为什么王健林卖掉万达?万达为什么卖掉酒店

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为什么王健林卖掉万达酒店,转而投资乐视?这背后有什么隐情?我们一起来看看。首先,王健林的资产在中国富豪榜上排名第一,身家高达1700亿元。但是,王健林却不是一个好丈夫,他的妻子林宁是一个白富美,也是万达集团董事长王健林的亲妹妹。在林宁的帮助下,王思聪才有了今天的成就。而且且两人结婚之后,林宁也一直在背后默默支持着王思聪,所以王思聪也是非常感激林宁的。


一:万达为什么卖掉酒店

卖掉文旅城、酒店物业后,63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但,老王也要把它卖掉!当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时,王健林正同步操刀处理他的王牌——万达广场。
万达广场轻资产战略早在王健林在深交所的一次演讲中首次提出:万达到了要靠品牌**的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场,而由万达输出品牌管理。
华尔街见闻此前提到,身背对赌协议,为了尽快回归A股,加之战略方向改变,万达商业一直在进行轻资产转型。
现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目,由可以看出,重资产模式的万达广场占据万达广场项目总量八成以上。
万达甩卖旁支产业,仅仅留下万达商管,专注于商业运营,租金,并努力升级业态的做法,是符合未来经济走向的。努力摆脱土地财政,是政策的走向,是中国的走向,那么万达如今要攥紧拳头,齐心合力击破前路障碍,成为一家新型有潜力的企业。
万达的危机感早前来自于债务,高负债使得貌似强劲的万达曾一度陷入兑付危机,所以,其实王健林所有的做法,除了降低负债率,都是为了让资产的流动性得以改善,也就是从重资产演变为轻资产。
作为传统百货业,万达百货也曾经辉煌过,依托万达品牌和良好地段,但是也禁不住时代车轮的碾压、关闭了不少万达百货,本次干脆直接打包集体转让,彻底离开传统百货业,为转型进一步清除障碍。
万达剥离剥离重资产,强调以后不要再从事地产开发,打造一个全新品牌的万达商管,一方面可以更加顺利回归上市,另外可能也会得到更高的估值水平,实现利益最大化。
所以王健林做的完全正确,如今他是真的有钱,不是账面上的,而如今,他想干什么都没什么障碍。即使学习马云去开个酒吧相忘于江湖,也可以很松快的进行。