惠特尼•约翰逊在《颠覆式成长》一书中认为，在颠覆式成长的过程中，我们应该根据现实需要，选择以退为进的策略，并且，我们还可以从不同的维度，找到事业发展的助力点。
停留在那些已经很熟悉的领域，肯定能让我们发展得更平稳，但是，这样一来，我们的收益增长也就很有限。如果我们后退一步，对陌生的领域制定出规划，提前做好财务和心理等方面的准备，那么，从长远来看，我们的发展道路会越来越平顺。
埃琳·彻丽曾经在美国银行担任律师，但是一封解聘书让她陷入了人生的泥潭。埃琳决定后退一步，从其他领域找到发展事业的机会。后来，埃琳加入了一家咨询公司，并且很快地融入到团队之中。现在，她是受人欢迎的咨询师，她感觉自己在新的工作领域重新找到了成就感。
无论何种情况，当前途岌岌可危的时候，主动后退可能都是你应该跨入全新成长曲线的契机，从而开拓进一步成长的空间。惠特尼认为，所谓的“后退一步”，就是放弃眼前的利益，在其他领域寻找成功的可能。当然，选择后退一步的时间，也是有讲究的。
后退一步的时机，最好是你已经达到了事业的顶峰。如果你不确定，是否要后退一步，那么你就从这三个方面考虑一下：首先，你在技术和能力上，已经超过其他人，但你的竞争对手也在增加，这时候，你需要转移竞争的方向；其次，后退一步等于一种颠覆，你希望从颠覆中，得到哪些回报，比如，收入的增长，以及心理上的满足；最后，如果你是行业内的资深人士，那你不妨颠覆一下，哪怕颠覆失败，也还有机会卷土重来，但如果你还是个菜鸟，就不要尝试颠覆了，还是先维护好既得利益吧。
当你决定要从其他领域，寻找成功的可能，你就应该忘掉自己过去的身份。比如说，你原来的身份是职业经理人，但是，在进入全新的工作领域时，你就要与之前的身份“划清界限”。
当你刚刚进入全新领域的时候，你肯定会有很多不适应，并且，由于换了新的领域，你还是个新人，你还会产生挫败感。这时候，你需要做的就是，重新定义你对成功的标准。
平时，我们对成功做出定义，无非就是职位的高低，以及收入的多少。现在，我们要用自己的标准，来衡量自己是否成功，比如说，你换了一个新的领域，虽然收入降低了，但是，你学到了新的知识，满足了你对新知识的需求，同时，新的工作给你带来了全新的生活，体验到不同的人生，这就是一种颠覆式成长。从这个标准来说，你就是成功的。
很多人在刚刚进入新的领域以后，会对未来的发展道路有些迷茫。威拉姆特大学的教授罗伯·魏特班，用了十年的时间，追踪几率天使基金的投资回报率，他发现每个参与者其实都有机会获得成功，但前提就是不要中途放弃。这就是“机会平等原则”。
惠特尼指出，当我们进入到新的领域，就等于进入了新的生命阶段，而我们要做的就是，确定哪些东西，对自己来说最重要，同时，还要锁定自己的目标与方向，不要跟风，更不要轻易地中途放弃。
当你鼓起勇气，踏上了颠覆式成长的道路，你会发现这条路可不像自己想的那样顺畅。在颠覆式成长的路上，不仅进展迟缓，而且你再怎么努力，还是会出现失误。但是惠特尼却认为，在颠覆式成长的路上，失败往往会成为前进路上的“推进器”。
我们拒绝失败、厌恶失败，是因为我们认为，只有成功才能保护自己，为自己带来光环，让我们觉得自己是不可战胜的。这种自以为是的感觉，让我们失去了谦虚的美德，我们听不进去别人的忠告，因此，也就失去了让事业进一步发展的机会。
本书作者惠特尼指出，在颠覆式成长的道路上，我们要学会怎样面对失败，并通过失败来促进自己的成长。惠特尼特别提到自己的一段失败经历：朋友准备全国巡回演出，惠特尼来到录音棚，为朋友弹奏钢琴，由于很长时间没有练习钢琴演奏，惠特尼在弹奏过程中出现了很多次失误。但惠特尼的朋友却一直安慰她、鼓励她，通过这件事，惠特尼重新找到了弹奏钢琴的乐趣，并且，这次失败经历也让惠特尼意识到，失败会给人们带来精神伤害，所以，一定要做好思想上的准备，让自己在受挫以后，能够迅速恢复元气。
虽然，我们不能躲避失败，但是我们可以通过正确的方式，来减弱失败带给我们的痛苦，从而避免产生心理疾病。比如，我们在失败时寻求朋友的支持，朋友的安慰和关心能够帮助我们渡过难关。
在颠覆式成长的过程里，失败是无法避免的，但如果能从失败中得到启示，失败就会成为我们的“推进器”。惠特尼·约翰逊曾经有过一次很失败的演讲，她通过这次失败发现，如果自己敞开心灵与听众交流，就会收到更好的效果，这就是她从失败中得到的启迪，而在接下来的演讲中，她正是这样做的，于是，她收获了前所未有的成功。
惠特尼·约翰逊指出，很多在事业上获得巨大成功的人，都经历过非常艰难的处境。如何看待某次成功或失败，在很大的程度上，由个人的感受决定，也就是说，虽然有时候我们的工作成果不乐观，但只要我们从中得到一些启示，这也算是人生的一种收获。
停留在那些已经很熟悉的领域，肯定能让我们发展得更平稳，但是，这样一来，我们的收益增长也就很有限。如果我们后退一步，对陌生的领域制定出规划，提前做好财务和心理等方面的准备，那么，从长远来看，我们的发展道路会越来越平顺。
埃琳·彻丽曾经在美国银行担任律师，但是一封解聘书让她陷入了人生的泥潭。埃琳决定后退一步，从其他领域找到发展事业的机会。后来，埃琳加入了一家咨询公司，并且很快地融入到团队之中。现在，她是受人欢迎的咨询师，她感觉自己在新的工作领域重新找到了成就感。
无论何种情况，当前途岌岌可危的时候，主动后退可能都是你应该跨入全新成长曲线的契机，从而开拓进一步成长的空间。惠特尼认为，所谓的“后退一步”，就是放弃眼前的利益，在其他领域寻找成功的可能。当然，选择后退一步的时间，也是有讲究的。
后退一步的时机，最好是你已经达到了事业的顶峰。如果你不确定，是否要后退一步，那么你就从这三个方面考虑一下：首先，你在技术和能力上，已经超过其他人，但你的竞争对手也在增加，这时候，你需要转移竞争的方向；其次，后退一步等于一种颠覆，你希望从颠覆中，得到哪些回报，比如，收入的增长，以及心理上的满足；最后，如果你是行业内的资深人士，那你不妨颠覆一下，哪怕颠覆失败，也还有机会卷土重来，但如果你还是个菜鸟，就不要尝试颠覆了，还是先维护好既得利益吧。
当你决定要从其他领域，寻找成功的可能，你就应该忘掉自己过去的身份。比如说，你原来的身份是职业经理人，但是，在进入全新的工作领域时，你就要与之前的身份“划清界限”。
当你刚刚进入全新领域的时候，你肯定会有很多不适应，并且，由于换了新的领域，你还是个新人，你还会产生挫败感。这时候，你需要做的就是，重新定义你对成功的标准。
平时，我们对成功做出定义，无非就是职位的高低，以及收入的多少。现在，我们要用自己的标准，来衡量自己是否成功，比如说，你换了一个新的领域，虽然收入降低了，但是，你学到了新的知识，满足了你对新知识的需求，同时，新的工作给你带来了全新的生活，体验到不同的人生，这就是一种颠覆式成长。从这个标准来说，你就是成功的。
很多人在刚刚进入新的领域以后，会对未来的发展道路有些迷茫。威拉姆特大学的教授罗伯·魏特班，用了十年的时间，追踪几率天使基金的投资回报率，他发现每个参与者其实都有机会获得成功，但前提就是不要中途放弃。这就是“机会平等原则”。
惠特尼指出，当我们进入到新的领域，就等于进入了新的生命阶段，而我们要做的就是，确定哪些东西，对自己来说最重要，同时，还要锁定自己的目标与方向，不要跟风，更不要轻易地中途放弃。
当你鼓起勇气，踏上了颠覆式成长的道路，你会发现这条路可不像自己想的那样顺畅。在颠覆式成长的路上，不仅进展迟缓，而且你再怎么努力，还是会出现失误。但是惠特尼却认为，在颠覆式成长的路上，失败往往会成为前进路上的“推进器”。
我们拒绝失败、厌恶失败，是因为我们认为，只有成功才能保护自己，为自己带来光环，让我们觉得自己是不可战胜的。这种自以为是的感觉，让我们失去了谦虚的美德，我们听不进去别人的忠告，因此，也就失去了让事业进一步发展的机会。
本书作者惠特尼指出，在颠覆式成长的道路上，我们要学会怎样面对失败，并通过失败来促进自己的成长。惠特尼特别提到自己的一段失败经历：朋友准备全国巡回演出，惠特尼来到录音棚，为朋友弹奏钢琴，由于很长时间没有练习钢琴演奏，惠特尼在弹奏过程中出现了很多次失误。但惠特尼的朋友却一直安慰她、鼓励她，通过这件事，惠特尼重新找到了弹奏钢琴的乐趣，并且，这次失败经历也让惠特尼意识到，失败会给人们带来精神伤害，所以，一定要做好思想上的准备，让自己在受挫以后，能够迅速恢复元气。
虽然，我们不能躲避失败，但是我们可以通过正确的方式，来减弱失败带给我们的痛苦，从而避免产生心理疾病。比如，我们在失败时寻求朋友的支持，朋友的安慰和关心能够帮助我们渡过难关。
在颠覆式成长的过程里，失败是无法避免的，但如果能从失败中得到启示，失败就会成为我们的“推进器”。惠特尼·约翰逊曾经有过一次很失败的演讲，她通过这次失败发现，如果自己敞开心灵与听众交流，就会收到更好的效果，这就是她从失败中得到的启迪，而在接下来的演讲中，她正是这样做的，于是，她收获了前所未有的成功。
惠特尼·约翰逊指出，很多在事业上获得巨大成功的人，都经历过非常艰难的处境。如何看待某次成功或失败，在很大的程度上，由个人的感受决定，也就是说，虽然有时候我们的工作成果不乐观，但只要我们从中得到一些启示，这也算是人生的一种收获。