收支平衡表怎么做？如何计算利润？怎么分配利润？怎么做账？这些问题都是企业管理者必须掌握的知识。因此，我们要学会利用excel进行财务报表的编制，以便更地掌握公司的经营情况。下面我们就一起来学习一下吧！希望对大家有所帮助！1、财务报表是企业的晴雨表，也是投资者判断企业价值的重要依据。因此，对于一家上市公司来说，必须要做好财务报表的编制工作。
一：收支平衡表excel怎么做
1、打开电脑，在已经安装好OFFICE办公软件的电脑桌面上单击鼠标右键，选定“新建”——“MicrosoftExcel工作表”，即出现一个新建的Excel表格，就在这个表格中进行所有操作。2、在A1单元格中输入标题“XX家庭收入表”，选中A1：G1单元格区域，单击工具栏中的“格式”，选择“合并及居中”，进一步将字体字号进行修饰，可根据自己的喜好及观看的方便和美观性进行设置。这里设置的是黑体16号字。
3、选定A3单元格，单击工具栏中“格式”——“单元格”，在弹出的“单元格格式”对话框中单击“边框”——“左斜线”图标，显示下图中提示的样图，点击“确定”。
4、在A3单元格中输入“来源”，然后按住【Alt+Enter】组合键在同一单元格中换行，输入“月份”，将光标移动到“来源”前，按空格键，将来源移动到单元格的右侧，然后调整好单元格的高度和宽度，如图所示。
5、在其他单元格内输入相应的内容，这个要根据自己家的收入来源实际情况设定和填写。完成后调整单元格的高度和宽度，使格式美观。小编的实例如图所示。
6、表格主体内容完成后进行后期修饰调整。A、选中A1：H17的所有单元格区域，单击工具栏“格式”——“边框”，选择“所有框线”图例，如图所示。完成后会发现选定区域的所有框线都变成黑色实线了，O.K。至此，一款好用的家庭收入Excel表格就做好啦。剩下的就是把收入及时填进去。
二：公司收支平衡表怎么做
财务经理和主管岗位作业指导书（SOP）如何设计？
一、财务管理
负责分公司月度、年度的财务分析的编写。主要工作流程是收集整理数据；编写财务分析；向分公司总监和总部财务部提交分析报告。工作标准要求：
1、采用比较分析时选择有可比性的比较标准；
2、对影响利润的重大差异要逐步逐环节的分析透彻，即：从财务数据入手，追踪到业务环节、管理环节；
3、提供给领导的改进建议要有多种方案可选。
负责协助商务部门完成应收帐款的催收。主要工作流程是根据“销售及收款日报表”整理当月应收帐款信息；将信息提供给商务总监。工作标准要求：
1、每月15日前向商务总监提供；
2、提供的信息要按规定帐龄区间进行划分。
二、资金管理
负责协调各部门完成分公司月度资金预算编报工作。主要工作流程是从总监和各部门处收集月度部门资金需求信息并进行汇总；将汇总后的信息提供给总监进行协调，确认；将总监确认后的月度资金预算上报给区域财务经理。工作标准要求如下：
1、每月月末前向区域财务经理上报资金需求表；
2、将资金需求划分为“前期应付未付”和“本月资金需求”两部分；
3、资金需求表的编制遵循“收付实现制”原则；
4、固定资产购置、培训费、市场活动费、媒体公关费、销售费用、退款和扩部装修等要有总部批件后才可纳入预算；
5、预算偏差率应控制在5%以内。
负责协调各部门资金需求并据此汇总编报每日资金需求。根据总部核定的资金预算表和公司实际收款情况确定次日公司资金需求；将资金需求报总监审核；将总监审核后的资金需求表上报区域财务经理。工作标准要求如下：
1、每天下午四点前上报给区域财务经理；
2、资金需求项目和额度不能超过总部核定的范围，否则按预算外资金申请流程申报；
3、要根据“收支平衡，以收定支”的管理原则进行资金申请；
4、总部批复的资金要在两日内及时支付，特殊原因形成的沉淀资金要定期清理。
（此处已添加书籍卡片，请到今日头条客户端查看）三、团队管理
负责新员工培训。了解员工需求，编制课件；现场培训；培训效果跟踪并据此调整后续培训内容。主要工作标准如下：
1、要对新员工进行财务报销流程、发票管理、应收管理和税务常识等财务基础知识的培训；
2、要对新员工进行财务制度发布背景的培训；
3、要根据总部发布的新制度随时对员工进行培训，特别要加强对商务代表的培训；
4、培训要多采用案例教学的模式。
负责对会计主管、会计和出纳的业务指导和检查。每日对出纳编制的资金日报和凭证进行检查；每日对出纳在CRM信息系统中的到帐录入进行审核；每月对出纳编制的“银行余额调节表”进行检查；每月对会计固定资产业务凭证进行检查；每月对会计和出纳编制的月报进行检查。主要工作标准要求如下：
1、工作检查要及时、严格；
2、业务培训和考核相结合；
3、注重职业道德的培养；
4、提高业务素质从注重工作细节入手。
负责对会计、出纳岗位的交接监督工作。安排即将离任的会计或出纳整理交接资料；向接任的会计或出纳介绍岗位工作职责并进行业务培训；接任的会计或出纳业务培训合格后开始进行交接；交接完成后将交接报告原件邮寄总部财务部，同时通知总部财务部进行NC和FTP等系统权限的变更。
1、交接前的准备要细致，特别
2、接任人员必须要先培训后交接；
3、接任人员上岗后，在试用期内要继续跟踪培训指导。
三：收支平衡表格式
国际收支平衡表 是一定时期（通常为一年、半年、季度、月度等）的统计报表，它系统地反映了一经济体与世界其他经济体之间的经济交易，大部分交易是在居民和非居民之间进行,主要反映的是一定时期内的流量数据。国际收支平衡表的记账方法和原则 采用复式簿记方法，即以贷方、借方、差额的形式记载。即记入贷方的项目有：货物和服务的出口、收益的收入（包括应收收入）、接受的捐赠、对外资产的减少和负债的增加。
记入借方的项目有：货物和服务的进口、收益的支出（包括应付的收益支出）、对外提供的捐赠、对外资产的增加和负债的减少。
原则上，国际收支平衡表的借方总额和贷方总额是相等的，其净差额为零。
四：简单的收支平衡表
这个是最基本的耶，你发生的费用与收入根据原始凭证做记账凭证：上面就有借方与贷方科目。月底了，再根据审核好的记账凭证作科目汇总表（也可说是收支平衡表）