三个点提成怎么算呢？第一个点是客服接待费，这个费用一般是根据你的服务质量来定的，如果你的服务质量比较好，那么你的提成自然就会高一些，反之则会会比较低。第二个点是保险费，这个费用也是根据你的服务质量来定的，如果你的服务质量比较差，那么保险费自然也会比较低。第三个点是人工，这个人工费用也是根据你的服务质量来定的，如果你的服务质量比较好，那么人工费用自然也会比较高。
一：工资三个点提成怎么算
一万块钱，按三个点算，是300元。根据题意，一万元，即10000元，
10000*3%=300
所以一万块钱，按三个点算，是300元。
（1）从个位乘起，依次用第二个因数每位上的数去乘第一个因数；
（2）用第二个因数那一位上的数去乘，得数的末位就和第二个因数的那一位对齐；
（3）再把几次乘得的数加起来；
（1）按整数乘法的法则先求出积；
（2）看因数中一共有几位小数，就从积的右边起数出几位点上小数点。
X数的Y个点即X*Y%。销售人员完成一万元销售额的话,其提成额度为10000元*3%=300元。 提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。
10000x3%，3个点就是百分之三收益。
一万三个点就是三百，银行现在存款活期是年利1.75%，3%也是三个点
二：三个点提成怎么算的?
看一下当初与公司签的合同，是完成指标拿基本工资，超过部分提成3个点？还是按年完成额度（中标值）提成3个点？这个要搞清楚。
缴税的份额是按收入的多少，分段缴纳的。底薪1200元，提成3个点，即按销售额的3%计算提成。例：某员工月销售额10万元，可得提成3000元，则该员工的月收入为4200元（底薪+提成）。
提成工资32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333363373665制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
提成比例：对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
三：提成点位怎么算
在售楼部的置业顾问，提成一般是总房款的千分之一到千分之三不等，有的公司是固定点位，有的公司是跳点，任务达成率越高点位越高，但千分之三已经算极限了。听说soho中国是给百分之一，变态啊~（变态还是少数）
四：提成十五点怎么算
杭州的胡女士反映，她要找一家青少年篮球培训机构退钱。对方的退钱计算方法，让她觉得莫名其妙。
2017年5月份，胡女士给当时9岁的儿子报了篮球培训班，交了4200块钱。合同约定，会员卡有效期到2018年5月截止，52节课，到期顺延。胡女士说，儿子上了一半多的课程，这期间有几次说不想上了。
胡女士：“他说那么小的小孩，我怎么跟他一起上课呀，怎么打呀，他说这个篮球怎么抢。有一二年级的，三四年级的，我们嘛当时四年级五年级这样的。（没有同年级的吗？）偶尔会有，但不是每次都碰得到，就是每个年级的都可以来上。”
杭州润育体育文化策划有限公司 李教练：“基本功比较差，所以跟小孩一起上，大的他跟不上，那你说怎么办呢？”
胡女士说，她想退掉剩余没上的课，但培训班的老师说只能帮忙转课。后来没转掉，她就继续提出退费。在2021年年底的聊天记录中，培训班的李教练提出，剩余21节课，要扣掉15个点，最后能退一千多。胡女士虽然不太情愿，但最后还是表示“你帮我办理吧”。
胡女士：“到现在还是没退嘛，一直跟我们说没钱。”
胡女士说，她投诉到了市场监管部门。后来培训班的负责人发来一个计算公式，结果是只能退778块钱。
胡女士：“本来要退将近两千块，现在只给我778，（剩下的钱去哪儿了呢？）就是扣掉了呀，他乱算的，我说你没有这个算法，他说就这样算的。”
杭州润育体育文化策划有限公司 李教练：“凡是退费，就是按报名时候的总额，扣除15%的手续费，都是这样的。”
李教练说，具体计算方式是李老板定的，他无法决定，但可以解释一下。首先胡女士报名的52节课，有两节是赠送的，不能计算在内。所以用4200元除以50，得出单节课84元，乘以剩余的19节课是1596元，减去4200元中15%给销售员的提成630元，再减去小孩的篮球装备钱188元，得出结果778元。
胡女士：“之前上过的还要扣，你这不是重复扣了吗，你的钱已经付过了呀。”
胡女士说，首先不认可只剩余19节课，因为合同中并没有具体约定赠课。即使按照19节课来算，李老板的算法也是不对的。她提出，李老板要扣的15%销售提成，应该是剩余课程费用的15%，而不是总课程费用的15%。简单来说就是1596乘以85%，再减去篮球装备的钱，应该退1168元。
胡女士认为，合同约定了“到期顺延”，就没有过期这个说法。双方现场没有谈妥，胡女士希望，观众能给评评理，谁的算法是对的。