如今，随着国内人力成本等的上升，越来越多电子企业开始撤离中国，转而投向成本更低的印度、越南等地，日本京瓷便是其中的代表。
2010年，受累于京瓷在全球不景气的手机业务，天津的京瓷手机工厂关停；2019年，京瓷又将在中国的复印机生产线搬至越南；而媒体的最新消息又指出，京瓷将在今年11月之后，关停在中国的液晶显示器工厂。
撤离中国后，京瓷与众多制造企业一样，将目光聚焦于成本更低的东南亚地区。根据日经中文网4月8日消息，到2022年3月，京瓷将投资4500亿日元（约合人民币269亿元），在越南等东南亚国家扩建厂房，主攻5G设备生产。
如今，5G通信的发展已经进入高速期，京瓷想要扩分一杯羹也在意料之内。不过，纵观日本5G的发展速度，京瓷想要在2022年3月之前赶超华为、三星等巨头，恐怕并不容易。
2020年3月，日本5G的正式商用才“姗姗来迟”，而且日本5G的用户增长十分缓慢。截至2020年8月，日本最大的移动运营商NTT仅有245万5G套餐用户。
反观中国和韩国，华为牢牢占据5G通信领域老大哥的位置，TrendForce的报告显示，华为2020年在全球5G基站市场的占比达到28.5%，三星的份额占比也有8%。
不可否认，在越南等东南亚国家建厂将帮助京瓷缩减成本支出，但在本身5G发展乏力的情况下，如此大规模投资又是否能够取得理想效果呢？
一：京瓷电子股票
1959年4月1日，一位27岁的日本年轻人和自己的八位好友在一个小仓库里，开始创业之路。
这位年轻人名叫稻盛和夫，是一家工业公司的技术骨干，由于受到新任技术部长的种种刁难而愤然辞职，此举得到志同道合的8位同事的拥护。
稻盛和夫和他们在商量筹备新公司时，就已决定义无反顾，共同以血印盟誓，如此豪情决心令人敬佩。
所以在京都市中京区西之京原町的本社，借助宫木电机的仓库，稻盛和夫正式成立了公司，虽然场地简陋，员工很少，但是在公司成立的小型宴会上，这位踌躇满志的年轻人就给公司定下了宏伟的目标：成为原町第一的公司。
成为原町第一之后，我们的目标就是西之京第一。
成为西之京第一之后，就要成为中京区第一。
然后就是京都第一，日本第一，最终是世界第一。
触摸品质，发现未来，欢迎观看十万个品牌故事之《京瓷：“经营之圣”稻盛和夫从这儿出发》。
其实从稻盛和夫的成长经历来看，他并不出色。
1932年1月21日，稻盛和夫出生于日本鹿儿岛市的药师町，从小就极富正义感，不畏强权，敢于顶撞偏心眼的老师。
然而在学习上，他却是老师心中的“差生”，“像你这样的，肯定考不上一中（鹿儿岛第一中学）”，是老师经常对他讲的一句话，结果也当真如此，1944年，稻盛和夫小学升初中以失败告终，之后更是染上了被称为“不治之症”的肺结核。
当时的日本在二战中败局已定，美国空军直接轰炸日本本土，在“空中堡垒”B-29的轰炸下，不仅东京、名古屋等大城市首当其冲，就连偏远的鹿儿岛也染上了战火，值得庆幸的是，在四处逃命的过程中，稻盛和夫的肺结核竟然不药而愈了。
然而病愈后重新报考一中的他，再次落败，经历“三战”，他最终考入了鹿儿岛私立中学。
尽管初中时他的成绩一般，但在高中时已能进步到年级前十。
1951年，稻盛和夫想报考大阪大学医学系，可惜好梦成空，历经一番周折，他考入了鹿儿岛大学工业工学系应用化学专业。
然而大学毕业后的他，不得不面临日本就业市场不景气这一现实，最终，在大学老师的帮助下，稻盛和夫进入京都的松风工业公司工作。
在进入公司后，稻盛和夫才了解到公司的颓败，尽管如此，他仍坚持留下来努力工作。
当时该公司生产的电视机的核心电子枪绝缘瓷质部件和U型绝缘体都要从荷兰进口，基于这一现状，稻盛和夫提出了瓷介质损耗低、随频率变化小以及体积电阻高的镁橄榄石瓷，使松风公司的经济状况得以改善。
这大概就是他被众人所知的一段从业经历。
稻盛和夫离职后创办的公司名为“京都陶瓷”公司，即如今日本京瓷株式公社的前身。
京瓷以独自开发的精密陶瓷技术为基础，发展成为电子元件、信息通信设备系统、光学仪器等综合性的大型高新技术企业。
“京瓷”成立初年，松下电子公司就下了订单，大量订购用于电视机的镁橄榄陶瓷产品，在全体员工夜以继日的共同努力下，京瓷成功创下了销售额2600日元，净利润300日元的好成绩。
此时的稻盛和夫仿佛看到了梦想的曙光，却不知新的考验已经来临。
1961年，京瓷的年轻员工要求稻盛和夫给予其生活保障，并定期加薪，否则他们将一起辞职。经过一番艰难交涉，这一纠纷终于化解。
此事使稻盛和夫认识到，企业不仅是他个人的逐梦舞台，也是员工和他们家人的生活保障，由此，稻盛和夫也确定了京瓷的经营理念：追求全体员工物质和精神两方面的幸福，为人类和社会的进步与发展作出贡献。
同样是日本先进的陶瓷企业，与京瓷的“开门红”相比较，1956年创立于大阪的日本第一元素，则稍显逊色，虽然比京瓷早成立3年，但是却比京瓷晚了30余年上市。
20世纪60年代，日本各企业开始向国外拓展，京瓷也不例外，并且积极与英特尔、IBM等高科技公司建立市场关系，例如，1966年，京瓷与IBM公司达成合作，为对方公司提供2500万个用于IC的氧化铝基板，小企业完成大订单，此消息在日本国内电子电器制造商中引起轰动，京都陶瓷也有了“京瓷基板神话”之称。
要知道当时京瓷的竞争对手可是名声显著的卢臣泰（Rosenthal，创始于1879年的德国陶瓷名牌）和德固赛（Evonik Degussa，德国的特种化工公司）。
由于在高新技术领域的不断创新，1968年，京瓷荣获第一届中小企业研究中心奖。
名声大噪的京瓷，不仅接到众多订单，在行业中势头发展迅猛，并且于1971年10月在大阪证券交易所第二市场部和京都证券交易所成功上市。
隔年，京瓷在东京证券交易所第二市场部上市。
1974年2月，京瓷股票在大阪和东京证券交易所同时跃升至第一市场部。
1975年9月，京瓷以2990日元的股价一举超越索尼，成为日本国内股价最高的公司。
京瓷自走上多元化经营道路以来，不断向陶瓷厨具及文具、珠宝、医疗器械、太阳能、切削工具、打印机、相机等领域发展，并成功跻身于世界五百强之列。
稻盛和夫创业时的梦想正在一步步实现中。
苏联曾多次派代表团与稻盛和夫谈判，希望将陶瓷生产的成套设备购买下来，不过因合同内容都有利于他们自己一方，双方分歧较大谈不拢，最终遭到稻盛和夫的拒绝，表示坚决不会出卖自己的技术和设备，这份勇气和骨气令人佩服。
因为业务问题，稻盛和夫经常到美国出差，由此发现了一个现象：美国的通讯费普遍比日本的低廉。其实，那时日本的通信领域一直处于日本电信电话公社（NTT）的独家垄断之下，稻盛和夫想帮助日本政府实现民营化，但是，这一想法操作起来并不容易，毕竟NTT的年销售额超过4万亿日元，员工人数超过33万人，同NTT相比，当时京瓷的年销售额仅2200亿日元，员工人数为11000人，并且专业化领域也各不相同，京瓷的主业是陶瓷，对通信一窍不通。
尽管如此，稻盛和夫还是决定京瓷和日本的Ushio电机株式会社、SECOM株式会社、索尼株式会社、三菱商事株式会社等24家公司设立第二电电企划株式会社，1985年，改为第二电电公司（DDI）（目前为日本仅次于NTT的第二大通讯公司）。
在经过一番挫折后，DDI制定出每3分钟300日元的资费标准(NTT为每3分钟400日元)，并迅速开发出DDI适配器，免费出租给用户，以此来获取更多客户。
不久，DDI的用户就已达到130万，超越除NTT之外的其他电信公司，终于在通信行业站稳了脚跟，为日本国民的通讯费做出了重大贡献。
稻盛和夫也很会洞察先机，在其他企业还没反应过来时，他已经从新修改的《电波法》中看到了机遇，立即做出进军移动通信领域的决策。
以DDI的长途通话业务为核心，在日本国内各地迅速设立手机运营公司，建立移动地方网络，逐步构建起从长途电话到市内电话都无需依赖于NTT的通信网络。
如此一来，DDI不仅解除了对NTT的依赖，而且形成对NTT业务的替代威胁，DDI真正成为同NTT平起平坐的竞争对手。
1982年 10月1日，稻盛和夫把京瓷与Cybernet工业（株）等4家相关公司合并，新公司更名为“京瓷株式会社”。经过多年的发展与壮大，京瓷已经不可同日而语。
截至2019年4月，京瓷在日本已有27家销售网点，除此之外，欧洲、中东和非洲共有114家，北美洲和南美洲共有65家，亚洲和大洋洲共有80家。
而在中国，京瓷集团在天津、大连、上海、无锡、张家港、东莞、香港、台湾等地都设有网点。
不过不可否认的是，2018年2月，京瓷集团中国官网“将中国西藏、新疆、台湾、宁夏、广西、内蒙古、澳门、海南、香港及南海地区从中国地图中剔除，并将台湾和大陆分开单独罗列”这一企业事件，令我们中国人极度愤怒。
毕竟对我们来说，祖国领土神圣不可侵犯。
此事件被媒体曝光后，京瓷官方表示第一时间删除了相关网页，并修改了网点记载，以此来挽回在中国人心中的企业形象，保住京瓷在中国的产品市场。
2000年10月，稻盛提议，以DDI为主体，与国际电信电话(KDD，Kokusai Denshin Denwa Co., Ltd.)、日本移动通信(IDO，Nippon Idou Tsushin Co.)合并建立国际电信电话公司(KDDI)，不久KDDI跻身世界五百强企业之列。
稻盛和夫白手起家，创立两家世界500强企业，将近80岁零薪水担任日航CEO，人生经历令人惊叹。
再次回顾稻盛和夫的拼搏进程，我们不难发现，他一生都在秉承着自己的信念做人、做企业。
对别人来讲，失败是一次磨难，可对他来说，成功亦然，毕竟多数人可以经过成功路上的险阻，但往往会败于成功背后的考验之下。
说到成功，稻盛和夫在实践中，也摸索出了他的成功方程式：人的创造力=能力*热情*思维方式，即一个人或一个企业能取得多大成就，就看这三个因素的乘积了，想要成功的小伙伴们，就赶紧努力吧！
二：京瓷电子和中瓷电子
京瓷复印机的售后服务可以说是同行业当中的佼佼者。一台普通的京瓷复印机从购买之日起一年内包退，3年内包换，终身免费维修。也就是说，如果您买了一台京瓷复印机，那么除了需要买一些复印的墨粉以及其他原料外，你基本可以不用考虑其它方面的维修费用。因此复印机售后服务这一块，可以说是非常值得称道的。
京瓷C8520MFP简介：
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京瓷复印机挺抗用的！而且没有什么臭氧味，但夏普的复印机味道比较大，对身体不好
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不仅具有同级产品中最高级别的画质（分辨率600dpi、读取256级灰度/输出256级灰度），也实现了连续复印3.2张/分（a1尺寸）的高速度。
在a0机型上，兼备了最高级别的高速度和高画质。
《忠实的再现原稿的浓度》
可进行符合蓝图、铅笔图等原稿特性的浓度设定。通过扫描仪和打印机引擎的高分辨率，细微的曲线和原稿的浓淡也能被忠实地再现。
《原稿反复复印也一样清晰》
以前使用原稿多次反复复印的话，会出现文字过粗等现象。km-3650w通过高画质技术，有效的抑制了反复复印所引起的文字过粗的现象，并可以清晰的进行复印。在设计图纸上进行修正、添加内容后再复印的情况下也能够输出清晰的效果。
清晰、顺畅，能够成为网络中坚的高性能打印机。
km-3650w数码工程复合机主要技术参数：
2. 复印方式：led+间接静电方式
3. 显影方式：单组份接触显影方式
4. 定影方式：热辊方式
5. 预热时间：5分钟以内
6. 供纸方式：2卷供纸+手送纸盘
7. 内存容量：内存512mb hdd80gb
8. 使用电源：220-240v 6a 50hz
9. 外形尺寸：1485x746x1255mm
10. 机器占有尺寸：2166x2100mm
11. 重 量：217kg
且不说京瓷的复印机到底好不好，我觉得说京瓷耗材贵的，你究竟有没有用过别的品牌？
夏普256L。 中档机里最多见的， 墨粉300左右， 用18000页， 单换硒鼓芯载体5－8万页，800左…… 如果要换组件，那是好几千
东芝169 墨粉200，用4000页，硒鼓6万页页左右，单换鼓芯600左右，加载体400，如果换套鼓1500以上
京瓷2540 墨粉450左右， 用25000页， 硒鼓用30万页以上，换组件2000元。
京瓷1648 墨粉250左右 用8000页，硒鼓10万页以上， 换组件700元左右。都是换组件哦。
会按计算器的，自己去算。
三：京瓷电子有限公司
首先不知道你说的那里的京瓷公司，我知道在东莞石龙有两个，一个京瓷光学，一个叫京瓷美达，第一个是做光学产品，相机等，后一个是做复印、传真机的，还有贵州的京瓷振华，那个以前是做手机和通讯设备的，再有就是天津有个京瓷了，那里不是很清楚生产产品，还有上海的京瓷了，做电子产品的。还有06年成立的专门销售京瓷复印机的销售公司，不是很清楚了，那会我已经离开了。四：上海京瓷电子
上海京瓷电子有限公司是1995-12-15在上海市注册成立的有限责任公司(外国法人独资)，注册地址位于上海市浦东新区金桥出口加工区新金桥路2077号。上海京瓷电子有限公司的统一社会信用代码/注册号是913101156073401243，企业法人谷本秀夫，目前企业处于开业状态。
上海京瓷电子有限公司的经营范围是：生产新型电子元器件、半导体、元器件专用材料及其专用的辅助工具、模具等，销售自产产品；上述产品同类商品及相关零配件的批发、进出口、佣金代理（拍卖除外）；提供系统集成服务、自产产品及京瓷集团产品的相关技术咨询、维护服务和售后服务及其他配套业务；在浦东新区新金桥路2077号1-2、4-18幢内从事自有生产用房出租并提供相关服务；企业管理咨询、商务咨询。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为1623870万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共568家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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