基金渠道总监是什么职位？这个职位的工作内容是什么？如何申请？需要哪些材料？下面我们一起来看看吧！金公司，总经理是一个非常重要的岗位，负责公司整体运营管理，对公司发展起着至关重要的作用。那么，总经理的工作内容是什么呢呢？接下来，我们一起来看看吧！下面，我们就来了解一下总经理的工作内容。
一：渠道总监的职责是什么
电子商务总监是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理以及企业战略经营规划岗位，其主要职责在于网站战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。电子商务总监属于公司高层管理人员，其职务一般高于其他同级别工作人员。（一）针对平台建设的能力
整体布局方面需要做到：分析过至少30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。而对于整个网站的UI：界面设计，要求分析过20个以上网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。网站结构能力：能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构之间联系和关系。要达到一个非常不错的层次的话，就要做到能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少。
熟悉当前主流的电子商务模式。比如：B2C（企业自有商城）B2B（开展渠道合作）淘宝营销模式等直销平台。具有建设发展这类平台的能力。
（二）在网站技术方面的能力
作为一个电子商务总监，要了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用的系统，三大操作系统平台（windows,Linux,UNIX）及其应用。对于网站实现的语言ASP，PHP，JSP，要了解其各种优劣，并知道其如何应用。另外，对于网站的数据库应用，包括access,sqlserver,mysql，要了解每个数据结构及特点。
（三）在网站运营方面的能力
网站运营方面要了解市场的价格变化，包括供给方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要对服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。关注产品结构。随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并预备设计新产品；这个要列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。另外，关注客户需求，了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。能够列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。对于电子商务总监的要求是，在面对任何一个人，都能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。
（四）电子商务总监在战略市场的能力
需要熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容（这个能力对于目前国内传统的中小型企业来说都可能涉及）。可以设计出三个新的产品或服务活动模式，才算合格。对常用的营销和销售模式要了解，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要能做出两三次营销活动。知道在什么地方出现，去熟悉什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要能列出这方面三个不同的活动聚会。一名优秀运营总监要知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，甚至比自己的客户都知道他们自己的公司。
了解自己所领导和治理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。可以写出每个人的简历，特质，分析和配合。能够设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注重实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要至少写出三份工作实施计划，然后以主管角色保证两个计划的实施，保持团队活力，随时注重成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，可以为大家创造和保持一个快乐的工作环境。好的运营总监能够随时随地治理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。电子商务总监是懂营销的复合型人才，即“多面手”，成为电子商务行业急需的人才。在互联网时代企业革命的浪潮中也涌现出一批有思想，有技能，有职业道德的网络营销总监人，他们分布在各个领域，取得了骄人成绩。例如网络SEO优化领域的王通，教育培训领域的李新刚，传统行业结合的王译可，网站策划领域的杨帆，网站推广领域的牟长青等等。
（六）品牌整合营销传播的能力
品牌整合营销传播（brandintegratedmarketingcommunication）是指把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道，以直接影响消费者的购买行为为目标，是从消费者出发，运用所有手段进行有力的传播的过程。不是将广告、公关、促销、直销、活动等方式的简单叠加运用，而是在了解目标消费者的需求，并反映到企业经营战略中，持续、一贯地提出合适的对策。“整合营销”最重要的主题是关于目标市场是否更有针对性的争论。营销不是针对普通消费的大多数人，而是针对定制消费的较少部分的人。“量体裁衣”的做法使得满足消费者需求的目标最大化。整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增殖的营销理念与方法。整合营销就是为了建立、维护和传播品牌，以及加强客户关系，而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体，以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。
（七）渠道拓展以及合作的能力：
电子商务渠道拓展经验，对淘宝、京东、当当等平台运营规则较为熟悉，有淘宝分销资源优先指导和协助下属完成与其他合作方协议的达成。大型的门户网站、互联网企业BD、市场拓展工作经验；互联网对外合作、项目洽谈和项目推进的工作经验；市场意识、应变能力、独立开拓市场及很强的学习能力；较强的公关、谈判、沟通能力，思维敏捷、语言表达能力强、形象和气质好；良好的应对突发性事件，妥善处理冲突与矛盾的能力；
（八）电子商务应用平台的了解以及应用能力
了解ERP、CRM、photograph等一系统的软件应用。
二：渠道总监是什么级别
8月22日，山东省纪委监委网站通报了中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）殷汝锋、郑甍接受审查调查的消息：中国联合网络通信集团有限公司市场部生态合作室总监殷汝锋涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组纪律审查；经山东省监委指定管辖，临沂市监委对其监察调查。
中国联合网络通信集团有限公司公众客户销售中心自营厅与战略渠道BU总监郑甍涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组纪律审查；经山东省监委指定管辖，临沂市监委对其监察调查。
消息一出，引起外界较大
中国联通三个月内5人被查，到底怎么了？事实上，中国联通除了本次2人被查，两个月前，山东省纪委监委网站6月11日还通报了中国联通的蒲红斌、彭文新、汪永波被查的消息：
据中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组、德州市纪委监委消息：中国联合网络通信集团有限公司云网运营中心云资源池运营室业务主管蒲红斌涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组纪律审查和德州市德城区监委监察调查。
据中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组、德州市纪委监委消息：中国联合网络通信集团有限公司云网运营中心OSS能力室业务主管彭文新涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组纪律审查和齐河县监委监察调查。
据中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组、德州市纪委监委消息：联通在线信息科技有限公司数字营销事业部总经理汪永波涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国联合网络通信集团有限公司纪检监察组纪律审查和乐陵市监委监察调查。
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这就意味着，短短三个月时间，中国联通已经有5人被查，而且都是由中国联通纪检监察组和地方监委联合办案。
对此，北京市京都律师事务所合伙人王馨仝分析，三个月内中国联通5人被查事件表明，以中国联通为代表的国企治理仍然存在“管理缺位”和“法人治理结构缺陷”两大问题。虽然一些国企设置了股东大会、董事会、监事会，并规定了相应的权力，但其相关部门和机构更多还是象征意义，而同级纪检、审计、工会等部门也没有完全发挥应有的作用，这为相关国企的少数人大肆贪腐打开了方便之门。
公开信息显示，中国联通于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界500强企业”。中国联通主要经营GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移动网络业务，固定通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。
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王馨仝说，在看到问题的同时，中国联通接连5人被查也恰恰表明了我国国企反腐力度之大，决心之坚决。这种对国企腐败行为的打击力度，体现出国家层面对于深化国企反腐败工作以及对于国企腐败案件一查到底的坚定决心，以借此化解公司内部矛盾，促使其专注于市场健康发展，提高外部竞争力。
去年5.9万国企人员被处分，多涉三类腐败行为无独有偶。近日，另一家大国企——中国轻工业品进出口集团有限公司（以下简称“中轻公司”）多名领导干部连续被查处，在集团系统内引发震动：中轻公司原副总经理王晖接受审查调查；中轻公司原副总经理苏东涉嫌滥用职权、受贿犯罪被移送司法机关；中轻新世纪公司原总经理吴冰犯受贿罪、国有公司人员滥用职权罪一审获刑14年……
相关数据显示，近年来，国有企业领域反腐力度持续加强，仅2021年全国纪检监察机关就处分国有企业人员5.9万人。
长期
第一，巧妙财务造假，迷惑审计人员。此前常见国企员工通过伪造原始凭证虚假报销等低级别的手法进行贪腐，近来犯罪手段已升级为运用信息优势和内部管理经验，利用企业的管理漏洞，故意制造繁琐的虚假业务往来以获取全套财务资料，或与资产评估机构相勾结，低估国有资产价值，以此迷惑审计人员的监督，最终达到侵占企业财物的目的。
第二，公款变相私用，以公权谋私利。其常用的表现形式为贪污公款、奢靡在职消费、私分挪用国有资产、挥霍公共资财等，例如为报销将私人旅行费用转嫁为公司业务招待费、为报销相关费用以单位名义租用个人私家车等等。
第三，新型贿赂形式，引发司法争议。前些年，利用权力直接进行权钱交易是较为常见的贪腐形式，如在物资采购中收受贿赂、索要回扣等。然而，近年来国企员工收受贿赂的方式已演化得愈发隐蔽，如以借用车辆的形式收受新车、以虚假合作经营名义收取分红款、或提供股票交易信息收受股票交易溢价款，这些收受贿赂的方式更为隐蔽，司法实务中也存在一定争议，加大了反腐案件查处的难度。
事实上，从近年来查处的案件来看，也在一定程度上验证了王馨仝的“判断”。比如，在企业改制重组、投资并购领域，主要表现为高价买入资产或股权，贱卖国有企业资产或股权；进行股权多元化时，稀释国有股权，让渡国有权益，甚至出让国有控股企业的控制权；在企业改制时，对国有无形资产拱手相让等。在工程项目领域，主要表现为以违规招标投标的方式发包分包项目、设备，或在物资采购租赁中倾向特定关系人，在工程款结算支付中让渡利益。在市场营销领域，主要表现为在业务伙伴的选择、物资采购、产品销售、交易款项的结算或支付、广告投放等环节进行利益输送。在财务管理领域，主要表现为违规为合作方提供担保，通过开展融资性贸易为民营合作方提供资金支持，让国有资产承受巨大财务风险等。
律师：建立反腐败合规体系是治本之道《法治日报》律师专家库成员、北京市竞天公诚律师事务所合伙人朱光辉律师认为，反腐败是一个历久常新的话题，查处腐败案件是治标，若要治本，还要从制度入手。对于国企而言，建立反腐败合规体系是治本之道。
据了解，近年来，一些国有企业以排查廉洁风险为基础，以制约和监督权力运行为核心，以完善制度机制为重点，压责任、建制度、强监督、重长效，采取了一系列制度化体系化举措，使廉洁风险防控成为国企把握“惩、治、防”辩证统一关系、深化反腐败工作的重要抓手，取得了一些新成效。
朱光辉还建议，对于国企而言，建立企业反腐败合规体系，需要主要包括以下内容：第一，完善反腐败规章制度、搭建反腐败组织架构。第二，建立健全反腐败风险评估机制，进一步识别企业反腐败的内外部潜在风险，开展反腐败风险分析与评价。第三，建立反腐败风险预控机制，对于识别到的重大反腐败风险，第一时间启动风险预警并进行风险处置。第四，定期组织反腐败思想工作教育培训，根据外部环境和自身管理体系制定具体的反腐败培训专题课程。第五，完善企业反腐败举报制度，培育反腐败文化。
选题策划｜法治网研究院
文｜沈若水
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监制｜余瀛波
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三：渠道总监是什么意思
内业总监已是大部分人职业生涯的高峰，他们往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。他们负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算，计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作。