矩阵法是非常好用的一个思维模型，它需要两个纬度，将一个事物，切成四块。说起来很简单，用起来还是很难的。
今天看到一个视频，用发生频率和损失两个纬度，将风险分成了四个象限，不同象限，对风险的管理方法是不一样的。(一般风险管理的方式，自留，转嫁，控制，预防)
象限一，发生频率高，损失低
象限二，发生频率高，损失高
象限三，发生频率低，损失低
象限四，发生频率低，损失高
象限一，就比如经常做饭，手划伤，小伤自己就处理了。比如一年一次感冒，吃个感冒药就好了。
象限二，就像职业比较危险，比如矿工，核电站工作者，自己暴露在风险中，发生事故，损失很大。这个对于保险公司风险无法预估，精算师无法计算，一般采取的风险防控手段，就是远离，换个工作。如果不能换，那么就需要做好风险的准备。
象限三，频率低，损失低，更没有说的，小风险。
象限四，虽然发生频率低，但是风险一旦发生，损失无法承受，这个时候就可以用金融工具，风险转移，这个工具就是保险。
按照以上的逻辑，我们知道，保险是一个转嫁低频率高损失的风险金融杠杆工具。它不是一个买了之后，各种小病小灾的，门诊做个挂号拿个药的小花费都给你报销的，这种杠杆很低。
我们要用保险解决的是，低频率，但是高损失的风险，避免风险发生时，家庭财务无法承担，导致生活收受到影响。
1、风险如何分类分级？
新修订的食品安全法第一百零九条规定：“县级以上人民政府食品药品监督管理、质量监督部门应当根据食品安全风险监测、风险评估结果和食品安全状况等，确定监督管理的重点、方式和频次，实施风险分级管理。县级以上地方人民政府组织本级食品药品监督管理、质量监督、农业行政等部门制定本行政区域的食品安全年度监督管理计划，向社会公布并组织实施。
食品安全年度监督管理计划应当将下列事项作为监督管理的重点：（一）专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品；（二）保健食品生产过程中的添加行为和按照注册或者备案的技术要求组织生产的情况，保健食品标签、说明书以及宣传材料中有关功能宣传的情况;
(三）发生食品安全事故风险较高的食品生产经营者；（四）食品安全风险监测结果表明可能存在食品安全隐患的事项。
”
(一）实行分类分级监管。
分类管理是管理科学化的一种体现，是按照管理对象的属性和特征，将管理对象分为不同的类别，并确定不同的管理目的、管理要求和管理措施，有助于确定管理的重点，合理分配管理资源。分级管理是分类管理的一种形式，是将管理对象根据管理要求分为不同的级别并采取相对应的管理措施。
分类分级管理既是食品安全风险管理的要求，也是在长期食品安全管理实践中总结出来的有益经验。在我国食品安全监管实践中，曾经一度特别注
重食品生产经营者外在形式的监管，没有与相关行业的风险特点结合起来，没有在食品生产经营过程中的风险点进行监管，这使得有限的监管力量、监管资源显得更加不足，也没有解决实践中存在的突出问题。
目前，我国食品安全监管面临2亿多的食用农产品种养殖者，1100多万的食品生产经营者，食品种类有数十万种，而且产业基础薄弱，不少中小食品生产经营者的食品安全保障能力较弱，再者食品链条长、食品安全涉及领域广、食品安全风险种类多，因此需要统筹食品安全风险的轻重缓急和行政资源的现状，来安排食品安全工作的重点和优先领域，稳步推进。
食品安全风险分类分级是食品安全风险管理原则的具体化。食品安全没有零风险，但不同的食品生产经营者以及不同种类的食品的安全风险程度不同。为有效控制食品安全风险，需要按照食品生产经营者、食品种类、食品生产经营过程的风险特点进行区分，再根据风险的等级和风险的特点采取有效监管措施，以提高监管效率和监管效果。
政府监管部门应当在危害程度大、风险发生频率高的食品生产经营者和食品种类花费更多的精力。
自2011年起，在国务院食品安全办组织各部门协调沟通的基础上，国务院办公厅连续五年发布《食品安全重点工作安排》。《国务院办公厅关于印发2015年食品安全重点工作安排的通知》(国办发〔2015〕10号）对全国食品安全重点工作作出如下安排：一是严格监管执法，着力解决突出问题。
要求加强食用农产品源头治理，强化产地环境污染问题治理，严格管控投入品使用，着力解决农药兽药残留问题。加强食品生产经营全过程监管，对婴幼儿配方乳粉、乳制品、肉制品、食用植物油等重点大宗食品开展综合治理，继续推进婴幼儿配方乳粉企业兼并重组。加强重点区域风险防控，加大对农产品主产区、食品加工业集聚区、批发市场等重点区域以及学校食堂、铁路站车等就餐人员密集场所的食品安全监管。
强化风险隐患排查治理，开展食品生产经营主体
基本情况统计调查，摸清底数、排査风险；制定并实施农产品和食品安全风险监测和监督抽检计划，加大监测抽检力度，加强结果分析研判。持续保持高压严打态势，加快出台推进行政执法与刑事司法衔接的指导意见，继续推动公安机关食品安全犯罪侦查队伍建设，依法严惩食品安全违法犯罪行为。
二是健全法规标准，完善制度体系。要求推动立法进程，继续推进农产品质量安全法、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等法律法规及相关地方立法和配套规章的修订，加快法规、规章和规范性文件清理。研究建立基层食品药品监管所管理有关制度。完成国家标准清理整合任务，加强重点、急需标准的制定修订工作。
加强执法监管信息化建设，建立执法活动全过程记录制度，依法公开行政处罚信息。三是规范生产经营，全面落实企业责任。健全企业质量安全管理制度，扩大食品质量安全授权制度试点，建立食品生产企业风险问题报告制度，试点推行大型餐饮服务企业风险自查报告制度，在餐饮服务企业推行“明厨亮灶”。
督促企业完善食品安全生产经营者主体责任制度，强化企业主要负责人首负责任，落实食品质量安全授权人员、管理人员、从业人员岗位责任。四是强化宣传和应急处置，提高风险管控水平。建立科学的风险预警和交流工作机制，完善新闻发言人制度和食品安全信息发布制度，开展全国食品安全宣传周等重点宣传活动。
加快建立覆盖全国的突发事件信息直报网和舆情监测网。五是完善治理体系，坚持依法行政。各级食品安全委员会要充分发挥统筹协调、监督指导作用，督促落实地方政府对食品安全工作的属地管理责任。合理划分省、市、县、乡级食品安全监管事权关系。加强基层监管力量，完善基层食品安全网格化管理体系和责任体系。
综合设置市场监管机构的地方，要把食品安全作为综合执法的首要责任。积极搭建社会共治平台，建立社会共治激励机制。支持行业协会加强自律。开展食品安全责任保险试点。建立健全重大政策、制度和重大事项的合法性审查和风险评估机制。深人
开展食
品安全法治宣传教育和食品安全知识专题培训。
六是加大投入力度，加强能力建设。抓紧实施“十二五”规划项目，加大预算内基建投资和转移支付投入力度。推进食品安全城市、农产品质量安全县创建试点工作。加强出口食品农产品质量安全示范区建设。继续加强风险监测网络和能力建设，完善食品中非食用物质名单，进一步完善食源性疾病监测报告制度与溯源平台。
统筹加强国家、省、市、县级食品安全检验检测能力建设，扩大县级食品安全检验检测资源整合试点。建设统一高效、资源共享的国家食品安全信息平台。组织编制“十三五”规划。可以看出，《国务院办公厅关于印发2015年食品安全重点工作安排的通知》对2015
年国家要重点加强监管和着力推进的制度、机制和重点工作进行了部署，提出了要求，有助于各部门、各地区结合实际推进相关领域的工作。
根据国务院的安排，不少省级人民政府也结合实际制定了本辖区的重点工作安排和要求。
食品药品监管总局成立后，即开始探索完善食品安全分类分级监管制度。2014年，总局印发《食品药品监管总局关于加强重点食品监管和综合治理工作的指导意见》（食药监食监一〔2014〕
33号），要求各地食品药品监管部门积极探索食品生产企业风险分级分类监管办法，科学确定重点食品企业的风险等级，细化监管措施。
根据总局的部署，北京、黑龙江、福建等地进行了食品分类分级的探索。例如，北京市食品药品监督管理局2〇14年I2
月31日颁布了《北京市食品安全监督管理办法（试行）》，明确提出食品安全监管工作遵循分级分类原则，各级食品药品监督管理部门应当根据食品生产经营者的信用等级和所生产经营食品的风险程度，对生产经营者进行动态区分，通过实施分级分类监管实现新体制下食品安全监管的精确化、精细化和精致化目标。
北京市食品药品监管局以《食品风险分类监管目录》为主要依据将食品生产经营者分为三个监管级别：一级监管是针对中等及以下风险食品的生产经营活动、同时无不良信息归集记录的生产经营
者进行的监管。实施一级监管的食品生产经营者，由区县或直属食品药品监督管理部门确定本行政区域内的检查频次，每两年专项检查不少于一次，每四年全项目检查不少于一次。
二级监管是针对中等及以下风险食品的生产经营活动、同时信用分级评定为一级失信的生产经营者；或者是针对中等以上风险食品的生产经营活动、同时无不良信息被归集的生产经营者进行的监管活动。实施二级监管的食品生产经营者，由区县或直属食品药品监督管理部门确定本行政区域内的检查频次，每年度专项检查不少于一次，每两年全项目检查不少于一次。
三级监管是针对中等以上风险食品的生产经营活动，同时信用分级评定为一级失信的生产经营者进行的监管活动。实施三级监管的食品生产经营者，由市食品药品监督管理部门确定检查频次，每年度专项检查不少于一次，全项目检查不少于一次。食品生产经营者监管级别评定工作按年度进行，原则上每年12月底进行重新评定。
《北京市食品风险分类监管目录》以安全风险分析为基本出发点制定，具体考虑以下因素：（1)上一年度日常监测数据；（2)上一年度风险监测数据；（3)消费者群体规模；（4)特殊人群的影响度；（5)致害程度；（6)召回情况；（7)被投诉举报情况；（8)其他因素。
制定年度监督管理计划。县级以上地方人民政府组织本级食品药品监督管理、质量监督、农业行政等部门制定本行政区域的食品安全年度监督管理计划，向社会公布并组织实施。
(二）县级以上地方人民政府组织制定辖区食品安全年度监督管理计划。
年度监督管理计划是针对多部门监督管理存在的重复抽样检验和监督检查问题，并为强化地方政府的食品安全属地管理职责而提出的制度，对于强化地方政府的领导、组织、协调食品安全工作的能力，统筹辖区食品安全监督管理目标，明确食品安全监督管理的重点，提高监管措施的
针对性，预防和控制辖区食品安
全风险，提高行政管理资源的效率都具有重要意义。
年度监督管理计划的公开有助于强化社会监督，也有助于强化企业履行主体责任的主动性和积极性。
例如，辽宁省人民政府办公厅印发的《2014年辽宁省食品安全监督管理计划》（辽政办发〔2014〕12号），主要内容包括：1•建立健全食品安全工作体系。一是完成食品药品监管体制改革。
3
月底前，市、县（市、区）完成组建食品药品监督管理局、食品监督执法机构，设立乡镇、街道食品药品监管机构。6月底前，市、县（市、区）政府要按照省政府食品安全委员会的组织架构，全部完成本级政府食品安全委员会的调整。二是落实食品安全工作责任。省政府将出台《辽宁省各级政府及各相关部门食品安全工作职责规定》，市、县（市、区）政府要逐级细化分工，进一步明确责任领导、责任部门、责任人员，落实工作职责，报上一级监察机关和食品安全委员会办公室备案。
三是健全食品安全工作机制。建立健全跨部门、跨地区、跨省际的食品安全协调联动机制和食用农产品产地准出、市场准人监管的协调工作机制。四是完善基层食品安全工作体系。3月底前修订《辽宁省食品安全工作基本标准》及其配套制度。整合基层食品安全监管资源，推动食品安全网格布局与社会综合治理网格监管的有机结合。
年底前，所有县（市、区）都要实现食品安全网格化监管。2。助推食品产业发展。一是要结合本地区特色资源和区域特点，制定食品产业的发展政策，并纳人本地经济发展总体规划。二是年内打造3个省级食品产业示范园区。全省食用农产品“三品一标”总数达3000个。
三是研究出台食品生产加工小作坊监管办法，积极探索食品摊贩、小餐饮管理措施。支持食品生产加工小作坊依法依规进行生产加工，探索发展特色小作坊食品加工园区。3。强化生产经营者的主体责任。一是督促食品生产企业建立健全检验检测体系，积极推动大型食品经营企业建立食品安全检
测实验室。
农产品批发市场实施食品质量快速检测制度，逐步实
现相关检验结果向社会公布。二是省食品药品监管局会同有关部门，选择试点地区、重点食品行业和重点食品企业开展食品安全责任强制险试点工作。4。加大监管力度。一是重点加强对专供婴幼儿、老年人、病人等特定人群的主辅食品监督抽检。
全面清理整顿农村儿童食品市场。二是重点开展乳制品、肉类食品、食品添加剂、白酒、保健食品“四非”的集中治理整顿。加大食盐稽查力度，做好食盐质量监管。完善餐厨废弃油脂日常监管制度。开展假冒伪劣清真食品的整治工作。5。加强技术支撑体系建设，提高监管能力。
一是加快现行食用农产品、食品安全地方标准的清理整合工作。二是开展食品安全检验检测资源调查和分析，制定食品安全检验检测体系建设发展规划，逐步建立统筹协调、资源共享的检验检测体系。三是制定实施2014年食品安全风险监测计划实施方案。增加食源性疾病监测哨点医院数量，进一步扩大县区覆盖比例。
2、八个方面十六风险的内容？
1、坚定理想信念，坚守共产党人精神追求；
2、坚持以人为本、执政为民，始终保持党同人民群众的血肉联系；
3、积极发展党内民.主，增强党的创造活力；
4、深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍；
5、坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来；
6、创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础；
7、坚定不移反对腐败，永葆共产党人清正廉洁的政治本色；
8、严明党的纪律，自觉维护党的集中统一。
十六个风险：
1、思想认识偏差；
2、生产组织困难；
3、疫情防控因素；
4、危险作业管理；
5、制度落实不力；
6、赶工期赶进度；
7、各类人员不齐；
8、人员能力不足；
9、人员状态不佳；
10、设备设施隐患；
11、检修作业安全；
12、物料储存管理；
13、物料衔接困难；
14、物料质量管控；
15、工艺流程调整；
16、环境变化风险。
3、做企业都有哪些风险？如何规避风险？
企业做风险管控，就是努力降低风险发生的几率和风险产生的危害
1979年3月美国三里岛核电站的爆炸事故，1984年12月3日美国联合碳化物公司在印度的一家农药厂发生了毒气泄漏事故，1986前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生的核事故等一系列事件，大大推动了风险管理在世界范围内的发展，同时，在美国的商学院里首先出现了一门涉及如何对企业的人员、财产、责任、财务资源等进行保护的新型管理学科，这就是风险管理。
随着经济、社会和技术的迅速发展，人类开始面临越来越多、越来越严重的风险。科学技术的进步在给人类带来巨大利益的同时，也给社会带来前所未有的风险。目前，风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域，在围绕企业的经营和发展目标方面，风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。
企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以确保和促进组织的整体利益实现。企业风险管理（ERM）框架是由Treadway委员会所属的美国虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会（COSO）在内部控制框架的基础上，于2004年9月提出的企业风险管理的整合概念。ERM是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的，应用于企业战略制定，用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险，为企业目标的实现提供合理保证的过程。
定义
企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理保证。确定减少的成本收益权衡方案和决定采取的行动计划(包括决定不采取任何行动)的过程成为风险管理。
1
识别风险
风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。
2
控制风险
公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。彭杰老师认为控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。
3
规避风险
在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。
要想规避风险必须学会怎样预测风险。风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：
概率
通过资料积累和观察，发现造成损失的规 律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。
强度
假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对
于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。
常见的风险处理办法
1--避免风险
比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
2--预防风险
采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
3--转移风险
在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
4--接受风险
小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。对于较大的企业，建立专业的自保公司。
常见风险如下：
机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；
技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；
市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；
资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；
管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；
环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
4、风险防控不足具体表现？
1，责任细化分解不到位，夯实工作落实不完全。
2，展开宣扬不多，没有针对性重视重大风险防控。
3，对发现风险隐患和薄弱环节不专业。
4，工作人员存在问题和不足。
5、标准预防的三个核心理念？
标准预防的三大理念可以概括为:
1.一视同仁：无论是什么传播途径的疾病防控，无论医护人员从事什么操作，均应执行标准预防，依据可能遇到风险进行防护。注意不能只关注检测阳性患者，而是要在风险评估的基础上采取恰当适宜的防护措施。
2.双向防护：即是指防止病原体在病人和医者之间相互传播；包括病人-医者，医者-病人，病人-病人，医者-医者之间所有可能的传播。
3.三种隔离：落实接触隔离、飞沫隔离、空气隔离，阻断在医务人员和患者之间的传播。
标准预防三个核心理念：一视同仁，隔离对象是将所有病人血液、体液、分泌物、排泄物视为有传染性，需要隔离; 双向防护，防止疾病双向传播(患－医);三种隔离，根据传播途径建立接触、空气、飞沫隔离措施。其重点是手卫生
6、风险和隐患的区别？
风险和隐患的区别?
风险就是目的与结果之间的不确定性。隐患是指大概率上存在的缺陷。
主客观上的不同：
1、风险是对客观的可能性进行的主观评价。
2、隐患是客观存在。
隐患是可以消除的。而风险是不可以消除，只能进行管控的。
通常我们理解为：隐患可以控制，可以治理，是客观的，风险只能控制，不可消除的，与主观有很大的关系。
风险与人事物有很大的关系，人的不安全行为，事情发展的不确定性，以及物的不安全状态，物可控，人、事皆不可控，与人类复杂的行为有关，从而直接导致风险不可消除。可以没有隐患，但绝对不能没有风险。
风险无处不在，金融行业尤胜如此。FRM是金融风险领域里比较专业的认证，管理金融风险要持有FRM证书。
7、期权和期货在规避风险时的区别是什么？
期权和期货，都有个“期”字，看起来差不多。于是，有些投资者在做风险对冲时，往往随意选择一个来做，结果避险风险效果往往不尽如人意。这就是不知道期权和期货之间的区别导致的。
究竟该选择哪一个品种来做风险对冲呢？这个首先需要二者之间的区别，原则上选择自己相对熟悉的品种来做对冲；然后再看持仓品种和对冲的相关性，选择关联性比较高的品种。
现在，说说期权和期货的区别。最主要的区别：期权是非线性的，期货是线性的。也就是说，期权的价格走势，受到好几个因素的影响，期指标的价格的影响只是一部分，还有时间和波动率等。简单来说，期权价格的走势和标的价格走势很多时候是不同步的。而期货价格和标的价格基本同步。
以上区别在实战实战中需要特别注意。这是初学者最容易犯错的地方。也就是说，期货的对冲你可以按照标的价格走势做，但是期权的对冲呢不能这么简单操作。期权还要考虑时间价值和波动率，做对冲的难度比期货大多了。
当然，期权和期货还有一些其它的区别。那些按照定义都可以推理出来，这里就不行详述了。但是，实战中最容易犯错的就是线性和非线性的问题，需要投资者高度重视。否则，大多数对冲操作的成功率都很低很低！
期权和期货都是金融投资的放大杠杆的工具，简单说放大风险增大收益!
但是不同点是期权价格里面含有了很多时间价值，简单说假如你不放大杠杆时对比期权和期货价格，期权的总是要贵一些!
但为什么还买期权而不买期货呢，因为买期权的成本是固定的，你最多就亏完你买期权的权利金，期货你交的是动态保证金，价格波动不利于你，你就需要不断增加保证金，亏损金额无限。
还有一点多数人交易的期权权利金价格是同样规模期货价格的几分之一，所以经常可以选择杠杆极大的期权进行交易，只要你最后是对的，你赚到的利润率也远高于期货。
8、向上管理和向下管理有什么区别吗？
这是非常好的问题。所有的管理者、职场人士、特别是企业老板必须想清楚。如下是综合分析，希望给到大家参考和启发：
第一：概念
向下管理，（说人话）向下管理目标和结果是搞定下属，让员工听话。（说理论）就是管理者对下属的管理。包括工作相关的以达到管理者管理目的为目标的各种沟通、任务布置、进展跟进、结果评估等等作为管理者对下属管理行为的总和。
向上管理，（说人话）向上管理目标和结果就是搞定老板，让老板听你的。（说理论）则指下属对比自己职位高的管理者，特别是对自己的直接汇报对象也就是直接上级，以让上级达成当事人下级所期待的目标，而所开展的沟通、说服、反馈、建议、工作呈现等等所有面对上司有影响力结果的行为总和。
第二：好处
作为管理者向下管理是机构所赋予的义务和责任，管理者必要去搞定下属。否则就是管理者的无能。如果管理者成功搞定下属，让下属听话，为了组织目标干活干的主动996，每天自己打鸡血。这是管理层可以看到的，而且作为员工，如果通过服从和执行命令而获得更好的工作结果及工作报酬，那么就是好的向下管理。也就是得到了成功向下管理的好处。
向上管理做得成功，会令来自一线业务的声音有效说服管理者听取民意，作出符合业务实际情况并且得到下属期望和所认同的决策。向上管理做好了，上下一心，其利断金。如果上向管理能够健康开展，对企业有正向价值。
第三：坏处
任何事物都有两面性，如果事情极致的开展或错误的开展，也会造成组织各方面的伤害。如下分析：
过度和错误的向下管理，虽然结果下属听话，但下属为了顺从上级，要么有好意见不会提出，要么发现风险不敢上报。如果要出事就是出大事。因为完全依赖上级的指挥，下属只是简单执行，缺少或不愿思考，出了问题反正是老板对事情。这个不应该是健康的团队状态。
过度和错误的向上管理，虽然结果上司很听下属的意见，所行的结果或许不错，但导致作为上司的人逐渐懒政懒于思考。进而通过向上管理的人上位后，此人因为过去的成功也会反向要求自己的下属对自己先上管理，于是自己也开始懒政懒于思考。作为上司就逐渐沉溺与下属的反复汇报方案，上司只需要听取汇报方案，指指点点挑毛病就好了，并且这样上司还会形成一套自鸣得意的评审方法论，很专业的批评下属的方案。下属会变得苦不堪言，很多时候即使下属方案完美，上司为了表现自己更高明反而故意找茬或把好方案批的一文不值。这样最终能形成公司上下恶略的风气，而又因为上司能够搞定更高级别的领导而继续风生水起。那么，如果你是企业的大老板，是否喜欢这样的生态在自己公司存在呢？
第四：攻略
客观看待和正确运用向上和向下管理。
对于管理者，必须认识到在新经济时代，在管理管控监控的同时，更需要领导力来从心底激发员工责任感使命感，进而激发员工内驱力去为组织目标奋斗。从而达到良好健康的向下管理，而不是简单单向向下管理。
同时管理者广开言路兼听则明的时候，也能够客观看待能够做好正确向上管理的下属。因为上向管理本身就是一种能力的表现。但也是双刃剑。管理者需要冷静和中立的应对积极向上管理的下属行为，从企业大局和战略目标出发进行合理采纳，切不可懒政和简单要结果。管理者必须有担当。如果管理者不去做好本分的事情，就相当于人体正常的器官和细胞不进行本履行的动作，作出超出自己本分的事情的时候，这其实在人体而言就是癌变。比喻企业组织应该警惕这样的管理者的懒政癌变。
对于下属而言，应该积极面对管理者的向下管理，能够运用好向上管理和管理者开展好信息对称的沟通，以公司大局和组织战略目标为依循开展正确的任务执行。并做到上下一心协同作战。
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首先感谢能回答这个问题。
向上管理和向下管理有着本质的区别。
1.向下管理
你作为一个管理者，管理下属，管理团队，要用一切的方法和手段，调动属下的工作性，积极性与创造性，完成公司的目标。在这方面你具备管理的权力。
2.向上管理
是作为一个被管理者，是没有权力要求上级做事的。但所为向上管理，是说我们可以影响到上级做决定，按照我们的意愿去办事，其中的关键点是，我们的做法，我们的建议是有利于公司，有利于上级领导的切身利益，那么就比较容易实现，更好的管理上级。
首先，很感谢能来回答这个问题!
众所周知，无论是中小企业还是世界五百强，亦或是机关单位等等，都必须要进行管理，而管理又细分为向上管理和向下管理，简单来说，就是组织中阶层的互相管理。
- 向上管理
在组织行为学这门课程中，有这样一小节内容，讲的就是沟通的分类，如果按照信息的流向可以分为四种
- 上行沟通
- 下行沟通
- 水平沟通
- 斜向沟通
首先我就讲下前面的两种沟通方式与管理之间的区别
上行沟通指的就是下级向上级的信息传递。而向上管理，顾名思义就是下级为了领导能顺利完成目标，有意识的发动并配合领导一起工作的过程。除此之外，向上管理的内容还包括与与上级的深度沟通、深化信任、彼此成就等。
正确而良好的向上管理，不仅能更好的完成组织的共同目标，促进彼此间的关系，对于自己的仕途也有一定的帮助
再来谈谈第二个知识点。下行沟通，指的是高层结构向低层结构层层传递。与向下管理也是类似的，最大的不同就是后者更注重的是管理方面。
成熟的管理者想到的是责任，而对于一个不成熟的管理者，首先想到的就是权利
所以向下管理更考验的是管理者的能力。首先就是把适合的人选放到合适的岗位中去，接着制定一系列的任务、计划和准则。必须让员工认识、理解并为之努力奋斗。当然，管理者也必须赢得众多员工的信任，这样在之后的工作氛围才能更和谐融洽，并促进工作的高效率。
总而言之，无论是向上管理还是向下管理，最重要的是组织的凝聚力，团队的凝聚力越大，工作就越有效率，大家的共同目标才能顺利完成!
9、低风险地区回家过年要求隔离14天合理吗？
疫情防控期间，对于低风险地区来的人员，只要有健康绿码，并且体温正常的，可以自由流动，不用集中隔离观察。但是如果回来期间所乘坐的交通车辆出现了确诊病例或者核酸检测阳性者，虽然你是从低风险地区来的，但是作为密切接触者或者密切接触者的密切接触者，疫情防控部分要求你集中隔离，或者做核酸检测，你必须积极配合。
现在距春节还有27天，年关已经来临。然而最近国内新冠疫情，仍处于散发状态。因此为了做好春节疫情防护工作，很多省市纷纷建议，过年尽量不要返乡。
那低风险地区回家过年，被要求隔离14天合理吗？
目前大多数省市，对于低风险地区返乡，只需要近7日的核酸检测，个别地区需要近3日的核酸检测。另外对于被要求隔离14天，这个只是居家隔离，而非统一隔离，所以我认为这个是合理的，下面说说我的观点。
1.春运是人流高峰期，况且乘坐火车返乡，这就是聚众扎堆，本来就有一定的危险性。据悉河北疫情、绥化疫情，已经蔓延了几个省市，这都与确诊病例乘坐火车，脱不了关系。所以回家居家隔离，这个是合理的。
2.疫情防控，必须要小心谨慎。看看国外的疫情乱象，难道这不让人触目惊心吗？俗话说小心驶得万年船，所以我认为疫情防控严格些，是合理的。
结语：新冠病毒的出现，已经有一年多的时间了。它给人类带来的灾难，大家也是有目共睹的。所以我们必须团结一致，共同打败它。