我在银行买的理财产品到期了，今天理财经理打电话，说给我几瓶洗衣液，让我去银行取。
来到建设路附近的银行，进入大厅，看见大厅里有很多人，都是来领洗衣液的，年底了，银行要完成任务，鼓励大家存款。
在等待的过程中，又进来一对夫妻，大概70岁左右，进来的大哥气势汹汹问经理在哪。
原来这位大哥出门了几个月，在这期间，家里有一笔30万的存款到期了，是在一个股份制银行的存款。
大哥回来以后去银行办理转存手续，银行工作人员说，钱已经在一个月前转走了，转入了某五大国有银行。
大哥说存单还在自己手中，怎么可能转走呢，回到家里询问老伴，原来老伴手中还有一张银行卡，老伴收到银行的短信，钱通过银行卡转走了。
原来老伴在小区认识了一个在国有银行工作的女人，这个女人通过聊天知道她有一笔存款要到期了，劝说老伴把钱转到她在的银行，承诺利率高，还给大米和食用油。
大家都知道，五大国有银行利率很低，最后这个女人给办理了20万的一年存款，利率2.0%，另外10万元买了新发行的基金，封闭期一年。
今天这个大哥就是来银行讨说法的，并要求银行退还所买的10万元基金，因为基金已经亏损四千多元了。
银行的领导和大堂经理都出来了，那个女人也出来了，把这对夫妻请到了楼上办公室，最后不知道怎么解决的。
老人去银行存款，却给老人买了基金，基金和股票一样，都有很大的风险，并不适合老年人参与。
以前听说过银行存款变保险的，还是第一次听说银行存款变基金的，如果你家里有老人去银行存款，提醒他们不要买保险，更不要买基金。
全球最大的对冲基金之一——千禧基金管理公司（MillenniumManagement）正向投资者返还约150亿美元资金。
这并非基金业绩不好：作为全球为数不多的顶级基金之一，自1990年以来，千禧年仅有在2008年金融危机时期出现过年度亏损，2020年面临新冠疫情的冲击时，仅在三月出现业绩下滑，年度回报仍达到了25.6％，今年前10月回报达10.9％。
在2020年的全球对冲基金二十强榜单中，创始人英格兰德管理的千禧年基金大赚102亿美元排名第2，规模约500亿美元。
退出外部资本，也不是基金转型为理财办公室，从公共投资领域抽身。因为千禧年的基金管理模式别具一格，很难像普通对冲基金一样，依赖个别明星基金经理全身而退。
这家顶级对冲基金通过“多策略”的管理方式，雇佣了240个独立团队，超过1500名资产管理人士，这些小型交易团队各自为政，交易策略五花八门，包括相对价值、统计套利、量化策略和固定收益等。
2019年，千禧年近40％的配置分配在相对价值股票策略，19％分配给量化策略和股票套利，22％分配给固定收益。2020年，股票相对价值仍然是最大的战略，但是，该公司一直在逐步发展其量化部门，并扩大固定收益招聘。
公司四大投资策略
实际上，这次返还资金是基金决定更好的进行投资管理，大幅改变资金的投资期限。这家基金正在把较短投资期限的股票投资资金返还给客户，如果不想转化为长期投资资金，可在一年内全部退出。如果要把资金转为长期投资，就需要5年的时间才能完全退出。
同时，千禧年还在募集高达百亿美元资金用于长期投资，产品持有期限类似于私募股权。2020年初基金宣布，自此任何额外筹集的资金都会被视为3年期的承诺资本，客户每季度只能赎回5％的资金。
目前，公司已经于10月初完成70亿美元的募集，近期完成百亿资金募集后，千禧年管理的长期资本将占到其总资本的四分之三。
千禧年资金转向长期投资是有内在原因的。
一方面，基金管理往往需要面对赎回压力。投资者在赎回时需要提前通知基金，赎回窗口期往往也是季度或月度才有，但由此带来的短期业绩波动，还是会困扰一些比较有长远投资目光的基金经理。
一个明显的教训就是，2008年受到金融危机动荡冲击时，尽管千禧年基金当时业绩并没有特别差，但公司的资产管理规模骤减，几乎下降一半。重要原因就是当时约70％的管理资金为只承诺投资一年的短期资本。
另外一个重要原因是，如果资金停留时间太短，基金就难以践行长期投资，也难以押注流动性较差的资产。同时，长期资金也是吸引一些长期价值投资基金经理的重要因素。
千禧年也一直在探索能够锁定长期资金的方法。三年前，它延长了部分客户资金的赎回期限。公司发现，长期资金有利于留住专业投资人才，利于改善内部投资流程，提高技术门槛。
本文源自中国基金报