基金经理是财通资管的新能源研究负责人邵沙锞，邵沙锞在公司内部叫“老邵”，因为他是最早一批从事新能源汽车产业链研究的从业人员之一，无愧于“专家型研究员”之称。
还有一点值得注意，今年排名靠前的不少权益产品，都是成立时间较短的新产品。
财通资管这只新能源基金成立时间也较短，我猜想哈，前面市场大跌时，正好在建仓期，老邵的仓位低，跌得也少，在4月底5月初市场底部的时候，估计老邵把仓位加足，又碰上新能源风口，所以飙得挺快。
你们别说，今年上半年这种剧烈波动，新基金还是有优势的。
一：公募基金子公司
1、财通基金管理有限公司2、长安基金管理有限公司
3、长城基金管理有限公司
4、博时基金管理有限公司
5、长盛基金管理有限公司
6、安信基金管理有限公司
7、宝盈基金管理有限公司
公募基金公司，一半都有子公司了。要逐个查么？
一般基金公司子公司不叫资产管理公司，券商的才叫。业务上基金公司子公司一般以专户为主，投资方向很灵活，好像除了公募才都能做了。券商资产管理公司业务全放开了，公募、专户都可以做了。信托公司没见有做资产管理的子公司，部门是有的。
二：基金子公司名单
XX基金公司和XX基金子公司应该是母公司和子公司关系，基金公司和基金子公司都有独立法人资格，母公司对子公司有控制权。
三：基金子公司牌照
基金子公司是指依照《公司法》设立，由基金管理公司控股，经营特定客户资产管理、基金销售以及中国证监会许可的其他业务的有限责任公司。 其中经营特定客户资产管理业务特指投资于“未通过证券交易所转让的股权、债权及其他财产权利以及中国证监会认可的其他资产。”这是目前各基金子公司的主要业务。四：下列不属于基金子公司业务的是
基金子公司是指依照《公司法》设立，由基金管理公司控股，经营特定客户资产管理、基金销售以及中国证监会许可的其他业务的有限责任公司。通俗地讲基金子公司就是基金公司的分公司，或者是下属分支机构。我国的基础设施建设投资和房地产投资的融资需求一直较为旺盛，之前多通过信托和券商资管计划来发行产品募集资金，随着基金子公司的成立，其开展类信托业务，来为这些融资方提供资金。以产融结合为核心，以债权、收益权、私募股权等方式投资于交通运输、能源、产业园基础设施、水务环保等企业。立足于与国内外优质房地产企业合作，以股权、债权、股债结合等方式投资于较好的房地产企业及项目。
以往，上市公司股权质押业务多是银行和信托公司来开展，随着基金子公司的陆续成立，以及业务的不断拓展，越来越多的基金子公司开始介入该业务领域，同时，银行系的基金子公司体现了在该业务上的一定优势。民生加银资产管理、工银瑞信和招商基金旗下子公司纷纷开展了股权质押业务，通过有竞争力的融资成本和适合的质押率，以收益权转让及回购的形式提供融资。
基金子公司设立专项资产管理计划，募集的资金用于受让融资方持有的股权收益权，融资方以上市公司股票或优质的非上市公司股权质押作为主要的增信措施。
在成立初期，基金子公司对接银行、信托、期货公司、券商、私募基金，或者是对接地方融资平台、上市公司，常常扮演的是融资通道的角色，随着子公司实施主动的业务转型，投资类业务日益受到青睐，依托于母公司强大的投研团队，子公司正在积极开拓投资类业务的发展，提升自身的核心竞争力。
基金公司子公司可以依赖原公募投研团队形成的投资优势，设立相应的投资管理产品。投资标的从传统的债券、股票等，也涌现出各种产品设计的创新，譬如设计投向利率、汇率、商品期货、金融衍生品的产品，甚至推出跨境套利产品。
在资产证券化方面，子公司可以将一些非标信托债权资产进行包装后，在交易所或者场外市场进行交易。特别是可以通过和银行合作来开展信贷资产证券化。
在我国相关政策监管下，比如商业银行相关信贷政策规定，不得向某些行业或者不符合风控要求的企业直接发放贷款，在这样的情况下，银行的资金通过信托、证券公司或者基金子公司的"通道"，最终流向需要融资的企业。
此前，信托和证券公司的通道业务快速发展，作为"通道"的机构，通过出借牌照，将外部资产以产品合同形式在公司内履行一个流程，并不直接或者亲自参与该业务的资产管理以及不需主动、系统地进行项目开发、产品设计以及安排风控措施，承担的风险较小。与信托公司相比，基金子公司没有资本金限制，成本较低。
五：基金子公司业务
裴利瑞/制表 陈锦兴/制图
证券时报
“风流总被雨打风吹去”，从首批基金子公司获批成立，到第一家基金子公司解散注销，仅仅用了十年。
而这，或许只是一个开始。证券时报
如何破局？是许多基金子面临的重大课题。在去通道和严控非标的监管要求下，他们不断进行新业务模式的探索，在向主动管理转型上做了不少尝试，例如股权投资、私募FOF/MOM、ABS等。有业内人士认为，未来基金子公司可能是百花齐放、千差万别的，虽然都叫基金子，但是业务模式完全不一样，这将在所有金融机构中都非常少见。
从高歌猛进
到规模猛降
近日，柏瑞爱建资产管理（上海）有限公司（以下简称柏瑞爱建资产）发布拟注销备案的公告，让基金子这个久不为人
首家基金子公司的注销，虽然略感突然，却并非无迹可寻。事实上，基金子行业规模已连续21个季度下滑，截至2021年四季度末，行业总规模仅余2.3万亿，而2016年三季度末，基金子公司全行业资管总规模曾突破11万亿，如今规模较历史巅峰已缩水近八成。
基金子公司前20强规模数据在更早一个季度就开始了下降，2016年三季度末，前20强中有9家基金子公司出现规模下滑，前20强合计规模为7.2万亿，较前一个季度缩水1541亿元。到了2021年四季度末，前20强规模仅余约2万亿。不过，在这一行业洗牌变化中，前20强的集中率有所上升，已由2016年三季末的64.8%上升至2021年四季度末的86.1%。
值得一提的是，20强仍呈现“银行系”基金子公司一家独大的局面。截至2021年四季度末，规模前10家中，有7家为“银行系”。前五名的建信资本、招商财富、上海浦银安盛、工银瑞信、农银汇理均为“银行系”，规模分别为2671.97亿元、2446.74亿元、1780.1亿元、1561.24亿元、1434.47亿元。不过，这与巅峰时期的规模已不可同日而语，5年前前五名的规模均超过5000亿元，目前仍排在前列的建信资本、招商财富规模也较昔日缩水近三分之二。
有业内人士表示，“银行系”基金子公司可以说是“成也渠道，败也渠道”，在行业最初发展时，“银行系”基金子公司因背靠银行股东，在通道业务上迅猛发展，而在监管趋严之后，也首当其冲受到限制，过去很多关联类业务消失，造成规模快速下降。不过，目前“银行系”基金子公司仍能在现存规模内独占鳌头，也得益于银行股东的渠道背景，为其发展新业务提供便利条件。
行业发生了什么？
从鲜花着锦到繁华落尽, 从万能神器到展业困难，基金子行业到底发生了什么？
时间拨回到10年前，2012 年 10 月，证监会发布《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》，批准满足条件的基金管理公司可以申请设立子公司，以经营特定客户资产管理、基金销售及中国证监会许可的其他业务；同年11月，首批基金子公司拿到批文。
为了鼓励金融创新，早期的基金子公司经历了一段高速增长时期，其专户业务突破了传统信托、银行理财、保险资管的众多约束，投资范围宽泛、运作规则灵活，被视为资管规模快速扩张的“万能神器”。
这使得基金子公司迅速成为不少融资方的新宠，其中又以通道业务最为盛行。据法询金融统计，在2016年基金子公司专户的11万亿资管规模中，至少有70%是通道业务，照这个比例测算，基金子公司通道业务的规模达到了约7.7万亿元。
但粗放式的发展终究会埋下隐患，到了2015年熊市，“地雷”开始逐渐爆炸，多家基金子出现专户违约、通道贷款后无力偿还资金等风险事件；而更棘手的是，一旦“地雷”爆炸，基金子公司微弱的资本金实力往往难以兜底。
于是，2016年起，监管对于基金子公司的违规审查开始趋于严格，不仅于4月集中通报处理了一批违规的基金子公司，而且于12月正式发布《基金管理公司子公司管理规定》以及《基金管理公司特定客户资产管理子公司风险控制指标管理暂行规定》（以下称“基金子新规”），对基金专户子公司实施以净资本约束为核心的风险指标管理体系。自此，基子的通道业务因净资本约束提高了通道费用而受到限制。
“但其实，去通道只是推倒基金子的第一张多米诺骨牌，2016年新规后，不少基金子公司也开始积极向主动管理业务转型，我们也做过很多尝试，但始终没找到空间特别大的发展方向。”某基金子公司总经理向
一方面，基金子新规明确禁止母子公司同业竞争，意味着基金子在标准化产品的主动管理上已经受限；而在资管新规严控非标的形势下，消费金融、房地产融资、供应链金融等融资类非标业务也逐步被整顿，曾经的“万能神器”却似乎变得展业困难。
也有基金子人士将2016年后的转型称为“二次创业”，业务模式、人员架构、经营思路等方面都要进行重新调整，由于转型受挫、发展不景气，还遭遇了不少核心人才流失，使得基金子公司雪上加霜。
“金融是一个持牌行业，银行是信贷，证券是保荐，基金子的定位是什么？核心竞争力在哪里？这可能是整个行业需要思考的问题。” 有基金子相关人士表示。
未来出路在哪？
在经历过转型的阵痛后，基金子到底该何去何从？有业内人士表示，目前符合监管方向的有四条路，这也是目前基金子公司转型的主要业务方向：
一是股权投资，参与PE、并购和新三板等业务。以中欧基金子公司中欧盛世资产管理公司为例，其曾经参与过天合光能等多家新能源公司的投资；但GP头部化非常严重，相比于专业的股权投资机构，基金子公司仍然是“行业新兵”。
二是私募FOF/MOM，即寻找优秀的私募基金进行配置，或请私募基金管理人来做投顾，属于母公司公募基金无法做的业务。目前已经有基金子公司布局中性策略或是带有风险敞口的指数增强型FOF产品，也有基金子公司尝试发行打包多个明星私募的主动多头策略私募FOF。
三是公募REITs，以及延展出来的类REITs、CMBS等ABS业务和以Pre-REITs业务为基础的股权投资业务。例如在去年，以富国基金为基金管理人，富国基金子公司富国资产为专项计划管理人的富国首创水务REIT发行成立，其中富国资产牵头负责了该项目的申报、发行和上市工作；不过，公募Reits的落地并不容易，从资产选择、方案确定到报送监管审批发行往往需要一个很长的时间周期，所以基金子也在做一些更前端的业务。
四是母公司不做的业务。在避免同业竞争的监管要求下，部分母子公司会协商好做一些业务划分，比如招商基金把固收类专户业务全部留给了子公司招商财富，华安基金将定增类业务划给子公司华安未来资产负责等等。
此外，还有基金子对基金公司传统标准化投资业务进行了延续和升级。例如，富国资产构建了“标准+非标”的多元化资产配置产品，既可以购买标准的债券投资，也会持有券商的收益凭证、信托产品等，利用不同资产的相关性重新刻画组合风险与收益特征。这类业务既遵循了监管对于母子公司同业竞争的限制，又形成了子公司独立的投资风格。
“基金子公司确实正在经历一个比较艰难的时期，在行业的震荡调整期后，基金子正在从野蛮生长转向精耕细作，能否准确的定位，找出符合自身禀赋的特色业务，是子公司能够求得生存的关键。有些事情只有坚持了才会看到希望。”有基金子公司负责人向