1、知识产权行业发展前景如何？
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知识产权行业的前景怎么样？简单说是非常有前景的一个行业，相对传统制造业等来说是属于正在上升期的一个行业。
图文2019-1-27日国家知识产权局网站关于国务院文件
具体有几方面：
一、国家重视。 知识产权是国家科技实力和经理实力提高的一项重要指标。从近几年的国家科学技术奖励，国家法制建设就可以看出明显的知识产权的重要性。2019年1月8日，2018年度国家科学技术奖奖金标准进行了调整。其中，国家最高科学技术奖奖金额度由设立之初的500万元/人调整为800万元/人，奖金分配结构调整，全部由获奖者个人支配。
中国商标法2014年底三次修订已经发布。中国专利法、中国著作权法正在紧锣密鼓的最新修订中。法制的健全是行业的兴旺的最重要标志。
图文2017年发明专利申请量排名前十的专利局
二、企业重视。世界知识产权组织（WIPO）于2018年12月3日发布了《世界知识产权指标》（WIPI）年度报告，其中指出2017年全球发明专利申请量达317万件，2017年，CNIPA（中国国家知识产权局）共受理了138万件发明专利申请，是排名第二位的美国专利商标局（USPTO，606956件）的2倍多。日本专利局（JPO）以318479件排名第三，韩国知识产权局（KIPO）以204775件排名第四，欧洲专利局（EPO）以166585件排名第五。2017年，这5局受理的专利申请占全球申请总量的84.5%，高于2007年的占比（75.2%）。2007年至2017年，CNIPA在上述数据中所占比例大幅增长，而另外4局的占比呈下滑之势。
三、形式好。2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话“大众创业、万众创新”。 创新就需要知识产权报价护航。创业就需要商标保护自己的品牌百年大计。国家的发展与大众创业，万众创新紧紧的拧成一股绳。行业的发展前景能不会吗？
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知识产权的前景在国内来讲可以说是非常广阔的，首先国内的公司非常多，各种各样的专利如春笋般涌出，2是国家现在大力提倡知识产权保护，3是比较邪恶的一种，就是国外有很多专门打知识产权的公司，什么也不做，就每天找其他公司的知识产权麻烦，说你侵害了我的某个知识产权，你要赔偿，否则就打官司，收入非常可观。所以不管是正义的维护，还是邪恶的敲诈勒索，对于知识产权来讲都是非常重要的。当然不希望大家都去邪恶的使用知识产权。
2、如何打造好知识产权业？
打造知识产权是一件十分复杂的事情，对国家而言，要建立各种知识产权保护和专利制度，鼓励人们进行知识创新活动。
对企业而言，独树一帜的知识体系是竞争的有利条件，不仅是产品要带有公司的标志，公司内部文化也要与时俱进，公司成员也要敢于创造，设计出其他企业所没有的产品来赢得客户。
对个人而言，譬如创业，肯定要避开已知的死角，很上潮流，就是做普通的炒饭，也要找出一种酱料染让自己家的炒饭比别人的好吃。譬如申请专利，也要有自己的独特性才能成功。
感谢邀请，感谢关注，这是一个好问题。
太大的问题不谈，以小见大，我们从一个公司的知识产权工作说起。
要打造好一个公司的知识产权工作，需要做至少以下十件事：
1、建立企业的知识产权管理制度
无规矩不成方圆，没有知识产权管理制度，就不能激励知识产权成果产出。
知识产权管理制度包括：专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度这四大主要的制度。还其他的集成电路布图设计、植物新品种的管理制度暂缓设计。
举例来说，专利管理制度中最核心的是专利奖励制度，重赏之下必有勇夫，只要奖励到位、及时、公允，专利的产出自然会水到渠成，硕果累累。
专利奖励制度有许多细分类别，包括：专利申请奖、专利授权奖、专利应用奖、专利转让奖、专利许可奖、专利优秀个人、专利优秀团队、专利新人奖等。
2、配置专业的知识产权工作人员
企业需要配置专业的知识产权工作人员，包括：专利工程师、商标工程师、专利运营工作程、版权运营工程师、知识产权法务等、专利咨询师、知识产权情报师等。
术业有专攻，相关工作人员应分工明确，各司其职，发挥其自身所长，创造最大价值。
3、设置企业知识产权专用的预算
预算很重要，预算决定了整个知识产权部门的工作量，人员配置和业务范围。
预算削减后，可能就要裁员了，可能要控制知识产权的数量，相应地知识产权活动可能不再举办，以节省经费。
4、做好企业知识产权的挖掘和布局工作
许多时候，知识产权是由专业人士挖掘出来的，这个在专利上很明显。专利挖掘可以让一个项目或产品的专利产出最大化，法律权利最大化，权利损失最小化。
知识产权布局工作，包括专利布局、商标布局、著作权布局等。专利布局涉及专利申请的时间、地域、数量、类型、技术领域、专利组合方式等。商标布局涉及商标注册的类别、是否进行海外商标注册、是否进行防御性商标注册等。
5、做好企业知识产权的风险预警和防控工作
主要包括专利侵权风险预警，商标三年不使用预警、假冒商标监测、非法使用盗版软件的侵权风险排查、在技术合作时的知识产权尽职调查等。
6、召开技术创新奖励大会，及时奖励发明人、设计人和作者
通过召开技术创新奖励大会，给发明人荣誉和及时经济奖励，让发明人上台带红花，接收颁奖，发表获奖感言，可提高研发人员的归属感和忠诚度，以及激发其创新热情，产出更多有价值的知识产权。
7、周期性开展知识产权培训工作
这里的培训分两块，一块是针对普通员工的知识产权技能培训，另一块是针对企业中高层的知识产权价值培训。企业领导重视知识产权的价值后，更有利于开展知识产权工作。
8、加强与国家知识产权局的合作
企业可争取成为国家知识产权局的审查实践基地，让审查员可以到工业生产实践的一线来学习、调研，并且与企业知识产权工作者交流、座谈，从而既可提高审查业务水平，也可以提高本企业知识产权人员的专业能力。或者，企业专利工作人员还可以去旁边专利复审委员会的无效庭审过程，以及出席旁听法院的专利侵权案件公开庭审过程。
9、保持与外部知识产权同行的交流与互动
主要是企业需要保持与外部的律师事务所、知识产权代理公司、其他公司的知识产权部门的交流与互动，比如参加技术论坛和知识产权研讨会，了解最前沿、最新的知识产权工作动态和资讯，向同行学习，与时俱进，保持持续成长。
10、做好知识产权运营工作，促进知识产权价值转化
知识产权运营很重要，因为可以为企业直接或间接地赠钱，可以产生巨大的经济利益。运营方式包括：转让、许可、诉讼、贷款、入投等。知识产权不是一个证书，要发挥其法律作用和经济作用。比如：高通公司通过专利许可从苹果公司获得50亿美元的专利许可使用费。《延禧攻略》版权卖到了90个国家和地区，获得版权和广告费收入共5.1亿，其上版权费3亿，广告费2.1亿。
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企业领导者要对知识产权管理工作高度重视企业领导者、决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。领导者要加强自身的知识产权意识，把知识产权管理列入领导工作议事日程，并在人力、物力、财力上给予必要保障。