数字王国公司怎么样了？我们一起来看看。
一：上海数字王国怎么样
那是两个兄弟，他们两个到数王国去了，遇到了一些奇怪的数字，他们可以说话，也可以和一些符号加减乘除，还有一些长方形等等，开始了他们两个的冒险。
二：数字王国待遇怎么样
每个人的生命中，都曾错失一些美丽，因而我们或多或少在遗憾中诞生了许多梦想，比如在某些时空，和那些曾经的“错失”重新相遇。幸运的是虚拟世界的技术不断发展，让很多的遗憾可以得以弥补。
所以，在《速度与激情7》当中，我们看到了布莱恩那次完美无缺的告别，而不是有缺陷的落幕，同样我们也见证了邓丽君在周杰伦的演唱会上，用歌声与缅怀者做了一次跨越时空的交汇。正是数字王国足以“以假乱真”的虚拟人技术，让传奇重现，让经典永存。
这一切似乎打破了虚拟与现实的边界，让梦想成真，让情怀永存。
在8月22日，这家好莱坞特效巨头宣布进一步深耕大中华区市场，将其视觉特效、虚拟现实、虚拟人、原创IP四大业务模块充分串联，巩固包含技术研发、内容制作、多渠道分发的“一站式”运营模式，从而构建面向消费级市场的全新虚拟世界——“绿洲”。
“绿洲”援引自史蒂文·斯皮尔伯格的电影《头号玩家》，数字王国的目标也是虚拟世界的“头号玩家”。
虚拟现实风口减退，是务实玩家崛起的契机
客观的说，虚拟现实技术在过去几年经历了风口上几起几落。
此前，美国高盛证券分析认为，VR市场的潜在增长力吸引了众多投资人的目光，相关投资竞争日趋白热化，预计全球VR市场规模将快速增长到2025年的800亿美元。
从2015年起，Facebook、索尼、HTC、微软、谷歌都纷纷加入到虚拟现实市场的争夺当中，虚拟现实能够带来的及时性体验，在医疗、航空、教育等多个行业出现了新的应用。但可惜的是，近几年来，虚拟现实有多突破的领域还是在游戏娱乐，这项技术真正走向行业落地，还有很多的难题需要被攻克。
虚拟现实是一个技术密集型行业，将虚拟现实技术体系分为感知、建模、呈现和交互四个方面，而且每一个方面的技术门槛都非常高，这绝不是一些投资和热钱所能快速催熟的产业。
有意思的是，虚拟现实从风口上跌落，这反而是务实的数字王国，正在通过一系列的跑马圈地，树立在虚拟世界的领先地位的契机。
2015年数字王国收购ImmersiveMedia；2017年9月，与保利资本和弘毅投资合作，成立数字王国空间，开拓VR线下消费体验；2018年3月14日与德国电信宣布进一步拓展当前合作关系，携手打造MagentaVR应用程序，并通过授权的方式丰富内容库及广播级制作服务；直到以2.4亿元收购有技术、硬件的3Glasses让数字王国完成了VR业务布局的关键一环。
在完成这一系列布局后，数字王国在VR上已经可以覆盖内容+硬件+渠道的全产业链闭环，虚拟世界的头号玩家，也终于可以发出震撼世界的这一声呐喊，王者归来。
从特效技术到VR再到虚拟人，数字王国正一步步蜕变
和很多这个领域的创业公司不同，数字王国其实是一家历史悠久的企业。它是世界顶级的特效制作公司，创建于1993年，由好莱坞导演詹姆斯·卡梅隆在拍摄《泰坦尼克号》时亲自设立。
2018年已经是数字王国成立的第25个年头。在这25年的历程当中，数字王国曾为包括《泰坦尼克号》、《钢铁侠3》、《变形金刚》系列、《速度与激情》系列、《头号玩家》、《复仇者联盟3：无限战争》等百部好莱坞大片提供特效服务。国内的电影市场中，最近姜文的新作《邪不压正》、热映喜剧《西虹市首富》也使用了数字王国的视觉特效技术。
因为站在特效技术的前沿，公司的美术团队获得了多次大奖，比如奥斯卡金像奖、克里奥国际广告奖、英国电影和电视艺术学院奖以及戛纳金狮奖等，总共获得了超过100个国际大奖。
特效技术的领先，代表了内容端的强势，也由此构成了数字王国在虚拟世界的地位。数字王国CEO兼执行董事谢安表示，从90年末数字王国就使用了3D建模，数据库中有几万个素材资源，建立在原本的技术积累上，数字王国做VR产业有着天然的DNA。因此，VR也相应成为数字王国未来发展的核心战略方向。
数字王国一直有一个“绿洲”梦。就是让沉浸式体验从企业级走向消费级。所以，数字王国宣布了一项与美图的战略合作。我们知道，美图魔镜已现身全球16个国家和地区的22个DFS免税店，美图利用AI技术帮助用户虚拟试妆和智能推荐妆容，现在有了数字王国的虚拟人技术，每个用户将能拥有精细化到电影级的影像水平，并基于这个虚拟形象获得现实的妆发推荐、身材管理、服饰搭配等建议，从“虚拟变美”实现“现实变美”。
数字王国和美图合作，将致力打造适用于消费者市场的虚拟偶像IP及个人专属数字化身，让用户突破时空及地域界限，畅游在兼具社交与娱乐属性的“绿洲”中。这就是一个典型的通过虚拟人技术赋能场景化应用的案例相信在未来，数字王国还会进一步扩大生态的覆盖，让更多的产品和应用利用虚拟人技术满足更多消费者的体验需求。
虚拟世界的头号玩家，数字王国不虚此名
事实上，虚拟现实的产业链是很长的，任何一家公司能够做好一个点已经难能可贵，但数字王国要做虚拟世界的头号玩家，就必须要做到更多。
首先在内容端，这一只是数字王国的核心竞争力。比如其原创VR影片《微观巨兽》登陆圣丹斯电影节，成为首部且唯一入选“NewFrontier”展映单元的中国内地原创作品；与环球电影娱乐集团旗下“UniversalBrandDevelopment”合作的首部VR历险作品《战神金刚VR战记》，获得第45届日间艾美奖“杰出媒体互动”奖提名。这些精品内容，都反映了数字王国对VR内容的精雕细琢。
其次，在产品端。数字王国对3Glasses的战略收购，补齐了数字王国在VR产品战略中的最后一环。3Glasses将依托在VR领域的技术沉淀、硬件实力和内容平台，成为数字王国缔造“绿洲生态”的硬件入口及虚拟现实连接者。
第三，在渠道端，数字王国已在全国多个城市开设40余家VR影厅，并计划于2018年逐步建立120家体验中心和1000个体验点。而面向影视市场，数字王国与世像传媒将延续深度战略合作。专注以独家IP为前提，针对内容制作和发行环节进行投资、视觉特效和VR技术以及渠道的互补，从而建立完善的影视内容运营模式。
不难发现，数字王国已经围绕视觉特效（VisualEffects，VFX）、虚拟现实（VirtualReality，VR）、虚拟人（VirtualHuman，VH）、影视内容投资这四大领域的开拓部署，打造了“内容+硬件+渠道”的全产业链闭环，这样的板块部署加生态组合的确称得上是虚拟世界的“头号玩家”。
三：北京数字王国怎么样
你没有获取这个码的权利，有资格才行四：数字王国特效公司
PO朝霆，PO朝霆是谢霆锋于2003年在香港铜锣湾创立的中国顶尖特效制作公司，总部在香港，在北京、上海、杭州、台湾均有开设分公司 ，主要从事电影、电视、MV、广告及网络游戏做后期特效制作。但在2016年1月22日，中国香港电影特效公司数字王国集团有限公司发布公告称，公司出资1.35亿港元（折合人民币1.14亿元）收购知名影视后期公司PO朝霆母公司85%的股权。谢霆锋本是有一定的实力，我说的是音乐方面，反对着去听听他自己写的玉最初霆锋到现在这个公司是签到25岁，可是后来又应某些条件续约了，签到了
五：数字王国和谢霆锋现在怎么样
谢霆锋于近日与三位好莱坞特效大师Matthew Butler、Dave Hodgins、Richard Morton聊了聊顶级特效制作的“血汗泪”以及本土制作的无限可能性。身为演艺圈技术型“清流”，谢霆锋表示：“非常荣幸见到三位重量级特效艺术家。”
Matthew Butler凭借领先业界的技术优势和艺术造诣，曾参与超过20部大热影片的幕后制作工作，包括《泰坦尼克号》、《后天》，以及由迈克尔·贝执导的两部《变形金刚》系列电影，《变形金刚3：月黑之时》为他赢得了一项奥斯卡提名，他参与特效制作的斯皮尔伯格新作《头号玩家》即将于3月30日率先在北美公映。Dave Hodgins在多部影片中承包特效制作重任，包括去年年底霸屏有理的《雷神3:诸神黄昏》。而Richard Morton自2001年以来便一直在数字王国任职，曾参与制知名品牌广告。
谢霆锋其实早对特效技术情有独钟，他曾在2003年创办特效制作公司PO朝霆，成为当时中国唯一全数码作业的后期制作公司。2016年4月，好莱坞特效大厂数字王国收购PO朝霆，谢霆锋也正式出任数字王国大中华区主席，继续深耕视觉特效。
“好莱坞出品”代表着领先和品质已是不争的事实。从诸多“烧肾”电影镜头到游戏、广告、音乐作品，拥有好莱坞基因的画面持续占领着影视制作方和观众的信赖。然而近年来，我们惊喜地发现包含特效在内的中国电影市场逐渐获得了好莱坞业内人士的