一：西湖大学基金
基金考试一般都是考点在省会，浙江（杭州、温州、绍兴、嘉兴、台州、金华、舟山、湖州、丽水、衢州）。具体的考点需要打印准考证之后才知道的，并且考点是随机分配的，就算这个校区有考点，你也不一定会分配到这个考点。一般考点都是在重点城市的学校里面的，交通还是方便的。
二：大学基金模式
最近看到信息，黑石创始人苏世民捐出了一亿美元元在清华设奖学金，计划每年资助200名学生到中国留学，并在清华校园内为该项目新建一座教学楼，这样的教育基金在国内究竟是怎么管理运作的呢？----Daenerys
外国个人或者组织在华捐资教育最早可以追溯到1921年，当时洛克菲勒基金会（RockfellerFoundation）投资创办了北京协和医学院，类似这样的捐赠也是现在国内教育基金会的投资来源之一。
现在国内高校普遍都成立了教育基金会，至2012年7月底，在国家民政部或省级民政局正式注册的高效教育基金会已近300家。基金的捐赠方，一般是校友、相关企业和社会团体。
除了黑石创始人这样的国外个人，国内企业和个人对教育事业的捐赠也越来越多。比如清华大学教育基金会公布的数据总额超过10亿，其中境内个人捐款总额超过5000万，境内法人和组织捐款超过7亿，境外合计捐款超过2亿。
而教育基金会在接受捐赠后，一方面是要做到有效的花钱，另一方面是要做到对资金进行有效的管理，以实现基金的保值、增值。根据2004年开始实施的《基金会管理条例》规定，基金会可将资金存进金融机构收取利息，也可购买债券股票等有价证券，进行合理的资金运作。清华大学教育基金会作为最早成立的教育基金会聘请了专业的管理团队，其收益在各基金会中位于首列。
清华大学教育基金会的投资主要分三类，一是理财性质的投资，如银行理财产品；二是证券类，如股票、战略投资和增发配售等；三是长期的投资，如物业资产。2005至2009年清华大学教育基金会年均净收益率约10%。
在美国，大学教育基金会是大学经费的主要来源，基金与成熟的市场化运作和管理模式，大多聘请专业投资公司对资金进行管理，投资收益通常高于一般收益。
哈佛大学拥有世界上最大的学术投资基金，投资规模超过300亿美元哈佛教育基金由哈佛教育基金管理公司（harvardmanagementcompanyhmc）专门管理。自1947年成立以来，哈佛基金管理公司的平均投资回报率为13.4%。
国外教育投资风格因不同的学校而异，哈佛大学今年更加注重抗通胀品种资产的投资，如房地产、自然资源等；而耶鲁大学和普林斯顿大学更偏好股权投资。不过，这些大学基金整理的原则都是注重资产的长期收益性，而且注重资产的收益和风险的权衡。
三：大学基金保险
中南大学博士点基金主要针对教育部直属高校自然科学博士点上工作三年、且未独立承担过国家级各类科研课题的青年教师。该类基金实行自由申报，资助经费强度在5万元以内。两年来，我校青年教师申报十分踊跃，共76个项目获得资助。这说明我校近年来一大批年轻有为的教师投身于科学研究领域，对科研充满着渴望和激情，逐渐成为我校科研项目增长的生力军。四：日本大学基金
智通财经APP获悉，日本新成立的10万亿日元(约900亿美元)“大学基金”(University Fund)正计划投资于另类资产和外国股票，其首席投资官Masakazu Kita表示，该基金寻求的回报将超过该国较为保守的养老基金。
根据日本政府此前声明，日本科学技术厅旗下的这只大学基金将投资于具有国际竞争力的高端研究领域，强化日本的研发基础设施以扩大研究规模。
Kita希望该基金的投资组合尽可能包含一些另类资产，如私募股权、房地产、科研领域或基础设施，并可能投资于对冲基金。Kita在周三接受媒体采访时表示，该基金将广泛聘用另类资产管理专家。
52岁的Kita表示：“我们在资产管理前线将至少有20-30名员工，根据基金的未来方向，可能会有更大范围的扩张。我预计会有更多的另类资产管理者加入我们。”
按照原计划，该大学基金已在3月底开始运作。有媒体表示，它需要迅速获得回报，用资金或收益充分支持日本仍然保留的高端领域研究能力，以提升日本在全球科技领域摇摇欲坠的地位。据了解，该基金每年可能将向高端研究投入约3000亿日元。
为此，曾在Norinchukin Bank担任基金经理的Kita肩负着实现4.38%年回报率的任务，这一回报率目标高于日本甚至全球最大的政府养老金投资基金(GPIF)过去20年平均3.7%的回报率，这意味着该大学基金有必要投资于风险相对较高的资产。
“我不认为4.38%的目标难度过大，通过正确的资产组合和平衡策略，这是可以实现的。”Kita表示。
最近有来自日本政府的顾问小组表示，该基金应将65%投资于股票，35%投资于债券，这一结论很可能会被最终采纳。与日本最大的养老金投资基金GPIF相比，这是一种更有野心的投资方式。GPIF则是将资金配置在四类国内外股票和债券上。
由于GPIF的规模，以及对日本与日俱增的养老金领取者的影响，该基金的投资方向和配置比例受到了严格的审查，而大学基金的审查可能不那么严格。
Kita在日本农业合作社的主要金融机构Norinchukin有超过20年的资产管理经验。他曾负责该银行投资组合部的另类资产管理，如今该投资组合的规模约为62万亿日元。GPIF的前任和现任主席也都来自Norinchukin，但该大学基金也可能与养老基金战略不同，它可能减少对本国资产的重点
“不会有本国偏好。”Kita表示，并特别指出日本有大约10%的全球指数型基金是股票或债券型基金。他没有表明将在国内投资多少资金，但他补充表示，汇率风险意味着该基金有可能会增加在日本的资产。
Kita表示，如果该基金在市场遭遇极端情况时面临政界要求其抛售的压力，原则上他将通过重新平衡投资组合来应对。“我们必须避免承担过度的风险，避免陷入无法恢复的境地，但我不打算过于保守，否则我们无法获得高额的回报。”