为什么选择台州银行？“这是一个问题。”他说，“我觉得台州银行挺好的，有实力，而且服务态度也不错。”在他看来，台州银行的网点遍布全国，而且都是正的。但是，他又说，他不知道台州银行是不是真的有这么好，所以，他想问问大家，如果他有机会去台州银行工作，他会选择哪家银行呢？我的回答是，他可能会选择温岭农商行。
一：为什么选择台州银行怎么回答
3月19日，招商银行发布《关于购买台州银行股权的公告》。
公告显示，为了“更好地服务实体经济、服务小微客户”招行拟购买平安信托有限责任公司和中国平安人寿保险股份有限公司合计持有的台州银行14.8559%的股权。
同时招行也指出，本次交易未获银保监会批准，存在不确定性。
据wind数据显示，目前台州银行的控股企业中，招行与吉利科技集团有限公司分别持股10%。若完成此次收购，招商银行将持有台州银行24.8559%的股权，成为台州银行第一大股东。
那为什么是台州银行？入股台州银行的背后逻辑又是什么？
3月22日，在业绩发布会上，招商银行行长田惠宇表示：“台州银行是一家非常有特色的银行，我个人认为它在有些方面比招商银行做得还好。”
同时他表示， 增持主要有三方面考虑：
一是对台州银行未来比较有信心；
二是招行一直在探索以更加有效率的方式来服务小微企业以及探索细分市场的基因；
三是招行原来本来就是台州银行的股东，为了稳定它的公司治理结构，这次招行进去不增加新的股东，台州银行也会更加平稳。
那么接下来小编就从这三个方面简单分析一下。
从台州银行来看
因为它值得
“小微金融看台州”，在浙江省台州市，诞生了三家专做小微而著称于业界的城商行，而台州银行就是其中之一（其余两家为泰隆银行和民泰银行）。
台州银行脱胎于1988年的浙江黄岩路桥银座金融服务社，10万元资本金，6名员工起家，2002年改制为城商行，政府参股5%，是全国首家政府参股不控股的城商行，政府不派驻董事长、不派驻行长、不摊派项目，不干预城商行的经营管理，具备高度的自主性。
截至2020年年底，台州银行共设有10家分行及294家支行，并在广东省深圳市福田区、北京市顺义区、重庆市渝北区等地设立了7家村镇银行和106家支行，集团各类分支机构共 417 家。
基于当地小微经济发达的现状，台州银行瞄准了个体工商户、小微企业主，提供基于IPC模式的“小微金融服务”，发放户均贷款金额一般在50万以下的“微贷”。
根据wind数据，台州银行2018年微贷（包括小微企业贷款、个体工商户、小微企业主贷款）总额约615亿，占全行贷款的68%，前10大客户占净资本比重仅为3.94%。从负债端来看，台州银行存款结构上以个人存款为主，其占存款总额的比重为71%。
截至2020年底，台州银行总资产规模达到2757.12亿元，营收和净利润分别为100.96亿元和38.44亿元。截至2020年9月，台州银行不良贷款率为0.85%、拨备覆盖率为300.06%、净息差高达4.15%、ROA达到1.94%。
作为小微代表的台州银行不但净息差高，同时不良控制的非常好，2018年末不良0.63%，2019年末不良有所上升，也只有0.65%。
在2019年统计的134家城商行不良率最低前十家银行，台州银行位列第三。
从招商银行来看
因为它需要
对于此番收购，招行在公告中解释：“台州银行是经营小微金融的代表，招行增持其股权有助于提升对小微企业的金融服务能力，符合国家大力发展普惠金融、支持小微企业发展的政策方向。同时台州银行深耕当地市场，打造了独具特色的小微经营模式，不会与招行构成竞争”。
小微客群是招行的服务重点之一，公告同天发布的招行2020年报显示，截至2020年末，招行普惠型小微企业客户数48.01万户，较2019年末增长20.80%；普惠型小微企业贷款余额5306.50亿元，同比增长17.06%。
根据年报显示，2020年在批发业务方面，招行紧抓账户流和资金流，围绕核心客群构建批发经营生态圈，随后，在深耕核心客群基础上，沿着资金链向客户的生态圈延伸。
也就是说，在对公客户服务方面，招行的发展路径是通过生态圈打造，提升客群增长、业务增量。
与C端线上化已经很完善相比，B端的业务对线下矩阵仍具有一定的要求，而台州银行立足于浙江，浙江的小微企业生态完善，对于招行的批发业务发展来说，具有一定的增益，这或许是招行做出收购决定的目的之一。
中诚信国际方面认为，作为地方法人银行，台州银行在当地金融体系中具有重要的市场地位，跨区域经营和设立村镇银行也为业务发展提供空间，且市场定位明确，在小企业信贷服务方面形成了良好的品牌优势，建立了浓厚的专做“中小微”的企业文化。而且台州银行持续改善服务效率和服务水平，巩固和提升在小微金融服务领域的行业领先优势。
同时，从台州银行的线下网点矩阵来看，对招行也具有一定的补充作用。
历史原因
根据wind数据显示，早在2008年，招商银行就已经购买了台州银行10%的股权。
而此次招行增持台州银行14.8559%的股权，原由平安信托和平安人寿持有。
正如田惠宇在业绩发布会上所说，招行原来本来就是台州银行的股东，为了稳定它的公司治理结构，这次招行进去不增加新的股东，台州银行也会更加平稳。
“台州银行小微企业做得好，招行本身做得也很好，干嘛要收购股权？”
对于这样的疑问，田惠宇解释道：“我认为就像开卷考试，不可能每个人都考100分一样，不同的机构有不同机构的文化基因，有些机构在某些专业领域的熟练程度，不是你学就学得到的，所以通过这种方式，招行探索对小微企业，特别是细分市场的服务，可能是一种比较有效的方式。”
二：为什么选择台州银行面试
台州银行面试是无领导小组讨论面试，先进行自我介绍，然后开始面试，面试过程中要注意团队协作，打领带三：为什么选择台州银行就业
第一步：点IE——工具——internet选项——安全——可信站点——站点，然后把台州网银的网址复制上，点添加。第二步，点IE——工具——internet选项——内容，点清除SSL状态，然后重启IE，估计应该能解决了。四：为什么选择台州银行不选择其他更好的
平安银行和台州银行均为金融服务机构，提供多样化的金融服务，用户可根据个人需求选择。公司业务方面，深圳平安银行本着为中小企业提供优质、高效的服务的目标，着力打造中小企业金融品牌，以专业化团队、专业化产品、专业化服务、专业化管理，在中小企业业务领域开展多项创新。
通过深入的市场研究，制定灵活的、符合市场需求的信贷政策，不断简化业务流程，提高审批效率；
通过有效整合营业网点、网上银行、电话银行等多样化的服务平台，拓宽中小企业金融服务渠道，帮助中客户解决融资难题，提高资金使用效率，并借助中国平安集团的资源优势，提供一揽子综合金融服务，为客户创造最大价值。
台州银行，由成立于2002年的台州市商业银行，经中国银行业监督管理委员会批准更名发展而来。
伴随着享誉全国的民营经济发展“温台模式”的形成，银行发展历史成就了全国独特金融的“台州模式”，这一模式获得了社会各界的肯定，并成为全国兄弟行借鉴学习的楷模。
发展历史是扶持一批批中小企业茁壮成长的历史，树立了“简单、方便、快捷”的优质金融服务品牌，始终坚持“中小企业的伙伴银行”市场定位。
专注于中小企业的金融服务，以市场为导向，以客户为中心，对这块市场精耕细作，管理创新不断，灵活而又不失严谨，为客户量身定做金融产品，提供个性化的优质金融服务。
五：为什么选择台州银行客户经理
4.17晚上，风险管理部的两位老总给小企业做业务培训。
于总： 一是怎样认识小企业，怎样看待小企业风险问题？小企业定价高；以量的扩大，换来风险的稀释。风险管理会转化成为生产力和竞争力。二是如何做小企业？举例一：汇丰银行首先吸引小企业开户，看它的现金流，现金流达到一定标准的时候，就向其营销资产业务。再次就贷后的跟进。举例二：台州银行，客户经理每人管五、六十户，户均贷款30多万。其风险控制主要是靠人缘和地缘关系的维护。三是怎样识别小企业的风险？A、看现金流。要看帐户是否有正常的业务往来，账务的往来可以真实地反映企业经营情况。B、看人品。人品为上。大公司有完整的制度和机构建设，小企业人品尤其重要。第一从业经历。从事一两年的企业，最好不要做；第二看信用记录，本人的，配偶的都要看。信用记录可以反映一个人性格，反映这个人对信用的看法。第三要直接与老总面谈，要全面，要通过与老总的谈话清晰地认识他对企业发展的规划，判断其真实的经营能力。C、抵押为重。我们最终的目标是信用贷款，但现阶段要注重抵押，抵押是过度性的，但是敲门砖。D、内控为先。操作风险是很重要的。小企业经手的人少，流程简便，道德操守就显得尤其重要，所以对内控的要求要高。要坚持“四眼原则”，双人调查，双人复查，双人复核，这是对大家的保护。其一要