说起来，南京银行的种种传言、猜测，都是两个字所引发的——那就是“苏宁”，毕竟南京银行收购了苏宁金融，而当年，苏宁200亿入股恒大的事，仿佛就在昨天。不过，这些猜测，其实都是利用关联性推测因果关系，实际上有没有关系，还需要数据支持。
6月29日以来，东方资产总裁邓智毅挂职南京副市长，南京银行行长林静然辞任、印章废旧用新、中外资大股东增持，种种动作下，南京银行陷入了舆论的风暴中心。
当时，群里转发那个传言时，@紫竹商业评论 第一反应就是：说的人根本没搞清南京银行的大股东是外资这一基本事实。
天眼查显示，南京银行大股东为法国巴黎银行，同时，大股东还派了郭志毅、杨伯豪和艾飞立担任南京银行的主要管理层高管，这是一个完整的现代公司治理模式，现代企业制度的基本特征就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
通俗说，因为权利分散，不可能让一两个人代替股东行权挖股东墙角，所以，如果南京银行这种公司治理结构都能出这么大窟窿的话，那@紫竹商业评论 甚至可以理解为大股东自愿放血，当然，如果是这样，谁也拦不住了，除此之外，真找不到其他理由。
传言称，南京银行对公40%左右的贷款都是地产信贷，50%以上的贷款是产业基金政府项目的信贷。但凤凰网财经《银行财眼》梳理南京银行的财报，发现数据并不支持这个说法。
据南京银行2021年、2020年年报，房地产贷款金额分别为374.15亿元和266.73亿元，占比分别只有4.73%和3.95%。而2021年南京银行的房地产不良贷款率只有0.08%。
而关于产业基金占50%以上，在年报中同样不足以找到数据支撑。南京银行前十名客户贷款占贷款总额合计只有2.57%，占资本净额比例合计为13.66%。最大单一客户贷款金额为31.45亿元，占贷款总额比为0.4%。热榜
并购基金的常见运作模式：
并购基金主要分为控股型并购基金模式和参股型并购基金模式。前者是美国并购基金的主流模式，强调获得并购标的控制权，并以此主导目标企业的整合、重组及运营。后者并不取得目标企业的控制权，而是通过提供债权融资或股权融资的方式，协助其他主导并购方参与对目标企业的整合重组，是我国目前并购基金的主要模式。
在欧美成熟的市场，PE基金中超过50%的都是并购基金，主流模式为控股型并购，获取标的企业控制权是并购投资的前提。国外的企业股权相对比较分散，主要依靠职业经理人管理运营，当企业发展出现困难或遇有好的市场机会，股东出售意愿较强，并购人较易获得目标企业的控制权。控股型并购可能需要对标的企业进行全方位的经营整合，因此对并购基金的管理团队要求较高，通常需要有资深的职业经理人和管理经验丰富的企业创始人。
国外并购基金的运作通常采用杠杆收购，通过垃圾债券、优先贷款、夹层融资等多样化的融资工具提高杠杆率，使得投资规模和收益率随之获得提升。
夹层融资也是杠杆收购中一种常见的方式，收购方自有资金的出资比例通常大约只有10%—15%，银行贷款约占60%，中间约占30%的是夹层资本，即收益和风险介于债务资本和股权资本之间的资本形态，一般采取次级贷款的形式，由于是无抵押担保的贷款，其偿还主要依靠企业经营产生的现金流(有时也考虑企业资产出售带来的现金流)，贷款利率一般是标准货币市场资金利率(如LIBOR)加上3—5%，还可能附有认股权证，除此之外夹层资本也可以采用可转换票据或优先股等形式。
控股型并购模式要经历一个较长的周期且必须有一个清晰的投资理念，目前国内的PE市场还相对处于发展阶段，因此控股型并购模式操作比较少见，主要是参股型并购模式。通常有两种方式，一是为并购企业提供融资支持，如过桥贷款，以较低的风险获得固定或浮动收益，同时可通过将一部分债务融资转变成权益性资本，实现长期股权投资收益。
第二种参股型并购是向标的企业进行适当股权投资，也可以联合其他有整合实力的产业投资者为主导投资者，共同对被并购企业进行股权投资、整合重组，在适当时候通过将所持股权转让等形式退出。
目前国内并购基金常见的设立和运作步骤为：
1、首先成立基金管理公司，用于充当并购基金的GP；
2、挖掘一个或若干个项目，设立并购基金，募集LP。并购基金常常有一定的存续期，比如3年、5年、10年等；
3、项目结束、并购基金到期，并购基金清盘，按照收益分配机制给LP提供相应的投资收益。
并购基金的主要参与者分为券商直投、PE和产业资本三类。券商直投主要围绕上市公司的需求发掘并购机会，结合投行、研究所提供综合服务。PE主要服务于项目端，最后实现退出。产业资本往往围绕自身上下游产业链布局，一般只以较少比例出资(约10%-20%左右)，作为LP与PE机构联合发起并购。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
6月29日以来，东方资产总裁邓智毅挂职南京副市长，南京银行行长林静然辞任、印章废旧用新、中外资大股东增持，种种动作下，南京银行陷入了舆论的风暴中心。
当时，群里转发那个传言时，@紫竹商业评论 第一反应就是：说的人根本没搞清南京银行的大股东是外资这一基本事实。
天眼查显示，南京银行大股东为法国巴黎银行，同时，大股东还派了郭志毅、杨伯豪和艾飞立担任南京银行的主要管理层高管，这是一个完整的现代公司治理模式，现代企业制度的基本特征就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
通俗说，因为权利分散，不可能让一两个人代替股东行权挖股东墙角，所以，如果南京银行这种公司治理结构都能出这么大窟窿的话，那@紫竹商业评论 甚至可以理解为大股东自愿放血，当然，如果是这样，谁也拦不住了，除此之外，真找不到其他理由。
传言称，南京银行对公40%左右的贷款都是地产信贷，50%以上的贷款是产业基金政府项目的信贷。但凤凰网财经《银行财眼》梳理南京银行的财报，发现数据并不支持这个说法。
据南京银行2021年、2020年年报，房地产贷款金额分别为374.15亿元和266.73亿元，占比分别只有4.73%和3.95%。而2021年南京银行的房地产不良贷款率只有0.08%。
而关于产业基金占50%以上，在年报中同样不足以找到数据支撑。南京银行前十名客户贷款占贷款总额合计只有2.57%，占资本净额比例合计为13.66%。最大单一客户贷款金额为31.45亿元，占贷款总额比为0.4%。热榜
一：地产并购基金运作模式
并购基金，因为全称为Buyout Fund，是从20世纪中期欧美国家发展起来的一种基金形式，顾名思义，并购基金就是指专注于从事企业并购投资的基金。 投资手法：收购目标企业股权获得目标企业的控制权，然后对目标企业进行重组改造，一段时间之后再出售。 并购基金运作模式 目前国内券商开展的并购基金运作模式有一下三种： 1、参与地方政府主导的并购基金 据悉，上海国际集团拟牵头组建规模达百亿的人民币海外并购基金，证券公司有望作为出资方参与其中。 2、合资组建并购基金 除与地方政府合作外，不少券商也会选择与国际知名资本巨头开拓并购业务。 3、直投模式 券商直投子公司主导发起设立并购基金。这种并购基金的资金一部分是券商自己提供，另一部分则是向社会募集。指直投模式有利于迅速转化积累项目。同时，这种运营模式很有可能成为券商未来开展并购基金的业务主流。二：并购基金的操作以什么为主
您好，并购基金(BuyoutFund)是私募股权基金的一种，用于并购企业，获得标的企业的控制权。常见的运作方式是并购企业后，通过重组、改善、提升，实现企业上市或者出售股权，从而获得丰厚的收益，经常出现在MBO和MBI中。并购基金的常见运作模式：
并购基金主要分为控股型并购基金模式和参股型并购基金模式。前者是美国并购基金的主流模式，强调获得并购标的控制权，并以此主导目标企业的整合、重组及运营。后者并不取得目标企业的控制权，而是通过提供债权融资或股权融资的方式，协助其他主导并购方参与对目标企业的整合重组，是我国目前并购基金的主要模式。
在欧美成熟的市场，PE基金中超过50%的都是并购基金，主流模式为控股型并购，获取标的企业控制权是并购投资的前提。国外的企业股权相对比较分散，主要依靠职业经理人管理运营，当企业发展出现困难或遇有好的市场机会，股东出售意愿较强，并购人较易获得目标企业的控制权。控股型并购可能需要对标的企业进行全方位的经营整合，因此对并购基金的管理团队要求较高，通常需要有资深的职业经理人和管理经验丰富的企业创始人。
国外并购基金的运作通常采用杠杆收购，通过垃圾债券、优先贷款、夹层融资等多样化的融资工具提高杠杆率，使得投资规模和收益率随之获得提升。
夹层融资也是杠杆收购中一种常见的方式，收购方自有资金的出资比例通常大约只有10%—15%，银行贷款约占60%，中间约占30%的是夹层资本，即收益和风险介于债务资本和股权资本之间的资本形态，一般采取次级贷款的形式，由于是无抵押担保的贷款，其偿还主要依靠企业经营产生的现金流(有时也考虑企业资产出售带来的现金流)，贷款利率一般是标准货币市场资金利率(如LIBOR)加上3—5%，还可能附有认股权证，除此之外夹层资本也可以采用可转换票据或优先股等形式。
控股型并购模式要经历一个较长的周期且必须有一个清晰的投资理念，目前国内的PE市场还相对处于发展阶段，因此控股型并购模式操作比较少见，主要是参股型并购模式。通常有两种方式，一是为并购企业提供融资支持，如过桥贷款，以较低的风险获得固定或浮动收益，同时可通过将一部分债务融资转变成权益性资本，实现长期股权投资收益。
第二种参股型并购是向标的企业进行适当股权投资，也可以联合其他有整合实力的产业投资者为主导投资者，共同对被并购企业进行股权投资、整合重组，在适当时候通过将所持股权转让等形式退出。
目前国内并购基金常见的设立和运作步骤为：
1、首先成立基金管理公司，用于充当并购基金的GP；
2、挖掘一个或若干个项目，设立并购基金，募集LP。并购基金常常有一定的存续期，比如3年、5年、10年等；
3、项目结束、并购基金到期，并购基金清盘，按照收益分配机制给LP提供相应的投资收益。
并购基金的主要参与者分为券商直投、PE和产业资本三类。券商直投主要围绕上市公司的需求发掘并购机会，结合投行、研究所提供综合服务。PE主要服务于项目端，最后实现退出。产业资本往往围绕自身上下游产业链布局，一般只以较少比例出资(约10%-20%左右)，作为LP与PE机构联合发起并购。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
三：并购基金招聘什么样人
乐居财经讯赵微7月3日，领展房产基金(00823)发布公告，完成收购于澳洲悉尼三个零售物业之50%权益。
公告宣布，收购于目标物业（其中包括QVB（包括根据QVB停车场分租租约之669个泊车位）、TheGaleries及TheStrandArcade）之50%权益，已于2022年7月1日根据销售合约及QVB停车场合约各自之条款落实成交。
于成交后，领展透过持有买方信托之100%单位，间接持有目标物业之50%租赁业权权益及永久业权权益（如适用），并已成为与现有共同拥有人享有等额股份之分权共有人。
另据补充资料，有关租金收入净额之总额约为5,950万澳元。由于领展于目标物业持有50%租赁业权及永久业权，故其分占50%之租金收入净额。