什么是资本运营?什么是资本运营平台

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什么是资本运营?资本运营是企业通过筹集资金、投资、收购、兼并、重组等方式,实现企业价值最大化的一种经营活动。简单来说,就是企业通过资本运运作实现自身发展壮大,从而获得更大的利润空间。那么,如何才能做好资本运营呢?下面,笔者就为大家介绍一下。希望对大家有所帮助。具体来说,需要注意以下几点:一是要有正确的投资理念,不能盲目跟风,更不能一味追求高收益。二是要学会合理分**金,避免过度负债。


一:什么是资本运营

有所作为资本市场兴起所带来的外部压力要求国企CFO拓展职业空间,积极主动肩负起企业的战略领导者角色。

二:什么是资本运营模式

资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。
资本运营的主要方式包括:资本扩张与资本收缩两种运营模式
资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累,追加投资,吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以资本运营将资本扩张分为三种类型:
横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门,产品相同或相似,为了实现规模经营而进行的产权交易。横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量,增强了企业的市场支配能力,而且改善了行业的结构,解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。
例如:青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。近年来,青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧,一批地方啤酒生产企业效益下滑,地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机,按照集团公司总体战略和规划布局,以开发潜在和区域市场为目标,实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩张。几年来,青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,壮大了青啤的实力,而且带动了一批国企脱困。2003年,青啤产销量达260万吨,跻身世界啤酒十强,利税总额也上升到全国行业首位,初步实现了做“大”做“强”的目标。
处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间,有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张。纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围,通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力。
例如:格林柯尔集团是全球第三大无氟制冷剂供应商,处于制冷行业的上游。收购下游的冰箱企业,既有利于发挥其制冷技术优势,同时也能直接面对更广大的消费群体。从2002年开始,格林柯尔先后收购了包括科龙、美菱等冰箱巨头在内的五家企业及生产线。通过这一系列的并购活动。格林柯尔已拥有900万台的冰箱产能,居世界第二、亚洲第一,具备了打造国际制冷家电航母的基础。格林柯尔集团纵向产业链的构筑。大大提高了其自身的竞争能力和抗风险能力。
两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张。混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求,跨越技术经济联系密切的部门之间的交易。它的优点在于分散风险,提高企业的经营环境适应能力。
例如:拥有105亿资产的美的集团一直是中国白色家电业的巨头,2003年的销售额达175亿元。在20年的发展历程中,美的从来没有偏离过家电这一主线。专业化的路线使美的风扇做到了全国最大,使空调,压缩机,电饭锅等产品做到了全国前三名,巨大的规模造就了明显的规模优势。然而,随着家电行业竞争形势的日益严峻,进军其它行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。与此同时,美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力。审时度势之后,美的毅然作出了从相对单一的专业化经营转向相关多元化发展的战略决策。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车,正式进入汽车业。此后不久,又收购了安徽天润集团,进军化工行业。在未来的几年中,美的将以家电制造为基础平台,以美的既有的资源优势为依托,以内部重组和外部并购为手段,通过对现有产业的调整和新产业的扩张,实现多产业经营发展的格局,使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业。
收缩性资本运营是指企业把自己拥有的一部分资产、子资本运营公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外,从而缩小公司的规模。它是对公司总规模或主营业务范围而进行的重组,其根本目的是为了追求企业价值最大以及提高企业的运行效率。收缩性资本运营通常是放弃规模小且贡献小的业务,放弃与公司核心业务没有协同或很少协同的业务,宗旨是支持核心业务的发展。当一部分业务被收缩掉后。原来支持这部分业务的资源就相应转移到剩余的重点发展的业务,使母公司可以集中力量开发核心业务,有利于主流核心业务的发展。
收缩性资本运营是扩张性资本运营的逆操作,其主要实现形式有:
资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方,这些资产可以是固定资产、流动资产,也可以是整个子公司或分公司。资产剥离主要适用于以下几种情况:(1)不良资产的存在恶化了公司财务状况;(2)某些资产明显干扰了其它业务组合的运行;(3)行业竞争激烈,公司急需收缩产业战线。
例如:中国人寿在上市之前,就进行了大量的资产剥离。2003年8月,原中国人寿保险公司一分为三:中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。超过6000万张的1999年以前的旧保单全部被拨归给母公司--中国人寿保险(集团)公司,而2000万张左右1999年以后签订的保单,则以注资的形式被纳入新成立的股份公司。通过资产剥离,母公司--中国人寿保险(集团)公司承担了1700多亿元的利差损失,但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。
公司分立是指公司将其拥有的某一子公司的全部股份,按比例分配给母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。通过这种资本运营方式,形成一个与母公司有着相同股东和股权结构的新公司。在分立过程中,不存在股权和控制权向第三方转移的情况,母公司的价值实际上没有改变,但子公司却有机会单独面对市场,有了自己的独立的价值判断。公司分立通常可分为标准式分立、换股式分立和解散式分立。
指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分拆上市有广义和狭义之分,广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市;狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来,另行公开招股上市。分拆上市后,原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化,但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成。而且最为重要的是,子公司分拆上市成功后,母公司将获得超额的投资收益。
例如:2000年,联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整,对其核心业务进行拆分,分别成立新的"联想集团"和"神州数码"。2001年6月1日,神州数码股票在香港上市。神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用。分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题,而且由于神州数码独立上市。联想集团、神州数码的股权结构大大改变,公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决。
股份回购是指股份有限公司通过一定途径购买本公资本运营司发行在外的股份,适时、合理地进行股本收缩的内部资产重组行为。通过股份回购,股份有限公司达到缩小股本规模或改变资本结构的目的。
股份公司进行股份回购,一般基于以下原因:
二是提高股票市价,改善公司形象;
四是保证公司高级管理人员认股制度的实施;
股份回购与股份扩张一样,都是股份公司在公司发展的不同阶段和不同环境下采取的经营战略。因此,股份回购取决于股份公司对自身经营环境的判断。一般来说,一个处于成熟或衰退期的、已超过一定的规模经营要求的公司,可以选择股份回购的方式收缩经营战线或转移投资重点,开辟新的利润增长点。
例如:1999年,申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能(集团)有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股,占总股本的37.98%,共计动用资金25.1亿元。国有法人股股东控股比例由原来的80.25%下降到68.16%,公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善。回购完成后,公司的业绩由98年每股收益0.306元提高到99年每股收益0.508元,而到2000年,每股收益达到了0.933元。这为申能股份的长远发展奠定良好的基础,并进一步提升了其在上市公司中的绩优股地位。

三:资本运作模式

什么是资本运作?资本是对资源的“支配权”,通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”,通过“资本运作”优化和配置社会财富,实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。

是不是觉得很深奥?没事,我们来看几个故事,你就明白了!

01

从前有个小镇,每个人都债台高筑,靠信用度日。某天来了一位有钱的外地旅客,走进一家旅馆,拿出一张1000元钞票放在柜台,说想挑一间合适的房间。

就在此人上楼看房期间,店主抓了这张1000元钞,跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。

屠夫有了1000元,横过马路付清了猪农的猪本钱。猪农拿了1000元,出去付了他欠的饲料款。

那个卖饲料的老兄,拿到1000元赶忙去付清他召妓的钱。

有了1000元,这名妓女冲到旅馆付了她所欠的房钱。

此时,旅客正下楼来,拿起1000元,声称没一间满意的,把钱收进口袋,走了……

这一天,没有人生产了什么东西,也没有人得到什么东西,可镇上所有人的问题都完美地得到了解决。

02

一天,一个银行家的儿子好奇地问他爸爸,他是怎么赚到这么多钱的?

银行家放下手上的事情,微笑地让儿子把冰箱里的肉拿过来。儿子拿过来了,银行家让他再放回冰箱。儿子把肉放回冰箱后,莫名其妙地在站在那里。

银行家盯着儿子看了一会儿,终于笑咪咪地说道:“猪肉原来在冰箱,现在还在冰箱,但是你的手上是不是多了什么东西?”

儿子看着手上的猪油……

03

A给了我一张5000万存单,我找到B,让他拿这个存单到香港做抵押,贷出5000万。香港的贷款利率比大陆低。我拿着这5000万到意大利去找C,在意大利给A某买了个酒庄,还申请到两个移民资格。买了酒庄以后,C把酒庄抵押给意大利银行贷出5000万,贷款利率比香港还低。

我拿这5000万买成红酒和橄榄油运回国内,交给A去卖。赚了3000万,5000万变成了8000万,剩余了5000万从香港拿回了存单,又去意大利赎回了酒庄。到最后A得到了3000万的利润,一个酒庄,外加两个移民的机会。

04

有一个文化人,几年前去了香港发了财,后来回国投资失败,欠了一屁股债,于是他打起了资本运作的主意。

他先在维京群岛注册一个A传媒公司,并以A名义与各地方电视台签了一揽子协议,协议规定,A公司将免费为各电视台提供一定时段的节目,回报是给A公司每天几分钟广告时间。

接着,他又找到某节目制作公司,承诺向该公司进行投资,回报是制作公司必须向A公司每年提供若干小时的节目。

一切搞定之后,他向一家股票已成仙的香港上市公司老板讲,他手中掌握着大量的广告时段经营权,这足以使他每年获得几个亿的广告收益。老板听后,决定以现金加股票的形式收购A公司30%的股权,该文化人立即成为上市公司第2大股东,所获现金拿出部分投资给制作公司,以兑现诺言。如此这般一番后,股价大涨,文化人又成了有钱人,时间不超过两年。

评论:只要善于整合资源,把各方利益摆平,就会结出硕果。纵观当事各方,电视台有广告时段,没节目制作能力;制作方有节目制作能力,没有资金;上市公司有资金却又没有项目。而文化人什么都没有,却把他们整合在一起,从而突显了价值。再通过资本运作,使这种价值得以在股市上体现出来。

资本最神奇的地方,就是资本的流动和运作,让一元钱变十元钱用。真正的高手能盘活资源,实现价值的提升。商业模式不仅能使企业的资源、价值得到最好的开发,同时能够使资本进入你的企业,这必然会放大你的商业机会

看完这四个小故事大家是不是一下子就明白了呢,随着互联网的快速发展除了资本运作更是出现了【先免费后付款】,【众筹】等新型的商业模式。接下来我们继续讲一下商业模式。

一小姐离开夜场,应聘了一家贸易公司,用了一个月的时间办了20个已婚男同事,然后辞职。

几天后小姐给20个男人发了同样一条短信,怀孕了,需要5000做人流。一次性支付,不再麻烦。三天后收到了10万块钱。这是什么?跨界+用户规模化+服务个性化,【先免费后付费】模式创新。

20个男人每个人出了250,凑够了5000打给他去打胎,这叫【众筹】。

20个男人每个人出了250,凑够了5000买营养品,生下的孩子卖了10万,19倍的收益,这叫【创投】。

孩子是虚构的,根本没怀孕。这叫【招股说明书】。

小姐也没去应聘,只是准备去,这是【创业计划】。

赞助小姐200块去执行此计划,并约定收益分成,这叫【风投】。

小姐去贸易公司上班老板不发工资,充许其在男同事身上赚各样的钱,这叫【羊毛出在猪身上让狗买单】——【互联网思维】!

贸易公司老板掏钱包装小姐参加选秀,进入演艺圈砸钱拍电影、电视剧,并承当其经济人,这叫【资产重组+风险转移+PE】;

小姐拍某电影一夜走红,票房爆棚,老板投资回报翻几十番,这叫【成功上市】


四:什么是资本运营平台

什么是连锁销售呢?连锁销售就是企业的产品通过连锁店店铺销售的同时,还通过广大推销员把它加以推广,或由推销员直接把产品介绍给消费者,带领消费者认购一定数量的产品,并可从中获得一定比例的提成。
连锁-行业目前处在试行阶段,尚未立法规定它如何发展,所以它目前处在不合法,也不违法的灰色地带,全国有2000多万的人在从事,国家是知道的,连锁-经营是能**的,但是现在已经不是机会了,连锁-经营在异地运作了13年了,其中藏有很多的弊-端,现在国家有在网络投放了网络版的连锁-经营,就是在家可以从事,不用谎言邀约的:
A投资大,最少就要3800元。运作费用高,
B.虽然我们在外面省吃俭用,到最后还是有很多人没有备用资金,放弃行业。
C.必须到异地去蹲守,要放弃的太多,与家人分开、妻离子散、失去朋友、丢掉好的工作。
D.要用谎言叫人,最后搞的亲戚朋友的关系都僵了。
E.人难邀约,宏观调控多,不成功的人回去乱说。信息太发达,新人刚了解行业一个短信市场全破坏了。.破坏的不是他一人的市场,而是一家人的市场,甚至是一个地方的市场。
F.受别人因素影响太大,自己做好了、有能力了改变不了太多,下面人做不好,一样不能成功.
G.现在全国都有了,人越来越难叫了,不管什么人都叫,有很多人来跟本就不能做行业,他们自己失败,也影响别人
H.十年前的模式、行业运作方式,不适应21世纪的很多人了,十年前的工作、十年前的生活标准。
I.运用五级三晋制,次月才晋升,提成要下月发放,等得人心慌慌。J.要放三条线,600份上平台。
1;投资小,风险小,90%利润(投资最低只要580元,最高仅需20300元)
3;薪金按秒结算,当时可见,(不用再等一个月才能拿到自己的收入)
4;一次投资,再无其他消费,没有重复投资(再没有房租、水电费、电话费、生活吃穿行费用、接人费用等)
5;最少2人即可晋升到最高级别(更加人性化,2人即可完成行业,上平台后还可发展第3、4、5,6条线)
6;时间短,2~3个月上平台(网络的快捷性,不需要再苦熬2年)
7;一次加入,资格永不滑落(发展速度自由支配,不耽误正常生活工作)
8;业绩透明,系统公布即时出账,公正公平,必须上金平台才能发放第三线,十分负责任(有付出有回报,人人相同)
9;工作适应范围广,不耽误工作,专职兼职都可以(可兼职,不需要离职辞掉工作来从事)
10;适合人群广,无体力劳动付出(可办公室,可家庭)
11;轻松,没有任何业绩压力(时间无限制,可自由支配,资格永不滑落)
12;简单易操作(只要上上网就可操作)
13;网络发展空间更大(不再需要对家人、亲戚、朋友用慌言来邀约,都是那些想要了解的朋友来找你,不要我们用电话去邀约  
   可以说,行业对每个从事的朋友是公平的,如果你适合,可以来做,并且要确保发展的人也适合行业,就能成功,不然体系还是不健康的,还是做不成功。
   最后,有关于以上二种模式存在的更多情况,欢迎新老朋友加我左下角回答者扣扣号交流。相信朋友通过比较后,会做出明智的选择

五:什么是资本运营公司

二者没有本质区别,如果有区别的话,那也仅仅是前者从事增量投资,后者从事存量运营,这种区别是很勉强的。

从国际经验看,都是既投资又运营,投资后欲获得回报,必然会参与运营,只是这种参与不一定通过直接干预体现,也有可能通过法人治理结构调整,比如通过向投资的企业派出董事,来参与所投资企业的重大决策,以确保投资收益最大化。