫画里给你展现了六张面孔。
首先是设计交图的设计师兔子小姐，照图干活的施工方海鸥先生，和收房给钱的甲方仓鼠先生（当然，为了简化关系把事儿说清，我们在这里略去了造价、监理等角色）。
传统建筑业虽然存在很多问题，但也在很长一段时间里达成了平衡。
可近些年在很多地方，这种平衡被打破了，有两位玩家相继入场，宣扬BIM理念和研发软件的蘑菇女士、还有从事第三方咨询工作的小花先生。
建筑行业的总资金池并没有因为BIM的进入而增加，所以很显然，新入局的玩家，一定从老玩家手上分了一杯羹。
原有系统的平衡打破之后，一个新的系统又在逐渐形成。
我们来看看，一个系统有什么特征。
➤ 第一，系统由不同的元素组成，每个元素各自目的不同、互相的关系也不同，但都能在系统里找到生存的空间。➤ 第二，一个完整的系统会有一个整体的发展目标。➤ 第三，也是最重要的，系统中几乎每个人的小目标，都和系统的大目标不一致。一个公司的整体目标可能是占领市场，而公司里每个人的目标，可能是升迁、多放假、或者是涨工资。
漫画里，以前三人的系统，整体目标是把房子建出来；加入了新角色的新系统，整体目标是不仅要把房子盖出来，还要把建筑业信息化搞起来。
但无论老系统还是新系统，其中的每个角色的利益诉求都不一样，这些诉求混杂在一起，才决定整个系统往哪走。
要解决系统问题，就不能用线性思维。
所谓线性思维，就是找简单明了的因果关系，找到原因，直接单点解决。
➤ 1967年，罗马尼亚政府就干了这么一件蠢事。当时罗马尼亚的人口出生率很低，政府就想，影响出生率的直接原因不就是避孕和堕胎嘛，然后就真的出台了直截了当的政策：禁止售卖避孕药品、禁止堕胎手术。结果怎样呢？不仅人口出生率没提升，反倒催生了大量的地下非法堕胎，孕妇死亡率大幅上升。还有很多人生下孩子就抛弃了，孤儿院里挤满了儿童。这是因为当时人民的利益诉求与政府的大目标不一致，人们因为贫困而不愿意生孩子，一刀切政策是无效的。女性宁可冒生命危险、抛弃骨肉，也不愿意响应政府的政策。➤ 中国足协也干过线性思维的事：他们认为中国足球踢不好是因为青年队员得不到锻炼的机会，于是规定中超联赛每个球队至少要有两个20岁以下的球员上场。可是「培养青年球员」这个大目标和每个球队「获取胜利」的小目标也是不一致的，于是每个球队都在开场时派两名青年球员上场，然后迅速换下来。要知道一场比赛只能换三个人，球队宁可牺牲两个换人名额，也要保住胜利，才不管给你培养青年呢。
所以，政策强推BIM，见效很慢；另一方面，很多人喊着「打倒BIM」，见效也很慢。这些都是线性思维下的解决方案。
线性思维的人认为系统有问题，一定是有坏人，把坏人赶跑，问题就解决了。实际上——尽管这让很多人不爽——系统是允许「坏人」存在的。
漫画里蘑菇女士对兔子小姐最初的承诺——「简单高效的出图」，可以说从来没有实现过，站在兔子小姐的视角，你们宣扬BIM的，真的就是一帮骗子。
而在宣扬BIM的人眼里，传统行业的人顽固不化，导致建筑业这么落后，他们才是该被淘汰的「坏人」。
可是系统对「谁是坏人」这件事是无感的。系统既没有感情、也不讲道理，它从不因损害部分人的利益而淘汰另一些人，它只是机械地向前演化——或是成长，或是瓦解。
等等，我们说到新系统的时候，还有一个角色没有说，漫画中最后出现的神秘买家熊熊老大是谁？
2.商品变了——少数人知道的新买卖
在一个微信群里，我们看到一位老朋友说：现在搞BIM的有资格和能力画施工图的人有多少？
在漫画里，兔子小姐和海欧先生看着其他人热火朝天的讨论行业信息化，也发出了这样的疑问：大家讨论的还是出图和施工这件事吗？
我们先来回答漫画里熊老大到底是谁。在真实的行业里，我们看到了两个隐藏的「玩家」也加入了游戏。
➤ 第一个是需要数据的公司。单条数据在你我手里不值一分钱，但很多数据收集到一起，就可以**。数据**的方式有很多，比如巧达数据公司，靠在智联等网站爬取简历数据，把2.2亿份个人数据做成服务，卖给需要监视员工跳槽的公司，2017年营收4亿元。不过目前这家公司因为非法获取数据被查封了。合法获取数据的公司就更多了，我们每天接触的几乎所有网站和APP，都在靠数据获利。如果你知道这一点，再去看这些公司发布会，就会觉得特别有意思：他们既想让投资人看到自己的数据量很大、很值钱，在用户面前又很腼腆，尽量不谈这些数据是以什么成本收集来的。如果用户知道你靠数据赚了这么多钱，哪怕数据在他们个人手里分文不值，作为数据的贡献方，难免会心里不平衡。这个就叫「数据权」。➤ 第二个是政府。很多人不知道，除了To B和To C，还有很多公司的业务是To G的。响应政府的号召，帮助政府实现管理目的，然后从政府拿钱、拿课题费、拿项目。注意这里说的可不是灰色交易，是公开招标的数字化管理需求。数字化城市的先行者是英国，计划的名字叫Digital Built Britain（数字建造不列颠），在中国的深圳、雄安新区，也都出台了CIM相关政策和招标办法。政府不需要靠数据**，但需要花钱买来数据来进行治理。这一点，我们国家是绝不会落后的。
漫画里收购数据的熊熊老大，代表的就是这两个角色。
我们今年看到了几家这样的公司：
➤ 有的是生于行业外，趟平了靠数据盈利的路，现在想进入建筑业，用建筑数据服务金融等业务，比如平安旗下的平安城科；
➤ 有的是生于建筑业，拥抱大数据，靠算法推动产品迭代，再把产品卖给用户，比如用人工智能做方案设计的小库公司；
➤ 当然也有专门打造平台，收集数据，直接为政府提供To G服务的公司。
无论哪家公司，和我们沟通的时候，谈论的焦点都是BIM。
这并不是因为，在数据和建筑之间搭建桥梁，BIM是最好的选择。而是因为，BIM是唯一的选择。
同时，这几件事都刚刚起步，很难。
难在哪里？平台可以投资建，工具可以花钱开发，可海量的数据从哪里来？
直接花钱买吗？不一定，人们使用淘宝，消费记录数据是免费给了阿里巴巴的，这是用「功能」换数据。
但如果人们不愿意免费给，那就真得花钱了。我们在文章《信息麦田里的数据农民》里（文末有链接）说到，人脸识别数据，200块钱一个人；图片标记数据，6毛钱一个。
无论怎么说，这么个情况正在悄然成型：市场需要设计师和施工方交付的，不再是一份图纸、一个盖好的建筑、甚至压根不是一个模型。数据，是这个市场的新需求。
而新的需求还没形成新的交易模式。
靠功能换数据？软件功能还不够好，甚至很多功能都落不了地。直接花钱买？用BIM生产数据的人可没比用CAD生产图纸的人挣到更多钱。
还没成熟的市场，就有信息不对称，信息不对称的地方就一定会出现骗子。谁能骗谁，取决于对数据这件新商品价值认知的不对等。
那未来可能怎么样呢？工具发展得更好用？有人直接花钱买数据？出现脱离于建造的数据收集者？或者数字建造这件事以失败告终？
没人能知道。
回到第一个观点，新的数据市场也是一个系统，系统里每个人的目的都不是「数字建造中国」，而是获利。
我们只知道，市场在悄然发生变化，现在建筑业里，至少有几十万养家糊口的人，正坐在十年前根本不存在的职位上。
而如果你把视角依然停留在「图纸」这个交付物上，会有很多东西看不到。
漫画中一直困扰兔子小姐的问题是：BIM到底能不能提高出图效率？能不能产生实际价值？这取决于系统里有人出于自身利益考虑，来做这件事。
有人正在做，也有人正在骗，来往皆为利，和政策强推不强推，没有一毛钱关系。
3.到底什么是「价值」？
广告行业有个「戛纳广告节」，相当于广告界的奥斯卡。
每年都会与很多公司去争夺这个荣誉，这个奖评选的可不是最能帮广告主宣传的广告，而是那些最有创意的广告。
泰国人在广告创意方面很出名，第三届亚太广告节上，泰国人一口气拿了三金二银七铜，亚洲第一。
很多人就有点看不惯了：你们做广告的，本职工作不是为广告主服务吗？广告的价值，不应该体现在品牌宣传效果上吗？
可是广告业这么发达的泰国，却没有几个广为人知的本土品牌。反倒是好多人看完了泰国广告，觉得创意很棒，可就是记不住它宣传的是什么品牌。
广告创意这么没价值，怎么还去厚颜无耻的搞什么广告节呢？更重要的是，为什么还会有企业出钱养活这些人呢？
尤德考斯基在《不充分均衡》这本书里，对于那些看起来没价值的东西打了个比喻：
现在有人建了一个魔法塔，进入这个塔对你没有什么直接的好处，一旦进去你必须呆满四年，还得交一笔钱才能进。但这个魔法塔能识别人，只有智商超过100，并且具有一定意志品质的人才能进去。你会进入这个塔吗？你肯定觉得，我傻啊，肯定不进。别着急，想想雇主会怎么看待这个魔法塔：他会守在塔门口，优先雇佣从塔里出来的人。因为这些人证明了自己的智商和品质。也许没进入塔的人也有更好的智商和品质，但他们没法证明。进入魔法塔，实际上是给别人发出一个明确的信号：我愿意浪费四年时间，来证明我拥有足够的智商和品质。有这个信号的人越多，对没有的人就越不利。人们宁可做一些不利于自己的事，也要发出信号。前提是，无论是信号的发送方还是接收方，都相信这个魔法塔的测试是绝对准确的。
这个比喻同样适用于广告业——有钱的雇主明知道很亏，也要花钱去雇那些在广告节上获奖的公司，它们在向市场发送一个信号：我有实力在这样的广告公司上花钱。这个信号本身就是价值。
北京有一家建筑公司，每年在软件商花的钱上千万，基本上从来没靠设计回本。
你可能会说：这公司不是活活被骗了吗？
但这家公司在政府能拿到很多项目，政府呼吁什么，他们就大力做什么，这是在发送一个信号：我们和国家最前沿的方针政策是一致的，哪怕要承担经济损失。
一位朋友聊到这件事的时候和我说，好多人说这老板傻，谁傻还真不一定呢。这事儿能不能回本，你还真别觉得自己比一个集团老板更精明。
我们泡在建筑业的生产环节里，习惯性觉得那些能带来生产力的东西才有价值，可看看身边，名牌包包、最新款iphone、或是一辆豪车，都不提供生产力，它们的价值是给别人发送信号：我买得起。
有的东西在一些人的视角里看没有价值，换一群人就有价值，区别在于，谁把控着信号的收发渠道。
再说白一点，有的公司，就是能靠花钱用BIM，拿到更多的项目。重要的不是用BIM能不能为员工提高效率，而是「我用得起」这个信号。
在他们手中，BIM该叫做建筑信号模型。
4.总结：我能做什么？
今天我们用一篇漫画描述了行业的基本现状，又用一篇文字聊到了三个观点：用系统思维看待行业、商品从图纸变化成数据的端倪、以及更广义的价值定义。
漫画只是极其简单的抽象，真实的世界，比漫画可复杂多了。
在真实世界里，还有着对BIM很满意的设计师、努力开发好工具的商人、从工程转行创业的青年、对数字化完全不感兴趣的工程师、愤怒的失业者、迷茫的翻模员，等等等等。当然，也有大量靠信息不对称**的骗子。
这些人不同的诉求，组成了更加复杂的系统。
我们不是说，只要是个系统，就一定是正确的、一定能长存。我们说的是这个系统的客观存在性，任何系统都有生命周期，这个周期也许比一个人的职业生涯还要长。
而我们对你的建议是：在客观存在的系统里，找到适合自己的生态位。
➤ 如果你对BIM感兴趣，又恰好身在一个欢迎BIM的公司，就努力把它学好用好，用它目前有限的功能尽可能实现自己的想法；➤ 如果你相信建筑业数字化是未来，可以去尝试兼修一下信息和数据的知识，为将来做一些准备，并随时关注系统的演化；➤如果你鄙视现有的工具，向前一步有Python，退后一步有CAD；➤ 如果你很讨厌BIM，公司在强推，你又得不到相应的收入，那就和领导提出要求，实在不行，也有大量对BIM无感的公司可以去；➤ 如果你遇到了BIM骗子，就努力成为信息不对称的有利一方，想清楚哪些承诺不可能兑现，认清骗子的花招，永久远离他们；当别人问起你的时候，有理有据地给出建议。
我们唯独不建议的，是浪费精力去质疑整个世界的合理性，去讨论世界「应该是」什么样的。
世界有自己的运转方式，它既不是为了取悦你，也不是为了跟你作对。
世界上也从来没有「合理」的系统，因为「理」在每个人的利益面前都不值一提。
你的任何观点，都压抑不了系统里其他人养家糊口的生存欲望。
既然行业的未来只能靠演化，没人能设计，你能做的只有观察，思考，在每一个对的时刻，选择自己的位置，别拿余生去赌，也别浪费时间去骂。
所谓挣着几千块钱，就别操心几个亿的大未来。
正如约翰凯恩斯在《货币改革论》里说的：
对当前事物来说，「长远」是个误导性的指导。从长远来看，我们都死了。
[END]
靠谱，只是我们粗放发展了多年，要和国际接轨，有一定的周期和阵痛，但BIM技术所展现出来的潜力是每个人都看得到的。
本次火神山、雷神山就是BIM+装配式的建设，中国第一高楼上海中心、华中第一高楼武汉中心的建设都采用了BIM技术。
看看近两年，住建部、发改委，还有各地方政府出台了多少政策吧。
住建部：印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》的通知，其中，关于BIM的两点政策最引人注目，一是要“试点推进BIM审图模式”，二是“推动BIM技术在工程建设全过程的集成应用”。
国家发展改革委：正式将BIM技术纳入产业结构调整目录。
湖南省：住建厅发布《湖南省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋建筑工程施工图BIM审查工作的通知（试行）（征求意见稿）》，提出“2020年6月1日起，装配式房屋建筑实行BIM审查”、“2021年1月1日起，全省新建房屋建筑施工图全部实行BIM审查”。
重庆市：住房和城乡建设委员会关于印发《重庆市2020年建筑业管理工作要点》，通知提到进一步推动BIM施工应用推进BIM在建筑全生命周期的集成应用。
贵州省：贵阳市住房和城乡建设局、贵阳市大数据发展管理局印发《贵阳市数博大道智慧楼宇改造建设标准指引（试行）》。通知指出，将开展智慧楼宇试点,积极探索出一批可推广、可复制的试点项目,以点带面推进全市智慧城市发展。BIM技术成大数据发展战略的重要引擎。
上海市：社保局发布《关于开展2020年度上海市工程系列建设交通类各专业高级职称评审工作通知》，申报评审范围中包括BIM设计的本市在职工程技术人员，和绿色建筑、智能化建筑、装配式建筑等运营管理的本市在职工程技术人员。
四川省住建厅和省人社厅联合印发了 《我省推动实施住房城乡建设领域职业技能提升行动计划》，提出到2021年底，重点在建筑施工、市政公用等行业实施技能提升行动计划，共计划培训包括BIM技术人员在内的的技能人员34万人次，其中建筑信息模型（BIM）技术人员2万人次，并落实职业培训补贴。
这仅仅是随手摘抄了几处政策，各地在BIM上的的扶持和政策通知层出不穷，加之现在装配式建筑发展迅猛，搭配BIM，将会是今后主流的建筑模式。
2、基金公司是骗子？
有很多人得到盈利的。要是基金公司都是骗子的话那这个行业就不会存在了。那么，基金公司是骗子吗?成立基金公司需要什么条件?下面让我们一起来了解一下吧!
基金公司是骗子吗?
有资质的基金公司不是骗子，我将阐述如何辨别真假基金公司的方法。
其一、有市场的基金公司。辨别一家公司是不是冒牌的或是假的就要看经营业绩，如果你是个新手看不出来，那就可以问基金经理人或是看基金市场上的人买哪股的人多。
其二、有资质的基金公司。我们都听说过基金定投这项基金理财产品，那么这项理财产品就是有资质的基金公司发行的，没有资质的基金公司撑不了多远，并且正规基金公司的都能看的出来，都是有相应证书的。
其三、有规模的基金公司。你想买基金然后还不知道哪家基金公司是真的假的，那就买大公司的，毕竟对于一个新手在不知道情况下，去买大公司的就是一个可靠的办法。
成立基金公司需要什么条件?
基金公司是根据国家相关规定，成立进行基金管理的公司，所以你这个骗子的说法不太成立，基金公司的成立条件如下：
设立基金管理公司，应当具备下列条件，并经国务院证券监督管理机构批准：
(一)有符合本法和《中华人民共和国公司法》规定的章程;
(二)注册资本不低于一亿元人民币，且必须为实缴货币资本;
(三)主要股东具有从事证券经营、证券投资咨询、信托资产管理或者其他金融资产管理的较好的经营业绩和良好的社会信誉，最近三年没有违法记录，注册资本不低于三亿元人民币;
(四)取得基金从业资格的人员达到法定人数;
(五)有符合要求的营业场所、安全防范设施和与基金管理业务有关的其他设施;
(六)有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度;
(七)法律、行政法规规定的和经国务院批准的国务院证券监督管理机构规定的其他条件。
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3、小保险公司靠谱吗？将来理赔有哪些隐患？
这个问题本质是在问保险公司的安全性问题。首先大公司就一定比小公司安全吗？没有任何迹象表明大公司就一定比小公司安全，我说的是小到保险公司这个层面，比如2008年金融危机的AIA……保险，真正安全的是监管机制、再保险机制以及保险法的保障；所以从安全性上来说，经营有人寿保险的保险公司大家在同一条线上。而对于一些一年期的医疗类保险，比如最近的网红保险，百万医疗；这类保险由于有停售风险，理赔时效体验等因素，建议可以适当考虑知名的一些“大公司”。而对于一些长期重疾险或者寿险，大小公司，本质上是一样；时效性也有保险法的明确规定，所以相差并不会太大。
成立保险公司很难的，实缴资金至少2个亿。你认为的小保险公司，大部分实缴都在10亿以上。
再说了，判断一个保险公司靠不靠谱，不是看他的名气。关键是看偿付能力和投诉率，这两个指标在银保监会官网上有。 偿付能力长期维持在100%以上，安全性就很高了，投诉率越低代表公司越靠谱。
啰嗦一句：买保险，应该是产品优先于保险公司。买个小保险公司的好产品是远远优于买个大保险公司的坏产品。
反过来问两句，大小保险公司评定的依据是？保费规模？利润率？偿付能力？
为什么小保险公司不靠谱？
靠谱不靠谱跟公司大小有关还是跟公司好坏有关？为什么会偷换好公司与大公司的概念？
不过保险公司和客户都有各自的立场，发生理赔时，最好能通过第三方专业机构介入，做到透明公开，依法办事。