资产评估的目的是什么(资产评估专业是什么)

jijinwang
PET-CT和PET-MRI在药物难治性癫痫中的作用与发展
近年来,神经影像技术迅速发展,在药物难治性癫痫(顽固性癫痫)患者术前评估及疗效评价中发挥着重要作用。手术是药物难治性癫痫的主要治疗手段,手术成功的关键在于术前对致痫灶的精确定位。之前我们讲过SEEG(立体定向脑电图)对于致痫灶定位的重要作用,这次我们来讲讲从影像方面辅助定位的技术——PET-CT和PET-MRI。
目前,症状学、脑电图(EEG)、核磁共振成像(MRI)是难治性癫痫术前评估的主要,也是最基础的方法,但当各类评价结果不一致或没有明显的解剖学改变时,融合了功能影像技术正电子发射断层扫描的PET-CT(Positron emission tomography-Computedtomography)和PET-MRI(Positron emissiontomography- Magnetic resonance imaging)则展现出了独有的优势。
PET-CT是将PET和CT有机结合的双模态影像设备,通过葡萄糖氨基酸胆碱示踪剂,以解剖图像方式,从分子水平上显示机体的血流、功能、代谢和受体分布等信息,实现了解剖和功能影像的有机融合。近年来,PET-CT在癫痫中的应用已经得到了广泛的认可,但也存在局限性,如图像软组织分辨率欠佳、患者所受辐射剂量较高、CT与PET图像的配准误差等。
近年来,一体化PET-MRI多模态成像系统逐渐应用于临床,与PET-CT和单一成像模态PET或MRI相比,PET-MRI的优势主要体现在:①MRI不存在电离辐射,因此PET-MRI更适合于儿童或同一患者的多次采集;②PET-MRI较PET-CT具有更高的软组织分辨率,能够更清晰的显示病灶,尤其在神经系统疾病中具有明显优势;③一-体化PET-MRI实现了同步采集,获得了真正意义上的同时间、同空间的组织解剖、功能及分子水平代谢等多模态融合图像,提高了病灶的检出率和定位准确性。因此,一体化PET-MRI成像为致痫灶定位、术前评估及预后判断等提供了全新的平台与视角。
大脑的能量主要由葡萄糖供应,使用正电子核素氟-18(F)标记葡萄糖类似物脱氧葡萄糖(FDG)为显像剂的PET脑代谢显像,能直观反映脑部葡萄糖代谢水平。由于致痫灶局部皮层萎缩、神经元减少、胶质细胞增生及突触活性减低,发作间期病灶局部血流及葡萄糖利用率减低,病灶表现为代谢减低区;发作期由于致痫灶过度放电,能量消耗明显增加,局部血流和葡萄糖代谢相应增高,病灶表现为高代谢区;此为癫痫病灶在PET代谢显像中的特征性表现。目前临床上多通过发作间期低代谢来定位致痫病灶。
PET-CT可同时提供脑部解剖结构与功能代谢信息,能有效辅助难治性癫痫患者术前定位、颅内电极置人以及预后判断等,尤其在MRI阴性患者中具有较高的应用价值。
随着神经影像学领域快速发展,具有更高软组织分辨率的PET-MRI应运而生,PET-MRI--体机可以实现多模态功能成像,为癲痛患者致痫灶定位、术前评估及预测预后等方面提供了全新的平台与视角;此外,PET-MRI成像避免了CT成像的辐射剂量,更适合儿童或同一患者的多次显像。
随着不同显像剂及分子受体的研究,PET在癫痫发病机制、术前定位及预后评估中取得了重要的成果;也为抗癫痫药物的开发、致癫痫基因表达和基因治疗等研究带来了新的机遇。

1、资产评估和会计中的审计有何区别和联系?

资产评估与审计虽同为专业服务性质的活动,但双方既相互区别,又相互联系。它们的区别主要为:  1、审计是在现代企业两权分离背景下产生的旨在对企业财务报表所反映的企业财务状况和经营成果的真实性和公允性做出事实判断,具有明显的公证性特征。资产评估是在市场经济充分发展,适应资产交易,产权变动的需要,旨在为委托人与有关当事人的被评估资产做出价值判断,具有明显的咨询特征。  2、审计人员在执业过程中,要自始至终地贯彻公证、防护和建设三大专业原则,而资产评估人员在执业过程中则必须遵循供求、替代、贡献、预期等基本经济原则。  3、审计工作是以会计学、税法及其他经济法规等知识为专业知识基础,而资产评估的专业知识基础,除了由经济学、法律、会计学等知识组成外,工程技术方面的知识,也是其重要的组成部分。  4、审计主要是对会计报告的审计,审计对业务的处理标准与会计是同一的,而与资产评估却是大相径庭,例如市场价值与历史成本等。  完全来划分评估和审计是没有多大意义的,因为这只是2种有大量重叠交叉而又有各自不同的方法,目的都是为了更好地达到组织的目标。 首先从定义上看,评估,就是评价估量,首先你需要评价对象,其次,还要将这种评价量化,比如安全评估就将风险对资产的影响结果作为量化的表现手段。而审计,则主要聚焦在评价合法性、合规性、有效性等。  资产评估机构在进行评估作价时,往往采用与审计方法相同或相似的程序,如监盘、函证、抽样、测试等。而审计机构在审计时,需要采用公允价值测试资产价值,并据以计提资产减值准备或确定公允价值变动损益等,这与评估并无很大区别。这样,就使评估与审计结下不解之缘。 (一)资产评估与会计的区别   1.基本职能不同   会计是一项以记账、算账和报账为基本手段,连续地、系统地反映监督企业生产经营、财务收支及其成果的一种社会活动。反映和监督是会计的基本职能;  资产评估是一种价值判断活动,评估和咨询是资产评估的基本职能。   2.资产确认和计价不同   会计记账和算账中的资产确认和计价有相当部分仍然可以可靠计量的历史成本为依据的。   资产评估中的资产确认和评价主要是以其具有效用和市场价值为依据。   3.运用的方法不同   会计中的资产计价方法主要采用核算方法。   资产评估中的资产价值评估除了可以利用核算方法外,还广泛应用预期收益折现、市场售价类比等多种技术方法。   4.基本目标不同   会计工作的基本目标是为企业管理、会计核算和会计信息披露服务。   资产评估的基本目标是为资产交易和产权变动服务。   (二)资产评估与审计的区别   1.特征不同   审计是在现代企业两权分离背景下产生的旨在企业财务报表所反映的企业财务状况和经营成果的真实性和公允性做出事实判断,具有明显的公证性特征。   资产评估是市场经济充公发展,适应资产交易,产权变动的需要,旨在为委托人与相关当事人的被评估资产做出价值判断,具有明显的咨询性特征。   2.专业原则不同   审计人员贯彻公证、防护和建设三大专业原则。   资产评估人员在执业过程中则必须遵循供求、替代、贡献、预期等基本经济原则。   3.专业知识基础不同   审计工作是会计学、税法及其他经济法规等知识为专业知识基础,   而资产评估的专业知识基础,除了由经济学、法律、会计学等知识组成外,工程技术方面的知识,也是其重要的组成部分。   4.工作标准不同   审计主要是对会计报告的审计,审计对业务的处理标准与会计是同一的,而与资产评估却是大相径庭,例如市场价值与历史成本等。

2、请问绩效考核的目的和意义是什么?

一、实施绩效考核的目的

        通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势,做到合理的分工协作,资源得到合理的配置利用。最终,确定薪酬方案,工资结构,让员工摆脱吃“大锅饭”状态,多劳多得,激发及维持员工的成长和发展潜力。

二、实施绩效考核的意义

1、加深员工与领导之间的理解

       通过绩效考核,可以评估出员工的能力,从中可以加深领导对员工的认可、认同;而下属员工也能通过获取劳动所得,加深对领导的信任与服从,这对建立和谐共处的工作氛围有一定的推动作用。

2、发挥员工潜能

       “大锅饭”的工资,会让大部分员工太过安逸,无法激发潜在的能力。而通过绩效考核,在工作面前坚持“人人平等”,按劳分配等原则,更能激发员工的潜能。这不仅对员工还是企业来说,无疑都是双赢的局面。

3、提高员工的综合素质

       通过绩效考核可以帮助企业分析员工的长处与不足,帮助企业有针对性的对员工进行培训与规划;而对企业来说,可以通过多种激励方式提高员工的专业素质,为企业引进人才做下良好的铺垫;而对员工来说,可以不断提高个人综合素质。

4、实现企业目标

       通过绩效考核,让更多员工明白自己目标的实现需要共同努力实现企业的大目标,才能实现个人的小目标。明白企业与员工个人之间的利益是相互挂钩的。在这过程中,通过不断的改进和完善,确保企业的效率持续,最终实现企业目标。

        总之,企业应该要重视绩效考核的实施,特别是HR要把考核管理作为日常管理的重要工具来使用,并逐步完善。并让企业全体员工树立正确的主人翁责任感。

目的和意义:

达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。

薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节。在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

人员激励

通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。

目的和意义:

达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。

薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节。在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

人员激励

通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。

3、绩效反馈与面谈的目的是什么?如何提高绩效反馈与面谈的质量?

小编根据工作心得,从以下方面进行解答,抛砖引玉。

一、绩效反馈与面谈的目的

*****切记:绩效反馈与面谈是管理者帮助下属完成工作、提升业绩、培养能力的一个工具和途径,而不是简简单单的给个分数。如果仅仅是弄个分数,那就失去了绩效反馈与面谈的根本目的和意义了。

具体的目的如下:

1、与员工就绩效评估结果达成共识

员工绩效行为与成果的评估,由于管理人员与员工所站的层次与角度不同,会产生分歧,这要求管理人员与员工必须进行沟通并达成一致的看法,为下一步绩效改进的需求达成共识。

2、帮助员工认识到自己的成就和优点

人都有被他人认可的需要。绩效反馈面谈的一个很重要的目的就是使员工认识到自己的成就或优点,认可、肯定他,从而对员工起到积极的激励作用。

3、指出员工有待改进的方面

员工的绩效中可能存在一些不足之处,或者员工目前的绩效表现比较优秀,但如果今后想要做得更好仍然有一些需要改进的方面,应该在绩效面谈时,中肯地指出其有待改进的方面。

4、共同制定绩效改进计划

管理人员与员工在对绩效评定的结果达成一致意见之后,员工和管理人员在绩效反馈面谈的过程中一同制定绩效改进计划。员工可以提出自己的绩效改进计划并且向经理人员提出自己需要他提供怎样的支持,经理人员则对员工如何改进绩效提供自己的建议。

5、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准

与第四条相同,管理人员与员工在完成上一个绩效管理周期的绩效反馈面谈基础上,制定下一个绩效管理周期的目标与绩效标准,同时就对应的目标制定相应的实施计划。只有协商一致的目标和标准才是真正的绩效目标和标准。

二、如何提高绩效反馈与面谈的质量?

要提高绩效反馈与面谈的质量,需从环境、时机、流程等方面进行设计。

1、要创造宽松的面谈环境

提供足够的时间让员工诉说,面谈者应认真倾听和记录,实现相互间良好的沟通。

2、选择面谈时机

绩效考核面谈一般安排在绩效考核后期,考核结果基本明确(有些需要在面谈中确认)且准备较充分的情况下进行。

3、遵循绩效面谈流程步骤

第一步:事先通知、充分准备

面谈双方确定时间、地点,准备好绩效面谈需准备的资料,做到有的放矢。

第二步:融洽、建设性的开场。

面谈开场在融洽的气氛中开场和进行,双方才能打开心扉,针对问题的建设性的交流沟通,起到帮助员工提高绩效的目的。

第三步:聆听员工的自我评估。

聆听员工的叙述与自我评估,不打断员工的发言。

第四步:异议问题进行追问。

针对员工的自我评估,针对特定异议问题进行追问,探究问题的本质。

第五步:客观评价、形成评估结果。

双方在就当前绩效完成的好与坏,优与劣达成共识,形成评估结果。

第六步:共同针对当前问题制定改进计划和下一绩效周期绩效目标。

在上一绩效周期基础上,制定下一周期绩效目标、标准和需要制定的计划。

第七步:正面期许

在鼓励、肯定、提出期许中结束面谈,以正能量收场,让员工建立信心,感到希望、拥有动力。

4、注意以下事项

A、管理者与员工之间最好有一定的了解和沟通,同时管理者需了解员工基本的性格特征,如外向、活泼、热情、可 亲、开朗、豁达、健谈、机敏、易怒、暴躁、倔强等。

B、中管理者与员工是同向关系,是指导、沟通者,而不是评论者。

C、面谈应正面鼓励。不指责,不批评,不评价员工的个性与习惯,对事不对人。

D、管理者在面谈时应帮助员工确定目标、提出员工实现这些目标的措施和建议。

E、管理者及时掌握员工内心深处的症结,并对症引导谈话话题。

F、面谈时间一般掌握在20-40分钟为宜。

4、资产评估师的日常工作是什么?

通过资产评估师职业资格考试并取得职业资格证书的人员,表明其已达到承办法定评估业务的要求和水平。

根据《中华人民共和国资产评估法》要求,为加强资产评估专业人员队伍建设,适应资产评估行业发展,在总结资产评估师职业资格制度实施情况的基础上,人力资源社会保障部、财政部修订了《资产评估师职业资格制度暂行规定》和《资产评估师职业资格考试实施办法》。

资产评估师(含珠宝评估专业)职业资格考试的考点,原则上设在直辖市和省会城市的中、高等学校或者高考定点学校。如确需在其他城市设置考点,须经中国资产评估协会批准。考试日期原则上在每年的第三季度。

资产评估师工作内容

1、承包、租赁经营的资产评估,目的是为了评价企业或经营者的经营业绩;

2、联营、股份经营、中外合资合作经营的资产评估,目的是为了资产现值来确定参与投资各方合理的权益;

3、资产拍卖、转让、破产清算的资产评估,目的是确定资产拍卖的底价;

4、抵押贷款、经济担保的资产评估,目的是测定企业的资产现值,取得信用;

5、纳税的资产评估,目的是为了确定应纳税额。

获得资产评估师资格证书可以到哪工作?

(1)国家公务人员:政府资产管理部门、国土资源管理部门、财政局、税务局等从事资产管理及财务税收工作。

(2)事务所评估师:从事各类资产评估,财税审计以及咨询;

(3)其他机构资产管理人员:金融证券投资公司、房地产开发机构、典当拍卖机构等;

(4)攻读研究生。一般来说,对此类专业性要求较高的职业,研究生以上学历更有利于职业发展。

钉题库资产评估师快速过关学习法:

1、巩固知识点:章节习题 通过相应的章节练习题来强化记忆,章节练习精选 500-1000 个题能够帮你形成系统的知识理解。

2、检查学习效果:预测演练/模拟考场 演练模拟试题/预测试卷/模拟考场,整套的题目,对学习作一个评估。查漏补缺,找到提 高分数的感觉。

3、考前 10 天临考演练:考前押题/考试真题 到这个阶段,考前押题已开始陆续更新,所谓的“考前押题’就对常考知识点、题型进行 深入分析后发布的贴近考点的题目。这类题是值得考前来练习的。真题必须要做,因为和考试水平很接近。

5、考前 3 天回归基础:错题复习到冲刺阶段,就是对盲点、薄弱点重点突破,题库帮考生准备了错题复习、题目收藏等功 能。对易错题进行总结,反复练习加以改正。

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主要从事估评工作。

5、绩效考核的目的是什么?

谢邀!绩效考核能为机构带来多方效益,最主要的目的在于提供管理者关于组织运营的讯息,以便在制定决策与未来的目标时,能有更多可参考的依据,并且扮演引导整个运营体系的角色,辅以制度的施行,以控制组织在正确的轨道上向目标前进。绩效评估有如下四大目的:

一、衡量及改进组织整体及各成员在运营工作上的效能与效果,帮助组织了解预定计划的执行进度与状况,并对资源运用情形有效控制与衡量。

二、提供组织人力资源规划的参考信息

1、提供人事决策,如调薪、调遣、升迁、任免等变动时参考指标,使员工得以人尽其才、发挥所长,让员工有努力表现与进步的动机。

2、确认与决定员工训练与发展的需求,并作为人员甄选与训练计划规划的依据。

3、可供未来组织绩效评估,甄选人员及工作指派的标准。

三、提供员工回馈与发展的讯息

使员工了解绩效目标与机构发展策略间的关系,教导并协助员工透过绩效评估的回馈认识自己的潜力,进而建议改善或调整的方式。鼓励员工自我发展。

四、作为机构制定政策计划的评估基础

提供组织制定工作时序计划、预算编制等依据的讯息。




绩效考核只是绩效管理中的一个部分,用来支撑绩效管理,以及改善绩效。

下面就说说理论上的绩效管理。

实行绩效管理的原因

1、企业需要:达成目标业绩,就要分解企业目标,并确认方向,绩效管理所发挥的就是这个作用;此外还可以监控环节、分**源,促进目标的实现

2、管理者需要:管理者承担着企业给自己的目标,这些目标都是通过自己的部门来实现的。管理者需要绩效管理来把控每一个员工的工作情况。

- 部门目标需要团队共同努力来实现

- 管理者需要传达自己对员工的期望,使员工分清哪些内容是重要的,哪些是自己可以做决策的,了解衡量标准

- 管理者需要掌握必要的信息,包括工作计划、项目执行情况、员工的工作状况等

3、员工需要:员工在绩效管理中通常以被管理者和被考核者的角色出现。常常感到压力,但当员工对工作的内在需要得到很好的理解之后,他们就会发现绩效评估与管理对于自身的发展与工作的开展都是有帮助的。员工需要通过绩效管理来促进自身绩效能力的提高。

绩效管理的目的

1、通过绩效管理,完成企业目标

2、运用绩效结果,改善企业整体运营

3、通过绩效考核,科学安排员工培训

4、构建积极的企业文化

5、为下一期绩效目标的实现做准备

但是,达不成目标的绩效管理就不是好的绩效管理。在市场环境多变的今天,互联网行业内已经有多家企业开始实行更为宽松灵活的管理政策,用OKR取代了KPI。

如果你所在公司所实行的绩效管理已经不能发挥自身应有的作用,尽快做出调整就是必需的步骤。

6、资产评估师就业前景如何?

资产评估师的含金量还是很高的,因为它包含了经济学,会计学等领域的知识,考试难度也比较高,薪酬水平也不低,所以还是很值得考的;资产评估行业不止是多元化发展行业,而且很有潜力,是能发现价值和创造价值的行业。

1资产评估师含金量怎么样

资产评估师资格的含金量很高,因为包括了经济学、会计学以及理工领域等知识。从新的考试科目来看,通过资产评估师考试的学生,知识结构会比较好,具备了适合估值业务的知识结构,具备了学以致用、理论联系实际的能力。在评估领域里,资产评估师也是面向更宽泛业务的资格。资产评估行业不止是多元化发展行业,而且很有潜力,是能发现价值和创造价值的行业。这也决定了,资产评估师能从事的业务类型更宽泛,职业前景更好。

资产评估是我国特有的行业,最初是为了应对国有企业破产等问题避免国有资产流失所设立,从成立之初就受到政府主导,现在除了防止国有资产流失,还有给法院提供价值咨询、破产清算、股份制改造、验资、股票上市、无形资产等非现金资产出资等场合都可以发挥作用。

资产评估专业技术应用性强,专业面宽。教学组织中,除资产评估相关专业课程的开设外,本专业对财务、税收、审计等也提出了较高要求。

资产评估行业在社会经济中扮演着重要的角色,但与此形成鲜明对比的是目前行业中的人才年龄和知识结构老化的问题很突出,换句话说就是市场存在一个很大的人才缺口,后备人才不足。

也正因为如此,2017年资产评估师考试改革后,对报名所需学历、工作年限等要求也统统放宽,目的就是在于广纳天下人才,扩大资产评估师专业队伍。

自2017年后,资产评估师考试有了很大变化,即学生在校期间也能参加考试。这对学生和评估机构都很有利,因为评估机构目前确实缺乏专业人才。不过,学生们需要注意的是,虽然放宽了报考条件,但不等于降低考试质量。

实际上,就目前调整后的考试科目和考试内容来看,新的考试更加贴近评估实践,对考生的实务能力要求更高。

2资产评估师的发展空间

注册资产评估师职业现状及发展前景相关现状:迄今全国有注册资产评估师3万多人,资产评估从业人员6万多人,资产评估机构3500多家。随着注册资产评估越来越广泛地介入经济生活,社会对注册资产评估师的需求越来越大,行业和资产评估师在经济生活中的影响也越来越大,社会地位不断提高。

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3、考前 10 天临考演练:考前押题/考试真题 到这个阶段,考前押题已开始陆续更新,所谓的“考前押题’就对常考知识点、题型进行 深入分析后发布的贴近考点的题目。这类题是值得考前来练习的。真题必须要做,因为和考试水平很接近。

5、考前 3 天回归基础:错题复习到冲刺阶段,就是对盲点、薄弱点重点突破,题库帮考生准备了错题复习、题目收藏等功 能。对易错题进行总结,反复练习加以改正。

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资产评估行业发展前景好,是朝阳行业。经过30余年的发展,其服务范围逐步扩大,涵盖国有企业改革、资本市场发展、企业并购和产权变动等传统评估业务领域,以及知识产权评估、环境资源评估、资产证券化评估、私募风投评估和税基评等新兴评估业务。

2015年版的《职业分类大典》中把评估专业人员细分为5种,归类在“经济和金融专业人员”中。归根到底,评估是一门技术,小到吃饭本领,大到工匠精神,有了资产评估师这个资格证,就能够“一证在手,说走就走”,心中的感觉是稳稳的、妥妥的。

可以预见,资产评估的专业价值将不断提升,资产评估行业也将进入高速发展阶段。而随着我国市场经济体制的逐步完善,各类资产交易都需要评估,资产评估业务日益频繁,资产评估行业和资产评估师在经济生活中的影响会越来越大,社会各业对资产评估师的需求会越来越大,特别是一些商业银行、国有企业和证券公司将部分估值环节内置,同样需要聘任资产评估师。

这样一个集“高端大气上档次”和“低调奢华有内涵”于一体的证书,确实值得大家为之努力。

资产评估师的前景和发展方向怎么样?获得资产评估师资格证书可以到哪工作?

资产评估行业发展前景好,是朝阳行业。许宏才在资产评估行业发展30周年座谈会上提出资产评估行业下一步工作提出要求:

(1)要继续加强行业党建工作,以党的建设统领行业建设;

(2)要深入贯彻落实资产评估法,全面提升行业法治水平;

(3)要切实加强行业监管,进一步提高行业质量;

(4)要进一步发挥资产评估在财税改革和财政管理中的基础作用,推动财政制度现代化和财政管理科学化;

(5)要加强资产评估机构内部治理和外部合作,提高行业治理水平。

获得资产评估师资格证书可以到哪工作?

(1)国家公务人员:政府资产管理部门、国土资源管理部门、财政局、税务局等从事资产管理及财务税收工作。

(2)事务所评估师:从事各类资产评估,财税审计以及咨询;

(3)其他机构资产管理人员:金融证券投资公司、房地产开发机构、典当拍卖机构等;

(4)攻读研究生。一般来说,对此类专业性要求较高的职业,研究生以上学历更有利于职业发展。

资产评估行业发展前景还是比较好的,还在犹豫的小伙伴们,快行动起来吧!一起加入到备考的队伍中,早学习早准备

7、企业价值评估中为什么不含增值税?

初收小蒜很高兴为你解答。企业价值评估是不含增值税的,为什么?

一、企业价值主要是由不动产、动产类(机器设备等)和无形资产等几方面构成。

二、我国增值税属于价外税,所谓价外税,也就是说税款和价值是分离的。比如我们在购买商品时,开具发票的话,就有一栏价款,有一栏税款,那么那栏价款实际上就是你购买商品的价值(价格)。

三、2009年以来,我国实行的增值税抵扣政策,是消费型增值税抵扣政策,所谓消费型增值税抵扣政策,就是指企业购进的所有的属于消费的资产,包括固定资产等所含的增值税(发票中注明的那栏税额),都可以在销项税款中进行抵扣,抵扣之后才是要交的增值税。也就是说,企业在购进固定资产等资产时,已经实行了价值和税款的分离。换句话说,企业购进固定资产时,财务入账的价值就是不含税的价值。

四、企业价值评估是根据企业所有的固定资产(包括不动产和动产,无形资产)等账面价值通过一定的方法预测,能在未来一段时间内带来的收益而进行一定的折现率来算出的一个价值,这个价值是不含增值税的。如果该项资产再出售的话,那么他必须计算销项税款,因为他原来在购进入账的时候,所含的税款也就是进项税款,在企业的生产过程中,已经进行了抵扣。

以上几点原因可以很清楚地说明企业价值评估中不含增值税的道理。希望对你有帮助!请关注初收小蒜,专注财税投资创业问答,谢谢!

增值税是价外税 又称流转税,最终的承担者是消费者。

企业价值评估是你企业在市场上值多少钱。

增值税原则上是你收的消费者的钱然后又交给税务局了,跟你企业的假价值 资产没多大关系,所以不算你的资产。

一般会计账簿或者企业管理者理解这钱都是我交的凭啥不是我的资产?

简单的模型:你想如果国家不收增值税,那你卖东西的价格就得减少,减少部分就是增值税。你买的东西价格也会降低,降的也是增值税。 去掉进销的增值税就是你企业的价值。现在加上增值税了,加的这部分你又都上交国家了,你企业可不是没次而增值嘛。

8、会计专业能否转行做资产评估?

可以,但要考资产评估师执业资格

可以啊,它们之间也有很多交集的部分。

个人在这个问题上可能见解不是那么给力,之前有同班的同学在做这一行业,大概了解了一点这个行业,希望给你一点参考;

随着资产评估越来越广泛地介入经济生活,社会对注册资产评估师的需求越来越大,行业和资产评估师在经济生活中的影响也越来越大,社会地位不断提高。从事业务范围:考生考试合格后,既可选择在资产评估机构执业,专职从事资产评估中介服务,也可选择在企业、银行等部门就职,从事与资产评估相关的企业价值估价与认定和抵、质押品价值评估业务。资产评估师做丛业者大部分是经济类专业的出身,所以如学工商管理类专业的同学进入这行相对要容易一点儿,但我想会计专业的话如果下功夫去了解一下,应该是不成问题的吧。

朋友的公司是做承包、租赁经营的资产评估的,主是目的是为了评价企业或经营者的经营业绩,给企业做一个参考,所以这个基本是面对一个公司的管理者,所以不仅是专业度还要要求从业者的对工作的细致等等,所以这个行业里面大部分从业者以女性居多,朋友公司里面他们资产评估师大概工资是在3500-12000这个阶段,具体到能拿多少,这个也不好深入的去问她。

据了解,资产评估师跟会计工作者一样面临都要考证,注册资产评估师证由人事部、财政部共同负责举办的考试,可以直接登录http://182.92.48.58/

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进行报名。

以前就是我所了解的,本身是做会计行业的,跟你一样有转行的想法,一直都不敢去付诸行动,你的想法很好,加油!