为什么要股改？
因为公司发展需要资金，股改可以解决这个问题。
但是如果不进行股改，就没有办法吸引优秀人才，也没有办法留住优秀人才。所以，我我建议，在进行股改之前，一定要做好充分的准备工作，包括对企业的基本情况、经营状况、财务状况、管理制度、文化理念等方面进行全面调。
如果不了解，盲目进行股改，很可能会导致企业发展受阻，甚至出现亏损。所以，在进行股改之前，一定要对企业的基本情况有一个详细的了解。一般来说，企业的主营业务包括三大块：生产经营、技术开发和销售。其中，生产经营是企业的核心竞争力，也是企业能否成功的关键因。
那么，如何提升企业的生产经营能力呢？笔者认为，首先要做好以下几点：一是加强人才培养。二是建立科学的激励机制。三是提升管理水水平。第一，加强人才培养。
人才是企业发展的核心竞争力，是企业生存和发展的基础。因此，企业要重视人才的培养，不断提升员工的综合素质力，为企业持续健康发展奠定坚实的人才基础。
第二，强化内部管理。企业的发展离不开人才的支撑，只有不断提升企业的内部管理水平平，建立科学合理的薪酬体系，才能保证员工的积极性，激发员工的工作热情，从而实现企业的可持续发展。第三，加强人才培养。
人才是企业发展展的根本，只有不断提高员工的素质，才能使企业的生产经营活动更加顺利。第四，建立健全激励机制。企业要根据自身的实际情况，制定切实实可行的激励措施，以增强员工的积极性和主动性。
同时，还要注意发挥企业文化的作用，通过各种形式的宣传活动，使员工充分认识到公司的发展目目标、经营理念和企业文化，从而提高员工的凝聚力和向心力。