当代置业股票(当代置业股票)

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尽管此前当代置业寻求将2.5亿美元债展期,但后未获投资者支持而终止同意征求,这家执着于“绿色地产”的北京房企资金链异常紧张。


01

违约


10月26日,当代置业(01107.HK)公告称,因宏观经济环境、房地产行业环境以及疫情等多种因素的不利影响,其2021年到期的12.85厘优先票据本息的还款安排未能达成。


当代置业公告


公告显示,当代置业董事会及管理层正在评估财务及现金状况,并与其法律顾问盛德律师事务所合作,预计近期聘请独立财务顾问,以协助其制定顾及境内外利益相关者之利益的整体规划。


同时,自2021年10月21日起,当代置业股票及债权证券于联交所暂停买卖。


据公开资料,当代置业上述优先票据余额为2.5亿美元,票息12.85%,本应于今年10月25日到期兑付本息。


此前,当代置业寻求将该美元债到期日延长三个月,并称已备好1亿美元以在展期协议通过后支付8750万美元的首批本金,同时董事会主席张雷、总裁张鹏有意提供8亿元股东贷款。


然而,10月21日当代置业终止了展期同意征求,其美元债违约也就在所难免。


《小债看市》统计,目前当代置业还存续美元债4只,存续规模10.97亿美元,其中最近一只两亿美元债将于明年2月到期。


存续美元债


值得注意的是,当代置业美元债的发行票息较高,平均票息超11%,融资成本高企。


2018年12月,当代置业曾发行一笔1.5亿美元优先票据,利率高达15.5%,创下国内甚至亚洲的房企发债之最,引得一片哗然质疑声不断。


10月以来,当代置业美元债剧烈波动,多家国际评级机构将其家族企业评级下调,公司信用资质持续恶化,再融资压力飙升。


02

财务杠杆高企


据官网介绍,当代置业成立于2000年,总部位于北京,2013年在香港联合交易所上市。


当代置业具有一级房地产开发资质,自主研发运营十大绿色科技系统和五大扩展系统,打造中国绿色科技地产领域的标志性品牌——“MOMΛ”,当代MOMΛ项目曾荣获世界十大建筑奇迹之一。


当代置业官网


从股权结构看,当代置业的控股股东为极地控股,持股比例为65.38%,公司实际控制人为张雷。


今年前9个月,当代置业合约销售额约335.44亿元,其中物业合约销售额约330.29亿元,物业合约销售面积约328万平方米。


据克而瑞数据,今年上半年当代置业以189.7亿操盘金额位居房企第77位;以183.1万平方米操盘面积排第50名,属于百强中小房企。



克而瑞数据


在土储方面,今年上半年当代置业拿地毫不手软,其在西安、重庆、青岛、苏州、合肥和呼和浩特等地新获取了20个项目,新增计容建筑面积356.4万平方米。


截至期末,当代置业土地储备合计1676万平方米。


据半年报显示,今年上半年当代置业实现营业收入95.43亿元,同比增长9.56%;实现净利润4.48亿元,同比增长12.56%。


近年来,当代置业的盈利能力一般,自2020年起毛利率、净利率开始走低,经营性现金流净额持续净流出。


盈利能力


截至今年6月末,当代置业总资产为984.36亿元,总负债862.6亿元,净资产121.8亿元,资产负债率87.6%。


近年来,当代置业财务杠杆高企,资产负债率一直维持高位,2017-2020年该指标分别为84.47%、85.86%、87.45%以及86.6%。


财务杠杆


从“三道红线”看,截至今年6月末,当代置业剔除预收款后的资产负债率为83%,净负债率93%,非受限现金短债比1.46,踩中一道红线归为“黄档”。


《小债看市》分析债务结构发现,当代置业主要以流动负债为主,占总债务的77%。


截至今年6月末,当代置业流动负债有661.8亿元,其中一年内到期的短期债务有93.47亿元。


相较于短债规模,当代置业流动性尚可,其账上现金及现金等价物有136.2亿元,可以覆盖短债,短期偿债压力可控。


除此之外,当代置业还有200.8亿非流动负债,主要为长期借款,其长期有息负债合计194.1亿元。


整体来看,当代置业刚性债务有287.57亿元,主要以长期有息负债为主,带息债务比为33%。


其中,当代置业银行及其他借款192.82亿元,优先票据85.34亿元及公司债券9.39亿元。


有息负债规模较大,当代置业的融资成本高企,2020年其加权平均融资成本为9.9%,与2019年持平。


今年上半年,当代置业利息合计13.73亿元,扣除发展中的待售物业资本化金额为2.06亿元,对利润形成严重侵蚀。


在融资渠道方面,当代置业渠道较为狭窄,主要通过借款、发债和股权等渠道融资。


总得来看,当代置业盈利能力一般,财务杠杆高企,融资成本居高不下,在房地产行业下行周期中面临债务和融资双重压力。


03

错失黄金十年


毕业于西南政法大学的张雷,曾在体制内工作多年。


从1995年开始,张雷担任北京中际房地产开发有限公司总经理,开始涉足房地产开发项目。


2000年,张雷创办北京当代鸿运房地产,也就是当代集团的前身。随后经营开发了满庭芳园、当代城市家园、青云科技大厦、当代万国城等项目。



当代置业董事局主席张雷


两年后,当代集团在香港成立了盈港实业集团,专门来负责公司在海外融资事宜。


2008年,当代置业上报了A股上市计划,但次年A股房企上市被叫停。2010年,当代置业转战H股,3年后才修成正果。


2013年,张雷敲响了港交所的上市钟声,当代置业登陆资本市场。


不过,在以销售额、土地规模以及高利润为衡量标准的香港资本市场,当代置业上市后股价表现不如人意,首日挂牌即跌穿招股价,一度大跌9%。


在张雷去德国的一次考察后,便钟情于绿色地产的开发,当代置业自此也成为一家有着绿色情怀的公司。


但随着中国金茂、朗诗集团等资金雄厚的房企加入绿色科技地产赛道,当代置业的竞争力引发疑问。


由于张雷过度关注细节,使得当代置业在管理效率、成本控制方面明显不如其他房企,在房地产黄金十年错失了发展良机。


2017-2019年,当代置业合约销售额分别为221.86、321.57以及362.03亿元,其销售业绩增速较慢。


事实上,当代置业并非对规模没有追求。早在多年前张雷就曾立下“2005年要突破100亿元,2007年突破300亿元,2009年突破700亿元,2010年则要达到900亿元”的豪言壮志。


在此背景下,当代置业不断加大投入力度,但在加大拿地力度的同时,其债务问题也随之凸显。