什么是财政内控？财政内控是指政府部门根据法律法规和国家有关规定，对预算执行、财政收支、财务管理、资金使用等方面进行的监督检查，以及对预算执行和其他财政收支活动实施的监督。其目的是保证预算执行的连续性、一致性和公平性，防止出现财政赤字、债务危机等问题。因此，财政内控控制度建设不仅是一项政治任务，更是一项重要的经济管理工作。
一、银行内控是什么意思？
银行内控是内部控制的意思，是一个制度体系，涵盖银行人力、纪检、安保、结算运行、信贷、财务、风险、合规等各个方面。
二、企业内控属于哪个部门？
企业内控制度体系建设有以内审部门为主导的，有以企管部门为主导的，也可以以财务部门为主导的，根据实际情况都可以。
内控制度体系建设内容非常多，各职能部门发挥的是实质性作用，主导部门发挥的是组织作用。
从风险管理角度，公司董事会对企业内控的有效性负责，公司全体成员都对内部控制体系的正常运行和不断完善负有责任。
三、公司的内控管理部门的职责是什么？
优质答案1：
公司的内控管理部门的职责：
一、促进公司目标实现；
二、定期执行风险评估程序，发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议；
三、在董事会审计委员会的领导下，组织协调年度内部控制自我评价工作；
四、在董事会审计执行会的领导下，设计、拟定内部控制自我评价相关制度。
内部控制简介：
内部控制是指一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。
优质答案2：
公司的内控管理部门的职责2.公司的内控管理部门的职责，它主要是分成三个方面：
①一是内控环境的一种设计②二是内控手段的设计和相对机制的设计：这里重点是在内控手段，因为内控手段有十个领域要去做，包括采购、资产、生产、销售、会计、人事、信息、杂物、财务、综合。
内部控制涉及到企业的方方面面，所以首先要有一个体系性的框架的东西在心里。
③一个一个地去设计刚才所说的内控指南的策略、原则、手段、技术在内控文档指南的整个体系设计的指导下，每一个要素对内部控制环境，对内部控制手段的每一个领域，以及针对机制的详细的设计。3.做好公司的内控管理，我们要掌握企业模型，企业建模的技术，对于我们内部控制人员，真是一项非常好的财富，要具备以下职责：
①第一个是策略、原则和手段；
②第二个是内部控制的文档指南，它是整个内部控制体系设计的一个灵魂；
③第三个是企业建模技术的应用如何在内部控制的设计过程中去应用我们企业建模的技术。