据江苏省宝应县公安局微信公众号5月26日发布的一份通告，我局正在侦办佛山市东铯电子商务有限公司（广东东铯汽车销售服务有限公司）扬州办事处沈某某非法吸收公众存款案，该办事处主要负责人沈某某已被依法采取刑事强制措施。
通告显示，该案与广东云联惠网络科技有限公司有关。
警方通告表示，尚未到公安机关报案登记的集资参与人及通过该办事处负责人沈某某参加广东云联惠网络科技有限公司有关投资事项的相关人员，请携带好相关资料（身份证复印件、投资协议书复印件、投资用银行卡复印件、自首笔投资之日起至2018年8月间用于投资和接受投资返还款项的银行卡交易明细及其他与案件有关的材料复印件），于2022年6月30日前到宝应县公安局经侦大队（宝应县叶挺路8号）报案登记。
澎湃新闻此前报道，2018年5月15日第九个全国公安机关打击和防范经济犯罪宣传日，公安部对外介绍，自2017年以来公安机关先后查处了“善心汇”“钱宝”“善林金融”“云联惠”等一大批全国性重特大案件。
2018年06月29日，广州警方发布通告，以涉嫌组织、领导传销活动罪对云联惠公司实际控制人黄某等主要犯罪嫌疑人依法执行逮捕。经查，2014年以来，黄某等人依托广东云联惠网络科技有限公司及“云联商城”互联网平台，打着“消费全返”等幌子，以线上线下积分返利为诱饵，引诱人员加入，通过“拉人头”发展下线的形式发展会员和代理，涉及人员众多、涉案资金巨大，涉嫌组织、领导传销活动罪。到案后，黄某等多名主要犯罪嫌疑人对利用“云联商城”平台实施传销犯罪活动的事实供认不讳。
2021年8月20日，广州市海珠区人民法院对黄明等人组织、领导传销活动罪案件作出一审判决，判处黄明有期徒刑15年并处罚金，没收违法所得；对其他共同参与传销犯罪的多名主要同案人员分别判处有期徒刑7年至2年并处罚金。
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校对：丁晓
澎湃新闻记者 吕新文
来源：澎湃新闻
1、什么是企业互联网化？你的理解是什么？
我目前供职的企业已经半网络互联化，实现了全国不同工作点的远程监控、远程教育、远程对话；实现了网络集中采购配件，实现了购买配件及发票实时图片上传，远程了解不同工作点在全国不同省份购买的质量、单价及总额；实现了网上审批、列销及报账，非常方便。极大限度的节约了出差的人力和差旅费用。
互联网科技的发展使民众能快速获得知识和咨询，也给了商家或者企业能快速对接大众需求。互联网化最大的问题还是看商家和企业能不能把握住大众的需求，将自己的产品或者服务更好的对接到客户的需求，而不是盲目的做个网站，或者发两条广告，或者注册个平台的问题。
互联网化是近几年新提出的概念，是指企业利用互联网平台和技术从事内部、外部的商业活动。在这里提到的互联网是实现资源整合、交流的载体。其实这个企业互联网化很好理解，由于互联网的蓬勃发展，企业很容易接触互联网、享受互联网带来的便利。为互联网会像水电一样成为无所不在的基础设施。互联网化可以是对传统商业流程中某环节的直接替换，也可以是再造商业流程本身，即简化、优化或重构，更可以是创造新的商业流程。但易观认为，互联网注定只是个工具，本身并没有创造新的商业模式。
在细分行业中，制造业、通信服务业、零售业以及金融业企业在互联网化中的总支出超过了总体的80%，是企业互联网化市场中的主要市场。
关于互联网化的途径有如下几种：
1、营销互联网化
这个很好理解，通过网络媒体、新媒体传播进行互联网营销。比如通过百度进行互联网营销，莆田就是使用百度的模式大获成功。还有今日头条作为互联网第一大新闻平台，其流量非常大，营销可以借助头条的流量进行营销，但是随着互联网营销的成熟，互联网营销的成本也逐年增加。
2、渠道互联网化
渠道互联网化包括电子商务、客户服务、网络支付等，阿里巴巴、淘宝就是互联网渠道的典型代表，很多客户服务通过微信公众号等方式也是互联网的典型，还有就是网络支付，比如微信、支付宝，这里不再赘述。
3、产品互联网化
产品互联网化，其实就是数字化，其典型的场景就是无纸化，比如翻译服务、咨询服务等，原来交付的是一个纸质书本，现在通过互联网很容易实现交付。关于互联网产品数不胜数，APP就是典型场景。
4、运营互联网化
运营互联网化是指企业的运营信息、资金、物流等数据通过互联网流转，比如公司的OA系统，现在通过移动应用登陆OA就可以随时随地的进行公文审批；比如从中国运输一批货物到非洲，通过物流信息化系统就可以实时的了解货物所在位置等信息，就是运营互联网化管理的典型场景。未来企业将更多的使用互联网进行运营管理，比如大量的数据汇集会对企业的决策支持进行数据分析，将对数据化管理产生更大的变革。
2、你认为共享带来了什么？互联网+带来了什么？
便利，信息，知识，了解
共享带来了资源的开放，集中和高效的螎通，使资源能够以更快的速度和效率重组，再利用。互联网+是平台和组织框架，万事万物在其上实现虚拟与现实的交互，真正做到信息的互享，互动，互通，高效高能。`
3、中国银联云闪付既然干不过支付宝微信，为什么还要大力补贴推广呢？
这个就好比快递界中的邮政储蓄，掌握着大好资源，打的一手屎牌，如果邮政快递稍微有点作为，估计就没什么圆通、中通、申通、韵达什么事了。
银联推出“云闪付”比较晚，作为曾经的国内支付业的龙头老大，在移动支付时代确实是有些落后了，但它也不想就此完全失去移动支付市场这块大蛋糕。因此，2017年在银联的助推下联合20多家商业银行共同推出了统一入口的移动支付工具。
从市场份额来看，支付宝作为全球领先的移动支付厂商，早已独占鳌头，其在移动支付市场上的份额高达54%，而紧随其后的微信支付也近40%，留给其他包括云闪付在内的移动支付机构原本就不多了。
在移动支付市场已经渐渐稳固的情况下，银联云闪付通过自己的先天优势，以及投入几十亿元的大量补贴用户，现在也终于有了不少稳定客户，而且市场份额占到了3.6%左右。
这还是不错的战绩，毕竟移动支付上，支付宝和微信支付都分别建立起了良好的生态系统，无论是线上还是线下的各种应用场景都非常丰富。反过来看，云闪付目前确实还不太具有完备的应用场景。
实际上，银联在现金和信用卡支付时代，那是一骑绝尘的，彼时也没有第三方移动金融平台的出现，随着移动支付的开始，银联原本认为支付行业“一哥”的地位不会动摇，这种固有思维使其行动迟缓。这恐怕也正是马云所说的“银行不愿意做，阿里巴巴就去做，银行不改变，我们改变它。”
总之，银联一开始并没有像支付宝和微信支付这么灵活地适应移动支付市场，这是错失良机的，但如果它一开始就介入移动支付市场领域，那恐怕也就没有支付宝等第三方金融工具什么事了？对于银行云闪付来说，目前也算是国内移动支付的“老三”，想要继续超过支付宝和微信支付可能性不大，但它去年就“收编”了支付宝、微信支付，由银联或者网联统一清算平台提供结算服务，这本身就是一种优势。因此，只要银联想干，它有的是办法。