前两天，人民日报发了一篇评论《既要锻长板、又要补短板》，文章开头是这样的：“有一家企业，以电商起步，并做到行业龙头。在风生水起之际，企业却在外界不理解的目光下，开始投入大数据、云计算领域。如今，做技术、卖产品、提供数据服务多管齐下，企业自研芯片支撑自身电商业务持续拓展，其技术水平还成为业界标杆。”
大家估计猜到了，这说的显然是阿里巴巴，阿里巴巴从电商起步众所周知，淘宝、天猫的发展见证了中国电商时代的崛起，再到后来的支付宝、菜鸟等，最让人佩服的还是阿里在十几年前的长远眼光。在外界不解的时候，阿里一头扎进大数据、云计算领域，在Gartner的全球云厂商评比中，阿里云还拿到云计算、安全、存储和网络四项核心云技术最高分，甚至超越亚马逊、微软、谷歌等美国的云巨头。
去年的数据显示，阿里在研上的投入达到570亿元，位列中国民企第二，互联网企业第一。如今，阿里云计算、人工智能、芯片制造等成为业界标杆，阿里的数字技术开始反馈在解决更多社会问题上。
最近上海的疫情就显露出一些社会问题，相比于物资本身，上海在特殊时刻最缺的是及时配送的能力。特殊时期下，盒马、叮咚、饿了么、淘菜菜等互联网平台成为了保障上海物资分发的重要社会力量之一，但我们深知这些还远远不够，中国的近场电商还有巨大的发展空间。
曾对社区团购保持悲观态度的人忽然间发现近场电商的必要性，那些认为头部科技公司不要盯着“几捆白菜”流量的人开始反思：“几捆白菜”和“星辰大海”不应该是对立的。就像是美国沃尔沃、亚马逊等头部企业，这些科技公司积累了近场电商客群之后，反过来会改造整个供应链，甚至是农业生产模式。
如今的阿里在近场电商上有着其长板优势，旗下有盒马、淘菜菜、天猫超市、饿了么、淘鲜达等，阿里的数字技术如今已经开始在这些领域显现，通过建立产地仓，将农产品进行标准化、商品化，甚至是研发农产品技术。
如果越来越多有责任和社会担当的企业用科技来改善进近场电商供应链，我们不仅能应对更多突发状况，甚至是10年之后、20年之后，中国的农业也将会赶超美国速度。
大家估计猜到了，这说的显然是阿里巴巴，阿里巴巴从电商起步众所周知，淘宝、天猫的发展见证了中国电商时代的崛起，再到后来的支付宝、菜鸟等，最让人佩服的还是阿里在十几年前的长远眼光。在外界不解的时候，阿里一头扎进大数据、云计算领域，在Gartner的全球云厂商评比中，阿里云还拿到云计算、安全、存储和网络四项核心云技术最高分，甚至超越亚马逊、微软、谷歌等美国的云巨头。
去年的数据显示，阿里在研上的投入达到570亿元，位列中国民企第二，互联网企业第一。如今，阿里云计算、人工智能、芯片制造等成为业界标杆，阿里的数字技术开始反馈在解决更多社会问题上。
最近上海的疫情就显露出一些社会问题，相比于物资本身，上海在特殊时刻最缺的是及时配送的能力。特殊时期下，盒马、叮咚、饿了么、淘菜菜等互联网平台成为了保障上海物资分发的重要社会力量之一，但我们深知这些还远远不够，中国的近场电商还有巨大的发展空间。
曾对社区团购保持悲观态度的人忽然间发现近场电商的必要性，那些认为头部科技公司不要盯着“几捆白菜”流量的人开始反思：“几捆白菜”和“星辰大海”不应该是对立的。就像是美国沃尔沃、亚马逊等头部企业，这些科技公司积累了近场电商客群之后，反过来会改造整个供应链，甚至是农业生产模式。
如今的阿里在近场电商上有着其长板优势，旗下有盒马、淘菜菜、天猫超市、饿了么、淘鲜达等，阿里的数字技术如今已经开始在这些领域显现，通过建立产地仓，将农产品进行标准化、商品化，甚至是研发农产品技术。
如果越来越多有责任和社会担当的企业用科技来改善进近场电商供应链，我们不仅能应对更多突发状况，甚至是10年之后、20年之后，中国的农业也将会赶超美国速度。